吳誠老師的內訓課程
《戰(zhàn)略采購與風險控制》課程大綱說明：1. 本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并 可以依據(jù)客戶進一步的要求，作一定的調整與修正；2. 本《大綱》涉及的內容較多，需要2天左右的培訓課時。具體講解的側重點，可以根據(jù)客 戶的要求，或以現(xiàn)場的學習效果，來作一定的調整；【課程背景】 隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，供應鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應鏈規(guī)劃，生產流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為
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《制造型企業(yè)供應鏈風險認知與管理》課程大綱說明：1. 本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并 可以依據(jù)客戶進一步的要求，作一定的調整與修正；2. 本《大綱》涉及的內容較多，需要2天左右的培訓課時。具體講解的側重點，可以根據(jù)客 戶的要求，或以現(xiàn)場的學習效果，來作一定的調整；【課程背景】 隨著我國制造大國地位的確立，及產品設計與制造技術的飛速發(fā)展，供應鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應鏈規(guī)劃與風險控制體系，生產與采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢
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《制造型企業(yè)供應鏈一體化管理》 吳誠老師【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，及產品制造技術的飛速發(fā)展，供應鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與供應鏈規(guī)劃，生產流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān);富士康供應鏈高層主管;康佳集團采購總監(jiān)、集團副總經理;現(xiàn)任：北京大學、清華大學、人民大學等高校 總裁班特聘教授)，基于對物流及供應鏈的研究，并結合曾經在多家企業(yè)的管理及輔導經驗，特推出該
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《制造業(yè)物流成本管控》 吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，物流與供應鏈成本管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與供應鏈規(guī)劃，計劃體系，采購體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康物流與供應鏈高層主管、康佳集團副總經理;現(xiàn)任：北京大學、清華大學：總裁班特聘講師)，將與您一起回顧物流與供應鏈管理的理論知識，一起分享知名企業(yè)的管理經
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《現(xiàn)代物流管理》課程大綱 （2天版本）【課程背景】 隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，物流與供應鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流管理體系，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士（曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康供應鏈高階主管、康佳集團副總經理；現(xiàn)任：北京大學、清華大學、人民大學等高?？偛冒嗵仄附淌冢?，基于對物流與供應鏈的研究，并結合在多家企業(yè)的任職經歷，特推出該《現(xiàn)代物流管理》課程