黃志偉老師的內訓課程
《結構化思維與高效工作匯報》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 掌握結構化思維及其重要意義； 2. 走出誤區(qū)、梳理結構，形成結構化思維金字塔； 3. 掌握結構化思考及呈現(xiàn)的方法和技巧，實現(xiàn)高效的結構化書面匯報工作; 4. 掌握結構化口頭匯報工作的方法和技巧，實現(xiàn)與上級的高效溝通； 5. 培養(yǎng)結構化思維能力，實現(xiàn)高效工作匯報?！菊n程對象】各級人員?！菊n程時間】1天，共6小時?！臼谡n方式】互動講授+案例分析+視頻分析+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié) 讓工作更
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《金字塔原理》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 掌握金字塔原理的重要意義及適用范圍； 2. 掌握金字塔的內部邏輯關系及構建方法和技巧，實現(xiàn)金字塔邏輯表達； 3. 掌握金字塔內部的邏輯順序及各組思想的概括方法和技巧，實現(xiàn)金字塔邏輯思考； 4. 掌握界定問題及結構化分析解決問題的方法和技巧，實現(xiàn)金字塔邏輯分析解決問題； 5. 掌握書面及PPT內容的金字塔結構化呈現(xiàn)的方法和技巧，實現(xiàn)金字塔邏輯演示； 6. 掌握金字塔思維的
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《跨部門溝通協(xié)作與沖突管理》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 掌握建立信任的方法和技巧，建立跨部門溝通協(xié)作的基礎； 2. 掌握跨部門溝通協(xié)作的方法技巧，提高工作效率和效果； 3. 掌握沖突管理的方法技巧，提升團隊協(xié)作； 4. 掌握高效溝通的方法技巧，提升溝通能力、促進跨部門協(xié)作； 5. 提升跨部門溝通協(xié)作與沖突管理能力，提高整體績效?！菊n程對象】各級人員。【課程時間】1天，共6小時?！臼谡n方式】互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程
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《目標管理與計劃執(zhí)行》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】1、掌握目標管理與計劃執(zhí)行的目的和意義；2、掌握目標制定與分解的方法和技巧，制定合理的目標；3、掌握計劃制定的方法和技巧，制定有效計劃；4、掌握年度經(jīng)營計劃制定的方法和技巧，制定優(yōu)質的年度經(jīng)營計劃；5、掌握目標管理、計劃執(zhí)行及工作復盤的方法和技巧，改善工作效率和效果；6、掌握召開月度經(jīng)營分析會的方法和技巧，提升會議的質量；7、提升目標管理與計劃執(zhí)行的能力。【課程對象】各級人員?！菊n程時間】1天，共6小時?！臼谡n方式】互動講授+案例
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《凝聚思想，熔煉團隊》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 重新認識自己、重新認識團隊，總結經(jīng)驗教訓、喚醒團隊斗志； 2. 有效制定分解目標、樹立堅定信念，打造團隊凝聚力； 3. 掌握執(zhí)行要領、負責擔當全力執(zhí)行，打造團隊執(zhí)行力； 4. 打破陳規(guī)、創(chuàng)新致勝，打造團隊創(chuàng)新力； 5. 提升團隊凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，打造高績效團隊?！菊n程對象】各級人員。【課程時間】1天，共6小時。【授課方式】室內拓展+趣味游戲+互動分享+金句總結【課程大綱】第一節(jié) 反思過往，喚醒斗志