《企業(yè)庫存控制與提質(zhì)降本》卓越供應(yīng)鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】隨著全球制造業(yè)競爭的加劇，企業(yè)面臨日益增長的成本壓力和對快速響應(yīng)市場變化的需求。有效的庫存控制不僅關(guān)系到企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)效率，也是降低成本、提高客戶滿意度的關(guān)鍵。在這一背景下，本課程旨在提供一套系統(tǒng)全面的庫存管理體系和應(yīng)用方法，幫助學(xué)員掌握庫存控制的核心技術(shù)與策略，以實現(xiàn)優(yōu)化庫存、降低成本和促進企業(yè)經(jīng)營績效的目標(biāo)。本課程基于張老師多年大型制造企業(yè)供應(yīng)鏈和物流管理豐富經(jīng)驗，先分析和闡述庫存的本質(zhì)和價值，再以全局視角說明供應(yīng)鏈上庫存的全貌、產(chǎn)生根源和運行特點，最終圍繞供應(yīng)鏈盈余最大化目標(biāo)，通過對周轉(zhuǎn)庫存，安全庫存兩大庫存組成的

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《企業(yè)庫存優(yōu)化與降本管理》卓越供應(yīng)鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】企業(yè)供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)，就是管理在供應(yīng)鏈上運行和持續(xù)增值的各類庫存。任何供應(yīng)鏈的問題，幾乎都能通過改善庫存問題而加以解決。當(dāng)供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的庫存類型和數(shù)量設(shè)置合理，不僅能快速滿足市場需求，而且通過加快周轉(zhuǎn)，減少資金占用、管理成本以及呆滯風(fēng)險等效果，將有效降低庫存成本。從而促進供應(yīng)鏈整體收益和競爭力的提升。然而，庫存的重要性卻時常被輕視或管理不得方法，多數(shù)企業(yè)是讓采購或物流部門各自推動，諸如通過VMI將材料庫存成本與風(fēng)險轉(zhuǎn)給上游供應(yīng)商，通過銷售返點或考核處罰等激勵手段向下游渠道壓貨。結(jié)果折騰一圈仍舊難以解決“兩低一高” （即

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《企業(yè)物流精益管理》卓越供應(yīng)鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】作為供應(yīng)鏈管理的重點和基礎(chǔ)，物流管理是企業(yè)有序開展各項經(jīng)營活動的關(guān)鍵，是保障生產(chǎn)運作，快速響應(yīng)市場需求以及提升企業(yè)客戶滿意度的利器。在當(dāng)今多數(shù)行業(yè)的競爭越來越激烈的時候，物流勢必要擔(dān)負起促進企業(yè)利潤增加、服務(wù)提升和競爭力增強的重任。但現(xiàn)實情況是，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡單、粗暴和低效的現(xiàn)狀，作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶投訴頻發(fā)，對內(nèi)部生產(chǎn)運營協(xié)同不順暢，對市場需求和變化響應(yīng)遲緩等各種影響企業(yè)經(jīng)營效益和市場競爭力等弊端。另外，很多管理者都缺乏對物流的全面了解，以為物流管理的意義就是幫公司省錢、后勤服務(wù)和“救火”。導(dǎo)致現(xiàn)實

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《采購人員職業(yè)操守及反腐倡廉培訓(xùn)》卓越供應(yīng)鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】反腐倡廉關(guān)系國家興亡、企業(yè)生存及個人前程，作為敏感崗位，采購領(lǐng)域或有采購影響甚至決策權(quán)的人員，是反腐的管理重點，雖然上至國家，下至各類企業(yè)老板，都對反腐工作高度重視且重招頻出，但因復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和人的本性影響，反腐工作多局限在宣貫、組織策略和重罰等方面，效果有限且治標(biāo)不治本。如何結(jié)合環(huán)境特點和人性本質(zhì)進行準(zhǔn)確指導(dǎo)，如何利用可操作的量化工具與方法進行有效規(guī)范、管控與衡量，是有效管控腐敗的研究方向。鑒于此，張老師結(jié)合在各大企業(yè)從事供應(yīng)鏈管理工作的二十多年經(jīng)驗，總結(jié)出來了一套“引疏控”三位一體的腐敗治理之法。并在實際

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《采購與供應(yīng)商管理》卓越供應(yīng)鏈管理系列課程主講：張冬老師【課程背景】供應(yīng)鏈管理包括了采購，運營和交付等方面，其中交付管理包括了物流和渠道管理，運營則主要指企業(yè)內(nèi)部開展的生產(chǎn)計劃，物料控制等工作，雖然生產(chǎn)管理也是供應(yīng)鏈管理的主要部分，但越來越多企業(yè)將該部分進行外包，因此就將其轉(zhuǎn)給采購管理來負責(zé)，為此，采購職能在供應(yīng)鏈管理中的比重越來越大，地位也就越來越重要，更是有很多企業(yè)將采購和供應(yīng)商管理職能等同于供應(yīng)鏈管理。然而，很多老板仍然用舊有眼光看待采購和供應(yīng)商管理工作，認(rèn)為該職能就是花錢的部門，只要是人，只要老板信任，誰就能勝任。因此，大家還是以粗放和簡單的標(biāo)準(zhǔn)看待采購工作，老板經(jīng)常提的要求就是向供應(yīng)

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