《使命必達(dá)：目標(biāo)管理與執(zhí)行》   10.11

《使命必達(dá)：目標(biāo)管理與執(zhí)行》主講：王雯雯老師【課程背景】在當(dāng)今快節(jié)奏和競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，目標(biāo)管理已成為組織和個(gè)人成功的關(guān)鍵。它不僅幫助團(tuán)隊(duì)和個(gè)人明確方向，還能確保資源的有效分配和利用，以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。然而，有效的目標(biāo)管理并非易事，它需要一套系統(tǒng)的方法和持續(xù)的實(shí)踐。本次培訓(xùn)課程旨在提供一個(gè)全面的目標(biāo)管理框架，幫助學(xué)員深入理解目標(biāo)管理的基本概念、方法和最佳實(shí)

 講師：王雯雯詳情

《項(xiàng)目經(jīng)理溝通實(shí)戰(zhàn)：技巧提升與場(chǎng)景應(yīng)用》   10.11

《項(xiàng)目經(jīng)理溝通實(shí)戰(zhàn)：技巧提升與場(chǎng)景應(yīng)用》主講：王雯雯老師【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，項(xiàng)目經(jīng)理的角色不僅是技術(shù)專家，更是團(tuán)隊(duì)與利益相關(guān)者之間的溝通橋梁。他們需要在內(nèi)部協(xié)調(diào)跨部門合作、向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，同時(shí)在外部與客戶等進(jìn)行高效溝通。然而，溝通不暢往往是項(xiàng)目延誤、成本超支和客戶滿意度下降的主要原因之一。項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握高效的溝通技巧，以確保信息的準(zhǔn)

 講師：王雯雯詳情

《AI賦能目標(biāo)管理與高效執(zhí)行》   10.11

《AI賦能目標(biāo)管理與高效執(zhí)行》主講：王雯雯老師【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的目標(biāo)管理是確保戰(zhàn)略落地、提升組織效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而，許多企業(yè)在目標(biāo)管理過(guò)程中面臨著諸多痛點(diǎn)，尤其是中層管理者在目標(biāo)的下達(dá)、與上級(jí)溝通以及目標(biāo)拆解到崗位上的環(huán)節(jié)中，常常出現(xiàn)執(zhí)行不力、溝通不暢、目標(biāo)錯(cuò)位等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率和戰(zhàn)略達(dá)成。例如，許多中層管理者

 講師：王雯雯詳情

《高效復(fù)盤：把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力》   10.11

《高效復(fù)盤：把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力》主講：王雯雯老師【課程背景】在當(dāng)今“VUCA/BANI”時(shí)代，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益復(fù)雜多變，經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境的不容樂(lè)觀、技術(shù)的快速迭代、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈以及用戶需求的多樣化，都對(duì)企業(yè)的年度戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成提出了更高的要求。對(duì)于企業(yè)的中高管來(lái)說(shuō)，如何在這樣充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性、脆弱性、焦慮感、非線性和不可知性的環(huán)境下，保持企業(yè)

 講師：王雯雯詳情

《高效復(fù)盤：從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)》   10.11

《高效復(fù)盤：從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)》主講：王雯雯老師【課程背景】在職場(chǎng)這個(gè)快速變化和充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)都面臨著不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的挑戰(zhàn)。復(fù)盤，作為一種高效的學(xué)習(xí)和反思工具，正變得越來(lái)越重要。它幫助我們將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為知識(shí)，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為智慧，從而在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。復(fù)盤的核心在于對(duì)過(guò)去的行為和結(jié)果進(jìn)行深入分析，從而提煉出有價(jià)值的教訓(xùn)和洞見(jiàn)。這種分析不

 講師：王雯雯詳情

《目標(biāo)管理與高效執(zhí)行：中層管理者的關(guān)鍵突破》   10.11

《目標(biāo)管理與高效執(zhí)行：中層管理者的關(guān)鍵突破》主講：王雯雯老師【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的目標(biāo)管理是確保戰(zhàn)略落地、提升組織效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而，許多企業(yè)在目標(biāo)管理過(guò)程中面臨著諸多痛點(diǎn)，尤其是中層管理者在目標(biāo)的下達(dá)、與上級(jí)溝通以及目標(biāo)拆解到崗位上的環(huán)節(jié)中，常常出現(xiàn)執(zhí)行不力、溝通不暢、目標(biāo)錯(cuò)位等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率和戰(zhàn)略達(dá)成。例如，

 講師：王雯雯詳情

《高效復(fù)盤：把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力-中高層》   10.11

《高效復(fù)盤：把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力》主講：王雯雯老師【課程背景】在當(dāng)今“VUCA/BANI”時(shí)代，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益復(fù)雜多變，經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境的不容樂(lè)觀、技術(shù)的快速迭代、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈以及用戶需求的多樣化，都對(duì)企業(yè)的年度戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成提出了更高的要求。對(duì)于企業(yè)的中高管來(lái)說(shuō)，如何在這樣充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性、脆弱性、焦慮感、非線性和不可知性的環(huán)境下，保持企業(yè)

 講師：王雯雯詳情

《精進(jìn)復(fù)盤—年度戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成復(fù)盤與執(zhí)行優(yōu)化項(xiàng)目Q&A》   10.11

《精進(jìn)復(fù)盤——年度戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成復(fù)盤與執(zhí)行優(yōu)化》產(chǎn)品Qamp;A問(wèn)答目錄TOC\oquot;1-1quot;\h\uHYPERLINK\lquot;_Toc24413quot;一、關(guān)于產(chǎn)品整體PAGEREF_Toc24413\h2Q1：精進(jìn)復(fù)盤項(xiàng)目的核心價(jià)值是什么？Q2：這個(gè)項(xiàng)目是否適用于所有類型的企業(yè)？Q3：項(xiàng)目的費(fèi)用結(jié)構(gòu)是怎樣的？Q4：項(xiàng)目的成功案例有哪些

 講師：王雯雯詳情

《年度戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)復(fù)盤工作坊》   10.11

《年度戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)復(fù)盤工作坊》工作坊教練：王雯雯【課程背景】在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境的"VUCA/BANI"時(shí)代背景下，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性、脆弱性、焦慮感、非線性和不可知性成為新常態(tài)。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不再是線性和可預(yù)測(cè)的，而是充滿了變數(shù)和不確定性。對(duì)于企業(yè)的中高管來(lái)說(shuō)，如何在這樣的環(huán)境中保持

 講師：王雯雯詳情

《團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙工作坊》   10.11

《團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙工作坊》主講：王雯雯老師【課程背景】在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。在現(xiàn)代組織中，團(tuán)隊(duì)是完成任務(wù)和創(chuàng)造價(jià)值的基本單元。然而，團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作不暢、溝通成本高以及內(nèi)部沖突經(jīng)常成為制約團(tuán)隊(duì)成功的重要因素。通過(guò)深入理解和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙模型，本工作坊將引導(dǎo)參與者診斷自身團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，并制定有效的解決策略。團(tuán)隊(duì)

 講師：王雯雯詳情