《世界咖啡》

  培訓(xùn)講師:黃志偉

講師背景:
黃志偉☆資深管理技能訓(xùn)練專家☆實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家☆國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師☆國(guó)家高級(jí)人力資源管理師☆PTT金牌講師☆高級(jí)NLP教練☆中國(guó)人民大學(xué)MBA【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】中高層管理技能訓(xùn)練,戰(zhàn)略管理,人力資源管理,人才培養(yǎng),職業(yè)化。【授課理念】只傳授有價(jià) 詳細(xì)>>

黃志偉
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《世界咖啡》詳細(xì)內(nèi)容

《世界咖啡》

《世界咖啡》課程方案
主講:黃志偉

【課程收益】
1. 掌握世界咖啡的含義及作用;
2. 掌握開(kāi)展世界咖啡的流程、規(guī)則及技巧;
3. 運(yùn)用世界咖啡解決實(shí)際問(wèn)題;
4. 提升使用世界咖啡解決問(wèn)題及創(chuàng)新的能力。

【課程對(duì)象】
各級(jí)人員。

【課程時(shí)間】
半天,共3小時(shí)。

【授課方式】
小組討論+互動(dòng)講授+視頻分析+案例分析

【課程大綱】
第一節(jié) 喝咖啡,嘆世界-認(rèn)識(shí)世界咖啡
1、什么是世界咖啡
2、世界咖啡的三大作用
? 分享知識(shí)、激發(fā)創(chuàng)新,對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行探索,創(chuàng)造有意義的互動(dòng)
3、世界咖啡的運(yùn)作技巧
? 信任每一個(gè)人,多元化,熱情邀約。。。。。。

第二節(jié) 我們一起喝咖啡-組織世界咖啡
1、世界咖啡的流程
? 介紹規(guī)則與主題
? 第一輪討論,第二輪討論,第三輪討論,。。。。。。
? 匯談小結(jié),行動(dòng)計(jì)劃,成果匯報(bào)
2、世界咖啡職責(zé)分工
? 組長(zhǎng)第一輪職責(zé)
? 組長(zhǎng)第二輪及后續(xù)職責(zé)
3、世界咖啡的禮儀
?
集中注意力在討論的事情上,每個(gè)人都貢獻(xiàn)自己的想法,把大家的想法聯(lián)結(jié)起來(lái)。。
。。。。
? 頭腦風(fēng)暴的技巧
4、世界咖啡的七大原則
? 設(shè)定情景
? 營(yíng)造友好空間
? 探索真正重要的問(wèn)題
。。。。。。
? 傾聽(tīng)的技巧

第三節(jié) 咖啡飄香-實(shí)施世界咖啡
1、確定主題
? 選擇工作中的實(shí)際問(wèn)題作為主題
2、組織實(shí)施
? 規(guī)則確認(rèn),人員分工,環(huán)境布置,開(kāi)展討論
3、總結(jié)分享
? 討論結(jié)果的確認(rèn),學(xué)員分享感悟,老師點(diǎn)評(píng)引申

 

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《職業(yè)化思維塑造與內(nèi)驅(qū)力提升》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.掌握職業(yè)化思維的內(nèi)涵和意義,全面認(rèn)知職業(yè)化思維;2.掌握塑造職業(yè)化思維的方法和技巧,有效塑造職業(yè)化思維;3.掌握提升內(nèi)驅(qū)力的內(nèi)涵和意義,全面認(rèn)知內(nèi)驅(qū)力;4.掌握提升內(nèi)驅(qū)力的方法和技巧,打造高強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)力;5.培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的職場(chǎng)人?!菊n程對(duì)象】各級(jí)人員。【課程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式】互動(dòng)

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《職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.認(rèn)識(shí)職業(yè)化的重要性及職業(yè)化素養(yǎng)的組成要素;2.掌握職業(yè)化思維心態(tài)及品德形象修煉的方法和技巧,塑造職業(yè)化思維心態(tài)及品德形象;3.掌握職業(yè)化行為習(xí)慣修煉的方法和技巧,塑造職業(yè)化行為習(xí)慣;4.掌握職業(yè)化知識(shí)技能修煉的方法和技巧,提升自我管理和專業(yè)知識(shí)技能;5.培養(yǎng)訓(xùn)練職業(yè)化的員工。【課程對(duì)象】各級(jí)人員。【課

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《情緒壓力管理》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.正確理解情緒、情緒的來(lái)源及情緒對(duì)人生的作用;2.掌握情緒管理的方法和技巧,正確管理自己及他人的情緒;3.正確理解壓力、壓力的來(lái)源及壓力的雙重作用;4.掌握壓力管理的方法和技巧,達(dá)到工作生活的平衡發(fā)展;5.管理情緒和壓力,享受成功快樂(lè)人生。【課程對(duì)象】各級(jí)人員?!菊n程時(shí)間】1天,共6小時(shí)。【授課方式】互動(dòng)講授

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《人才激勵(lì)與保留》課程方案主講:黃志偉【課程收益】掌握激勵(lì)要素及人才被激勵(lì)的過(guò)程,準(zhǔn)確認(rèn)知激勵(lì);掌握員工需求及人才激勵(lì)的十大方法和技巧,實(shí)現(xiàn)高效激勵(lì);掌握提升員工參與感及自主性的方法和技巧,增強(qiáng)激勵(lì)效果;掌握建設(shè)積極企業(yè)文化及留住人才的方法和技巧,留住優(yōu)秀人才;培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員?!菊n程對(duì)象】管理人員?!菊n程時(shí)間】1天,共6小時(shí)。【授課方式】互動(dòng)講授+案

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《沙漠掘金》   04.17

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《思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.打破思維障礙,激發(fā)創(chuàng)新思維,解放大腦;2.掌握思維導(dǎo)圖的特點(diǎn)、作用及核心記憶原則;3.開(kāi)發(fā)聯(lián)想思維、想象思維及發(fā)散思維,提升創(chuàng)新思維能力;4.掌握思維導(dǎo)圖繪制的方法和技巧,繪制美觀實(shí)用的思維導(dǎo)圖;5.掌握思維導(dǎo)圖的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用,提升工作效率和效果?!菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?!菊n程時(shí)間】1天,共6小時(shí)。【授課方式

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《問(wèn)題分析與解決的創(chuàng)新思維方法》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.走出思維誤區(qū),建立邏輯分析的金字塔;2.掌握界定問(wèn)題的方法與技巧,構(gòu)建邏輯分析的基礎(chǔ);3.掌握結(jié)構(gòu)化邏輯分析的方法與技巧,準(zhǔn)確分析問(wèn)題;4.掌握問(wèn)題的創(chuàng)新思維解決方法與技巧,有效達(dá)成工作目標(biāo);5.掌握問(wèn)題分析與解決的思路及工具,提升問(wèn)題分析與解決的能力。【課程對(duì)象】各級(jí)人員?!菊n程時(shí)間】1天

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《向上的力量:帶著正能量去工作》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.掌握正能量的含義及表現(xiàn)原理,認(rèn)知正能量;2.掌握情緒管理的方法和技巧,積極應(yīng)對(duì)負(fù)面情緒,有效轉(zhuǎn)化正能量;3.掌握激發(fā)正能量的方法和技巧,主動(dòng)做出改變、打造全新的自己;4.重塑心態(tài)、提升積極向上的力量,帶著正能量去工作,提高工作績(jī)效;5.培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的員工?!菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?!菊n程時(shí)間】1

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