《供應(yīng)鏈庫(kù)存管理》卓越供應(yīng)鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】很多企業(yè)越來(lái)越重視供應(yīng)鏈管理，具體表現(xiàn)為加大采購(gòu)和供應(yīng)商管理力度，并圍繞市場(chǎng)快速變化及個(gè)性化的用戶需求，為上線下多維度銷售渠道構(gòu)建倉(cāng)運(yùn)配物流體系，并且通過(guò)投入先進(jìn)的管理軟件，希望通過(guò)信息化手段推動(dòng)供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)的管理升級(jí)。然而，在這些豐富的管理策略之外，作為供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)與基礎(chǔ)，庫(kù)存管理工作卻時(shí)常被輕視，或是即便重視也不得方法，多數(shù)企業(yè)是讓采購(gòu)或物流部門各自推動(dòng)，諸如通過(guò)VMI將材料庫(kù)存成本與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)給上游供應(yīng)商，通過(guò)銷售返點(diǎn)或考核處罰等激勵(lì)手段向下游渠道壓貨。結(jié)果折騰一圈仍舊難以解決“兩低一高” （即 “及時(shí)交付率”和“庫(kù)

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《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與高效運(yùn)營(yíng)》主講：張冬老師【課程背景】當(dāng)今世界，競(jìng)爭(zhēng)已從企業(yè)之間上升到了供應(yīng)鏈之間，企業(yè)擁有高水平供應(yīng)鏈管理，才能在市場(chǎng)構(gòu)筑強(qiáng)大和穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，獲得持久且豐厚的收益。然而，眾多企業(yè)存在供應(yīng)鏈管理水平不高，運(yùn)轉(zhuǎn)低效等問(wèn)題，直接導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱甚至生存艱難。具體表現(xiàn)就是成本降不下來(lái)，需求響應(yīng)慢，計(jì)劃偏差大，各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)難，最終導(dǎo)致高庫(kù)存、資金壓力大，高損耗低利潤(rùn)以及服務(wù)質(zhì)量差等問(wèn)題。這一切問(wèn)題幾乎都能從供應(yīng)鏈管理上找到原因和解決之法。因此，提高供應(yīng)鏈管理水平是企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步成長(zhǎng)和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要方式。【課程收益】正本清源，讓學(xué)員準(zhǔn)確把握供應(yīng)鏈的概念、核心理論、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行原理，并將其

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《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)作管理》卓越供應(yīng)鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】當(dāng)今世界，競(jìng)爭(zhēng)已從企業(yè)之間上升到了供應(yīng)鏈之間，企業(yè)擁有高水平供應(yīng)鏈管理，才能在市場(chǎng)構(gòu)筑強(qiáng)大和穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，獲得持久且豐厚的收益。然而，眾多企業(yè)存在供應(yīng)鏈管理水平不高，運(yùn)轉(zhuǎn)低效等問(wèn)題，直接導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱甚至生存艱難。具體表現(xiàn)就是成本降不下來(lái)，需求響應(yīng)慢，計(jì)劃偏差大，各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)難，最終導(dǎo)致高庫(kù)存、資金壓力大，高損耗低利潤(rùn)以及服務(wù)質(zhì)量差等問(wèn)題。這一切問(wèn)題幾乎都能從供應(yīng)鏈管理上找到原因和解決之法。因此，提高供應(yīng)鏈管理水平是企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步成長(zhǎng)和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要方式。本課程基于老師多年大型制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，以核心概念和經(jīng)典理

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《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與卓越運(yùn)營(yíng)》卓越供應(yīng)鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】 “企業(yè)賣給客戶的不是產(chǎn)品，而是供應(yīng)鏈的能力！”作為企業(yè)三大模塊之一的供應(yīng)鏈（另兩個(gè)是研發(fā)和銷售），其價(jià)值就是將其能力，以產(chǎn)品的形式滿足客戶的需求，并獲得收益。因此，企業(yè)所有的努力，就是為了提升供應(yīng)鏈的服務(wù)能力、收益能力和競(jìng)爭(zhēng)能力！因此，市場(chǎng)對(duì)供應(yīng)鏈的發(fā)展提出了更高的要求：企業(yè)供應(yīng)鏈能力的打造，一定要符合企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的方向和要求；當(dāng)今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從企業(yè)間轉(zhuǎn)為供應(yīng)鏈間，因此企業(yè)需要改變與上下游合作的思維和方式，要基于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和共同利益應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶需求；要持續(xù)關(guān)注整個(gè)供應(yīng)鏈的成本和效率，通過(guò)優(yōu)化各環(huán)節(jié)復(fù)雜度，促進(jìn)供應(yīng)

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精益物流管理與提效降本“卓越供應(yīng)鏈管理”系列課程主講：張冬老師【課程背景】作為供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，物流管理是企業(yè)有序開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵，是保障生產(chǎn)運(yùn)作，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求以及提升企業(yè)客戶滿意度的利器。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，需求越來(lái)越復(fù)雜和多變的今天，企業(yè)越來(lái)越依靠高效物流管理實(shí)現(xiàn)降本增效和提升競(jìng)爭(zhēng)力的目的。但現(xiàn)實(shí)情況卻是很多企業(yè)的物流管理還停留在簡(jiǎn)單、粗暴、低效的現(xiàn)狀，作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶投訴頻發(fā)，對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)同不順暢，對(duì)市場(chǎng)需求和變化響應(yīng)遲緩等各種影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等弊端。另外，很多管理者缺乏對(duì)物流的全面了解和準(zhǔn)確把握，認(rèn)為管好物流就是要能幫公司省錢和幫業(yè)務(wù)“救火”。使物

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《企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同降本管理實(shí)踐》卓越供應(yīng)鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】降本是絕大多數(shù)企業(yè)管理者都必須面對(duì)的任務(wù)和壓力，尤其是在行業(yè)內(nèi)卷和市場(chǎng)低迷的時(shí)候。然而如何能健康、長(zhǎng)效的降本，是各級(jí)管理者甚至老板們都在冥思苦想?yún)s不得要領(lǐng)與方法的管理難題。越來(lái)越多管理最佳實(shí)踐都給我們展示出，只要基于整體供應(yīng)鏈視角來(lái)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本，甚至超出企業(yè)邊界，在所處行業(yè)供應(yīng)鏈層面開(kāi)展協(xié)同降本，才能實(shí)現(xiàn)真正的降本和提效并舉，甚至成為企業(yè)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河的利器！本課程就是基于此目的，結(jié)合張老師20多年供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)而開(kāi)發(fā)的，旨在讓企業(yè)各級(jí)與成本相關(guān)的部門能夠在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和思維的前提下，通過(guò)供應(yīng)鏈各模塊（研發(fā)、采購(gòu)

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