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黃志偉老師
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黃志偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《情商領(lǐng)導(dǎo)力》課程方案 主講:黃志偉【課程收益】 1. 掌握情商的含義、情商與智商的關(guān)系,提升情商意識(shí); 2. 掌握情緒壓力管理的方法和技巧,構(gòu)建情商領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ); 3. 掌握高情商溝通的方法和技巧,提升領(lǐng)導(dǎo)者溝通的情商; 4. 掌握提升員工參與感的方法和技巧,提升情商領(lǐng)導(dǎo)力; 5. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員?!菊n程對(duì)象】中高層管理人員。【課程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié)

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《打造高效執(zhí)行力》課程方案 主講:黃志偉【課程收益】1、明晰執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)執(zhí)行觀念;2、掌握優(yōu)秀執(zhí)行力的表現(xiàn),提升執(zhí)行意識(shí);3、掌握提升執(zhí)行力的方法和技巧,打造高效執(zhí)行力,提升工作效率和效果;4、掌握建設(shè)執(zhí)行力文化的方法和技巧,培養(yǎng)執(zhí)行習(xí)慣、營(yíng)造執(zhí)行氛圍;5、全面提升執(zhí)行力?!菊n程對(duì)象】管理人員?!菊n程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié) 三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行-執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力 1、執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)

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《打造狼性團(tuán)隊(duì)文化》課程方案 主講:黃志偉【課程收益】 1. 掌握狼性團(tuán)隊(duì)文化的特性,認(rèn)知狼性團(tuán)隊(duì)文化; 2. 掌握自我認(rèn)知的方法及企業(yè)的生存之道,認(rèn)知打造狼性團(tuán)隊(duì)文化的重要性; 3. 掌握打造狼性團(tuán)隊(duì)文化的方法和技巧,打造狼性團(tuán)隊(duì)文化,建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì); 4. 掌握狼性團(tuán)隊(duì)文化下的工作法則,不斷實(shí)現(xiàn)自我完善; 5. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員。【課程對(duì)象】管理人員?!菊n程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【

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《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》課程方案 主講:黃志偉【課程收益】 1. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)涵和體現(xiàn),認(rèn)知團(tuán)隊(duì)凝聚力; 2. 掌握決定團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素,構(gòu)建提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ); 3. 掌握打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法和技巧,有效打造高凝聚力、高績(jī)效團(tuán)隊(duì); 4. 掌握打造高凝聚力團(tuán)隊(duì)文化的方法和技巧,塑造積極高效的團(tuán)隊(duì)文化; 5. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員?!菊n程對(duì)象】管理人員?!菊n程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課

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《非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力(影響力)》課程方案 主講:黃志偉【課程收益】 1. 掌握非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力(影響力)的來(lái)源及重要意義; 2. 掌握建立信任的方法和技巧,構(gòu)建非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力(影響力)的基礎(chǔ); 3. 掌握實(shí)施非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力的方法和技巧,提升非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力(影響力); 4. 掌握說(shuō)話(說(shuō)服、講故事、幽默)的技巧,進(jìn)一步提升非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力(影響力); 5. 全面增強(qiáng)非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力(影響力),提升組織效能?!菊n程對(duì)象】管理人員?!菊n程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析

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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程方案 主講:黃志偉【課程收益】 1. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素、角色分工及團(tuán)隊(duì)精神,認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的重要性; 2. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員招聘、配置及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的方法和技巧,建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì); 3. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理、績(jī)效管理、下屬激勵(lì)及沖突管理的方法和技巧,管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ; 4. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)的方法和技巧,發(fā)展高績(jī)效團(tuán)隊(duì); 5. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員?!菊n程對(duì)象】管理人員?!菊n程時(shí)間】1天,共6小時(shí)。【授課方式】互動(dòng)講授+案例分析+

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