張雪 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
張雪老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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張雪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《目標(biāo)設(shè)定與任務(wù)分解》課程介紹俗話說“謀定而后動，知止而有得”， 謀劃準(zhǔn)確周到而后行動，知道目的地才能夠有所收獲。領(lǐng)導(dǎo)者們非常清楚為團隊制定目標(biāo)與計劃非常重要，卻往往忽略了全員目標(biāo)共識同樣至關(guān)重要，以至于每年或者每季度的“目標(biāo)與計劃制定”工作成為了走形式、擺樣子的工程，員工應(yīng)付，管理者也不重視，大家不約而同給出的理由就是“干就完了！”真正高績效的團隊，無一不是重視團隊目標(biāo)與計劃的管理，沒有目標(biāo)哪里來的執(zhí)行力？“制定”并且“共識”團隊目標(biāo)與計劃，是評價企業(yè)各級管理者的領(lǐng)導(dǎo)力水平的標(biāo)尺?！赌繕?biāo)設(shè)定與任務(wù)分解》工作坊的重要價值目的，就是幫助各位團隊領(lǐng)導(dǎo)者校準(zhǔn)團隊管理的方向“羅盤”，對準(zhǔn)方向，做好謀劃
講師：張雪查看詳情
《跨部門雙贏溝通與協(xié)作》課程背景本課程是為提高職場人士之人際交往能力而設(shè)計，應(yīng)用于人際溝通與跨部門溝通等情境，通過啟發(fā)學(xué)員由內(nèi)而外自我認知與管理的心智模式，訓(xùn)練在復(fù)雜溝通情境中問題解決與關(guān)系維護的技巧。具體的課程目標(biāo)，是為了讓學(xué)員體驗到有用和好用的跨部門溝通技巧：有用：從認知心理學(xué)角度解析復(fù)雜溝通情境下人的情緒和行為的發(fā)生機制及溝通問題有效解決的方法。好用：從思維模式轉(zhuǎn)變到行為習(xí)慣的養(yǎng)成都有方法和工具可供使用。授課對象：企業(yè)各級員工及管理者課程時間：2天授課方式：以引導(dǎo)為基礎(chǔ)，結(jié)合視頻、案例分析、互動研討、自我反思、測評等方法課程價值正確認識跨部門溝通與協(xié)作的重大意義，了解其難點所在；認識到雙