《結(jié)構(gòu)化思維與高效工作匯報》

  培訓(xùn)講師：黃志偉

講師背景：
黃志偉☆資深管理技能訓(xùn)練專家☆實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家☆國家高級企業(yè)培訓(xùn)師☆國家高級人力資源管理師☆PTT金牌講師☆高級NLP教練☆中國人民大學(xué)MBA【擅長領(lǐng)域】中高層管理技能訓(xùn)練，戰(zhàn)略管理，人力資源管理，人才培養(yǎng)，職業(yè)化?！臼谡n理念】只傳授有價 詳細>>

黃志偉
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《結(jié)構(gòu)化思維與高效工作匯報》詳細內(nèi)容

《結(jié)構(gòu)化思維與高效工作匯報》

《結(jié)構(gòu)化思維與高效工作匯報》課程方案
主講：黃志偉

【課程收益】
1. 掌握結(jié)構(gòu)化思維及其重要意義；
2. 走出誤區(qū)、梳理結(jié)構(gòu)，形成結(jié)構(gòu)化思維金字塔；
3. 掌握結(jié)構(gòu)化思考及呈現(xiàn)的方法和技巧，實現(xiàn)高效的結(jié)構(gòu)化書面匯報工作;
4. 掌握結(jié)構(gòu)化口頭匯報工作的方法和技巧，實現(xiàn)與上級的高效溝通；
5. 培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化思維能力，實現(xiàn)高效工作匯報。

【課程對象】
各級人員。

【課程時間】
1天，共6小時。

【授課方式】
互動講授+案例分析+視頻分析+課堂演練+小組討論+游戲

【課程大綱】
第一節(jié) 讓工作更有效－為何使用結(jié)構(gòu)化思維
1、結(jié)構(gòu)化思維需要打破的三種思維障礙
? 偏見型、習(xí)慣性、自我中心
2、結(jié)構(gòu)化思維過程能帶給你什么
? 更清晰、更引人注目的建議
? 更簡短的溝通
? 更有效率的分析
。。。。。。
3、結(jié)構(gòu)化思維過程
? 定義問題、提出核心建議、搭建框架。。。。。。

第二節(jié) 形成思維金字塔－歸類分組，梳理結(jié)構(gòu)
1、結(jié)構(gòu)化思維的金字塔
? 歸類分組，將思想組成金字塔
? 自上而下表達，結(jié)論先行
? 構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維金字塔
2、金字塔的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
? 縱向關(guān)系：引起疑問并回答
? 橫向關(guān)系：演繹推理與歸納推理

第三節(jié) 結(jié)構(gòu)化書面匯報工作－結(jié)構(gòu)化思考及呈現(xiàn)的技巧
1、界定問題的四要素
? 目標、現(xiàn)狀、背景、困惑
2、核心建議（中心思想）的組成結(jié)構(gòu)
? 我們將要做什么？
? 我們?yōu)槭裁匆觯?br /> ? 選擇一個有效假設(shè)的四個標準
? 痛點的三個原則
? 給痛點設(shè)定優(yōu)先級
3、構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維的金字塔
? 形成核心建議（中心思想）的步驟
? 寫下核心建議（中心思想）需關(guān)注的六個問題
? 構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維的金字塔
4、結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)內(nèi)容
? 報告組成的六個部分
? 突出顯示內(nèi)容的框架結(jié)構(gòu)
5、結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)PPT演示文稿

第四節(jié) 結(jié)構(gòu)化口頭匯報工作－與上級高效溝通的技巧
1、與上級溝通的三個技巧
? 換位思考，選擇和判斷，靈活
2、同理心溝通三步法
3、先跟后帶法
? 先附和、后帶領(lǐng)
4、四種說服策略ILEG

 

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