夏卿老師的內訓課程
OKR落地實戰(zhàn)主講老師：夏卿【課程背景】VUCA時代，企業(yè)面臨的外部環(huán)境和競爭瞬息萬變，要求企業(yè)更聚焦目標，行動上更加敏捷。OKR是被時代選中的，是目前世界公認的最有效的目標管理工具之一。OKR源自彼得德魯克的目標管理（MBO），因特爾格魯夫改進為目標和關鍵結果工作法，被杜爾引入谷歌后發(fā)揚光大，國外若干企業(yè)應用并取得了卓有成效的管理效果。中國很多企業(yè)也開始引入OKR，想用OKR讓企業(yè)的戰(zhàn)略目標落地，但在應用過程中總會遇到很多問題，比如：高層怎么用OKR達成戰(zhàn)略目標共識？怎么讓員工統(tǒng)一對OKR的認識？在KPI已經(jīng)應用多年的背景下，怎樣才能更好地實施OKR？在執(zhí)行OKR過程中，怎么讓目標落地？……
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保障戰(zhàn)略目標落地的OKR管理主講老師：夏卿【課程背景】VUCA時代，企業(yè)面臨的外部環(huán)境和競爭瞬息萬變，要求企業(yè)更聚焦目標，行動上更加敏捷。我十幾年的管理咨詢歷程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)大部分能很好的制定戰(zhàn)略，但極少能夠真正落地，究其原因，兩個因素最重要：一是落地能力不足，二是缺少好的落地工具。OKR是被時代選中的戰(zhàn)略目標落地工具，是目前世界公認的最有效的目標管理工具之一。OKR源自彼得德魯克的目標管理（MBO），因特爾格魯夫改進為目標和關鍵結果工作法，被杜爾引入谷歌后發(fā)揚光大，國外若干企業(yè)應用并取得了卓有成效的管理效果。中國很多企業(yè)也開始引入OKR，想用OKR讓企業(yè)的戰(zhàn)略目標落地，但在應用過程中總會遇到很
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成為職場說服高手--用非暴力方式讓人產生改變主講老師：夏卿【課程背景】職場是現(xiàn)代人呆時間最長的“場”，也是耗費心力最大的地方，也是隱性暴力最多的地方。怎么通過非暴力的方式達成自己想要的結果，需要說服術。掌握說服術，職場將減少很多暴力因素，人們能夠通過非暴力的方式讓人產生改變，拿到自己想要的結果【課程收益】了解什么事說服了解不同對象的說服方法掌握說服的原理掌握說服的三個關鍵要素【課程特色】幽默：用有趣的案例和故事解說說服技術落地：用真實案例教大家如何說服他人實操：現(xiàn)場演練如何說服【授課方式】案例分析＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習+課后作業(yè)【課程對象】中層管理者及骨干
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從業(yè)務能手到管理高手--中層領導管理能力提升主講老師：夏卿【課程背景】中層管理者需要貫徹戰(zhàn)略意圖，執(zhí)行計劃，達成業(yè)務目標，是公司的中流砥柱。好多中層管理者是從業(yè)務能手提拔上來的，從業(yè)務能手到管理高手的轉變是關鍵點。如果無法完成轉變，提升為中層管理者反而浪費了一個業(yè)務能手。本課程幫助從業(yè)務提升為管理者的人如何快速完成轉變，從一馬當先變成萬馬奔騰?！菊n程收益】掌握管理者素質模型掌握團隊管理能力要素開啟業(yè)務向管理的轉變【課程特色】幽默：用有趣的案例和故事解說業(yè)務到管理的轉變落地：用真實案例教大家如何掌握管理技能實操：現(xiàn)場演練如何通過管理達成團隊目標【授課方式】案例分析＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋
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非人力資源的人力資源管理主講老師：夏卿【課程背景】從某種意義上說，人力資源管理就是管理的全部。而人力資源部門是專業(yè)工具和方法的提供者，人力資源管理的主體應該是直線經(jīng)理人。本課程讓直線經(jīng)理人掌握必備的人力資源管理知識。【課程收益】認識到人力資源管理是直線經(jīng)理人的主要工作正確理解人、崗與績效的關系有效地識人與選人掌握結構化面試技巧掌握崗位分析和評價的技巧掌握全過程對員工進行輔導的技巧掌握績效管理的關鍵技巧掌握管理員工的滿意度、敬業(yè)度和忠誠度的技巧掌握處理員工投訴與抱怨的技巧【課程特色】幽默：用有趣的案例和故事解說直線經(jīng)理人的管理落地：用真實案例教大家如何做人力資源管理實操：現(xiàn)場演練如何管理好團隊里
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建設目標管理體系主講老師：夏卿【課程背景】管理有個明顯的分水嶺：1938年以前，主要講分工，管理是處理分工后的麻煩；1938年以后，主要講協(xié)同，管理是協(xié)同起來的手段。而目標是能夠讓上下同欲、左右協(xié)同的協(xié)同起來的主線，在企業(yè)管理中，目標管理相當于管理的脊柱，重要性不言而喻。但我在管理咨詢的實踐中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)目標管理不成體系，這成為“房間中的大象”，好像誰都知道，但誰都不提這件事。計劃執(zhí)行沒有目標做前提，只關注到細節(jié)；績效管理沒有目標管理做前提，只做評價，卻不知道評價的前因后果。【課程收益】掌握目標管理理論體系知識掌握目標管理體系建設方法掌握目標管理工具OKR掌握目標管理如何落地【課程特色】幽默：用