李德勝 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)：銀行
- 擅長領(lǐng)域：小微貸款業(yè)務(wù)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
李德勝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
李德勝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《民法典背景下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理及法律實(shí)務(wù)》 主講：李老師 課時：9小時第一講 《民法典》總則部分對信貸業(yè)務(wù)的影響及應(yīng)對實(shí)務(wù)民事主體 1. 民事主體的種類 2. 未成年人作為借款主體和擔(dān)保主體的法律問題——《民法典》第 19 條解讀 3. 兩戶 (個體工商戶和農(nóng)村承包經(jīng)營戶) 的債務(wù)承擔(dān)問題——《民法典》第 56 條解讀 4. 法人作為借款主體和擔(dān)保主體的法律問題 5. 法定代表人的法定地位、行為效果和越權(quán)行為的
講師：李德勝查看詳情
《普惠貸款的營銷管理與組織》 主講：李老師 （3課時）普惠業(yè)務(wù)的重要性 1. 政府政策的要求 2. 行內(nèi)考核的要求 3. 綜合營銷的內(nèi)在要求 4. 提升自身能力的內(nèi)在要求網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人 1. 干部決定一切 2. 誰是我們的用戶 3. 員工是計(jì)劃的落實(shí)者如何推動客戶經(jīng)理 1. 管理者要懂心理學(xué) 2. 學(xué)會幫員工定目標(biāo)
講師：李德勝查看詳情
《成長比成功更重要--做好副職的藝術(shù)》 主講：李老師 課時：6小時一、當(dāng)前的金融環(huán)境下的新要求1. 利率市場化背景下的銀行競爭2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的實(shí)質(zhì)是服務(wù)比拼3. 只有有效管理者才能形成強(qiáng)有力的組織二、心態(tài)篇1. 從員工向管理者轉(zhuǎn)變（1）只顧自己做事，忘了讓部屬做事（2）不會激勵員工（3）不會做決定2. 從被管理者向領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助者轉(zhuǎn)變（1）在思想上要有配角意識（2）提高能見度，從“匯報(bào)工作”開始（3）做好上下溝通工作三、文化篇1. 管理者就是文化的傳道者
講師：李德勝查看詳情
《初級對公客戶經(jīng)理貸前調(diào)查實(shí)戰(zhàn)技巧》 主講：李老師 課時：6小時 一、貸前調(diào)查的意義與準(zhǔn)備工作 1. 為什么我們要做貸前調(diào)查 2. 貸前調(diào)查主要圍繞什么展開 3. 良好的心態(tài)是調(diào)查成功的基石二、客戶經(jīng)營管理分析要點(diǎn) 1. 對象不同側(cè)重點(diǎn)不同 2. PPP類業(yè)務(wù)分析要點(diǎn) 3. 經(jīng)營類客戶分析要點(diǎn)（可結(jié)合客戶當(dāng)前貸款主要投放行業(yè)展開分析）三、現(xiàn)場調(diào)查要點(diǎn) 1. 現(xiàn)場調(diào)查很關(guān)鍵 2. 現(xiàn)場調(diào)查常用方法 3. 現(xiàn)場調(diào)查注意事項(xiàng)四
講師：李德勝查看詳情
《大數(shù)據(jù)時代的小微信貸客戶管理與風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)控實(shí)務(wù)》 主講：李老師 （6-12課時）大數(shù)據(jù)時代下的銀行經(jīng)營1. 數(shù)字化運(yùn)營成為銀行的內(nèi)在要求2. 大數(shù)據(jù)落地難的本質(zhì)是銀行數(shù)字化運(yùn)營要求定制化3. 不能結(jié)合本行發(fā)展階段的數(shù)字化是空中樓閣小微信貸客戶的數(shù)字化風(fēng)控1. 小微信貸客戶的風(fēng)控特點(diǎn)2. 數(shù)字化契合小微客戶風(fēng)控3. 數(shù)字化在小微貸前環(huán)節(jié)的運(yùn)用4. 數(shù)字化在小微貸中環(huán)節(jié)的運(yùn)用5. 數(shù)字化在小微貸后環(huán)節(jié)的運(yùn)用三、小微信貸客戶的數(shù)字化營銷 1、數(shù)字化營銷是擺脫價(jià)格戰(zhàn)的利器 2、如何利用現(xiàn)有銀行數(shù)據(jù)