方超 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：中基層管理 職業(yè)素養(yǎng) 寫作匯報
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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方超老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《合作共贏的向上管理》主講：方超【課程背景】 向上管理是一門旨在幫助個人與上級有效溝通和合作的課程。它提供了一系列工具和技巧，幫助個人建立良好的工作關(guān)系，實現(xiàn)共同目標，并獲取上級的支持和資源。本課程主要幫助大家從建立正確的上下級關(guān)系，提升自己的實力，評估上級的性格和風格，根據(jù)上級的風格進行自我管理和日常溝通和工作匯報，解決工作匯報中的常見問題?！菊n程模型】 【課程收益】 能正確的認識上下級關(guān)系，并學(xué)會構(gòu)建上下級關(guān)系；認識領(lǐng)導(dǎo)的性格和做事風格及應(yīng)對策略；解決工作匯報中的常見問題。【課程特色】 案例教學(xué)：課程采用的均是真實發(fā)生的案例，學(xué)員學(xué)習(xí)的過程會覺得很貼切，通過案例的導(dǎo)入，幫助
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《“探尋自我 突破自我”的情緒與壓力管理》主講：方超【課程背景】 當今社會節(jié)奏快，競爭壓力大，情緒時刻左右著我們的思想，壓力無處不在。我們每個人都會有情緒和壓力，并且情緒和壓力會伴隨我們的一生，如何處理好情緒與壓力至關(guān)重要，關(guān)系著我們的身心健康，壓力過大，止步不前，壓力過小，始終呆在舒適圈，沒有突破，更談不上成長。本課程從心理學(xué)的角度幫助我們認識情緒和壓力，首創(chuàng)提出“三圈層五好模型”，從“理清情緒的來源——認識非理性情緒——將非理性情緒變?yōu)槔硇郧榫w——形成良好效果”，進而培養(yǎng)積極正向的思維習(xí)慣。從“害怕壓力——正確認識壓力——直面壓力——自我調(diào)試”，進一步改變自己的性格和行為，通過掌握CA
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《探尋自我與職業(yè)生涯規(guī)劃》主講：方超【課程背景】 職業(yè)生涯規(guī)劃是每一個職場從業(yè)人員都需要去做的一件事，做好了職業(yè)規(guī)劃，能讓自己在職場中做到目標明確，思路清晰，措施得力。否則，就會渾渾噩噩，度日如年，找不到工作的樂趣，視工作為負擔。本課程主要從全面的了解自己的價值觀、能力、性格、氣質(zhì)、自己的優(yōu)勢與劣勢，運用 PEST 工具對社會、行業(yè)、企業(yè)和自我分析，選擇目標職業(yè)，確定職業(yè)目標，對職業(yè)環(huán)境進行分析，縮短差距，進行印象管理，擬定提升計劃，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標?！菊n程收益】 能獨立畫出蘇伯生涯彩虹圖，并能解釋其含義；了解自己的自己的價值觀、興趣、能力、氣質(zhì)、性格；掌握自我分析的SWOT 分析法
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《新員工職業(yè)化素養(yǎng)及自我管理》主講：方超【課程背景】 本課程主要針對新員工入職的時候幫助他們快速的認清自己的角色，找準定位，從職業(yè)轉(zhuǎn)變的過程之中常遇到的問題進行剖析，幫助新員工快速的從校園人轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)人，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，知道如何做好自我管理?！菊n程目標】 理解校園人和職業(yè)人的區(qū)別；掌握職業(yè)化的六大步驟；記住新員工的十大注意事項；掌握時間管理的技巧；掌握情緒管理的技巧。【課程特色】 心路歷程：根據(jù)新員工的成長軌跡，由內(nèi)而外的變化，提升自我認知，改變角色，進而實現(xiàn)自我管理；全是干貨：針對多年的新員工職業(yè)生涯輔導(dǎo)得出來的經(jīng)驗，用管理者的視角來減少新員工的成長障礙?！菊n程對象】 新員
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《組織經(jīng)驗的多維萃取》主講：方超【課程背景】本課程主要學(xué)習(xí)案例萃取的定義，以及案例主題選取，萃取的過程，訪談技術(shù)及案例形成的過程，通過學(xué)習(xí)和練習(xí)掌握案例萃取技術(shù)，同時萃取出優(yōu)秀案例和典型案例，幫助學(xué)員在后期的日常銷售管理之中形成可以借鑒和訓(xùn)練的素材。【課程收益】掌握案例萃取的技術(shù)；學(xué)習(xí)案例萃取的典型事件訪談法；學(xué)會識別訪談主題和績效數(shù)據(jù)；掌握 STAT模型；掌握案例推廣的手段和技術(shù)。【課程特色】結(jié)合企業(yè)的實際，提供案例模版，講解萃取的方法和步驟，幫助學(xué)員對工作流程進行快速的回顧，挖掘“很重要+有難度+頻率高+涉績效”四個維度的工具、方法、操作步驟，快速提煉出組織經(jīng)驗的智慧，結(jié)合內(nèi)容生成不同的形
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《標桿企業(yè)的知識管理》主講：方超【課程背景】 了解什么是知識管理，掌握標桿企業(yè)的知識管理是如何運作的，借鑒標桿企業(yè)的做法，結(jié)合自己企業(yè)的情況進行知識管理，從而實現(xiàn)內(nèi)外結(jié)合?！菊n程收益】 理解什么是知識管理；能說出知識管理的核心元素；掌握知識管理的核心技能；運用知識管理的方法論，對現(xiàn)有的知識進行管理，并且向標桿靠攏，理清知識管理的思路，運用知識管理的手段進行知識管理變革?！菊n程特色】 采用“走進標桿+學(xué)習(xí)標桿+標桿為我+融入其中”的模式，幫助企業(yè)引進標桿企業(yè)的知識管理模式，進而優(yōu)化現(xiàn)有的知識管理框架?！菊n程對象】人力資源負責人、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管和培訓(xùn)專員?！緦W(xué)習(xí)收益】