王雯雯老師的內訓課程
《團隊卓越：打造高效團隊》——新晉管理者必須掌握的團隊發(fā)展規(guī)律主講：王雯雯【課程背景】在當今快速發(fā)展的商業(yè)世界中，團隊的作用日益凸顯，成為組織成功的關鍵。然而，團隊的高效運作并非自然而然，它需要管理者具備深刻的理解和精心的培養(yǎng)。這門課程正是為了滿足這一需求而設計，旨在幫助新晉管理者快速掌握團隊發(fā)展的規(guī)律，掌握團隊管理的核心技能，提升團隊效能。高效團隊的構建和管理是一個復雜的過程，涉及團隊成員的協(xié)作、溝通、沖突解決以及角色分配等多個方面。管理者需要了解團隊的生命周期，從組建到解散，每個階段都伴隨著不同的挑戰(zhàn)和機遇。通過本課程，學員將學習到如何識別團隊所處階段，并采取相應的策略來引導團隊順利過渡。
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《有效授權與積極反饋》——新晉經理轉換角色必學的帶人技巧主講：王雯雯【課程背景】在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，管理者面臨著日益復雜的挑戰(zhàn)。他們需要在有限的時間內，提高團隊的效率和創(chuàng)新能力，同時激發(fā)員工的潛力和積極性。在這樣的背景下，有效授權和積極反饋成為了提升團隊績效的關鍵因素。有效授權是新晉管理者首先需要學會的基本技能，管理者從個人工作者轉換到帶領團隊工作中最重要的新技能之一就是學會如何有效授權，有效授權不僅能夠提高團隊的自主性和責任感，還能釋放領導者的時間，讓他們能夠專注于更重要的關鍵問題。然而，授權并非沒有挑戰(zhàn)，它需要領導者具備信任、溝通和指導的能力，以及對團隊成員能力和需求的深刻理解。積