企業(yè)責任與可持續(xù)發(fā)展ESG視角下的長期價值與治理能力建設把“社會責任”轉化為“可持續(xù)競爭力”主講：易萍老師【課程背景】在全球經濟不確定性加劇、產業(yè)結構深度調整的背景下，企業(yè)所面對的核心問題，正在從“如何增長”，轉向“如何長期存在”。從國際資本市場到中國政策體系，一個高度一致的信號正在形成：企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，正在取決于其是否具備承擔責任、管理責任并將責任制度化的能力。在中國語境下，這一趨勢尤為清晰?！案哔|量發(fā)展”“新質生產力”“雙碳戰(zhàn)略”“安全發(fā)展”“國有資本保值增值”等政策導向，本質上都在強調同一件事——企業(yè)不再只是經濟主體，而是社會系統(tǒng)中的關鍵責任主體。企業(yè)的環(huán)境行為、用工方式、治理結構

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把一家店，變成一張網(wǎng)連鎖化經營的標準、復制與組織能力建設服務業(yè)連鎖從“規(guī)模擴張”到“高質量復制”的關鍵路徑主講：易萍老師【課程背景】在當前中國經濟從“高速增長”邁向“高質量發(fā)展”的關鍵階段，連鎖化經營正從一種擴張手段，演變?yōu)闄z驗企業(yè)治理能力、組織成熟度與長期價值創(chuàng)造能力的重要標尺。國家層面提出的“新質生產力”、“服務消費提質升級”、“健康中國2030”、“積極應對人口老齡化”等一系列政策信號，正在共同指向一個明確方向：服務業(yè)，尤其是健康服務業(yè)，必須走向標準化、規(guī)模化與高質量并重的發(fā)展路徑。但在實踐中，許多連鎖企業(yè)仍停留在“門店數(shù)量增長”的表層邏輯：一邊是規(guī)模迅速放大，另一邊卻是服務質量波動、管

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《產業(yè)會員體系搭建與精準運營》從“分散服務”到“長期關系治理”的三大關鍵能力主講：易萍老師【課程背景】在當前中國經濟與社會治理體系向“高質量發(fā)展”“治理現(xiàn)代化”邁進的背景下，政府與國有平臺正逐步從“項目管理者”轉向“長期服務與關系治理者”。國家層面提出的“數(shù)字中國”“擴大服務消費”“新型公共服務體系”“數(shù)據(jù)要素市場化”“精準施策”等政策方向，實際上都在指向同一個底層能力——能否持續(xù)識別、服務并管理特定人群。過去，許多政府項目和產業(yè)平臺更擅長“做事情”，但不擅長“管關系”：服務對象分散、數(shù)據(jù)割裂、一次性政策觸達后難以形成持續(xù)互動，導致資源配置效率不高、政策效果難以評估、長期價值難以沉淀。這一問題

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從經驗管理到數(shù)據(jù)驅動數(shù)字化思維在連鎖健康服務中的實踐進階AI × 標準 × 組織能力的系統(tǒng)升級路徑主講：易萍老師【課程背景】當前，中國經濟正處于由“要素驅動”向“創(chuàng)新驅動”“效率驅動”轉型的關鍵階段。國家層面密集提出“新質生產力”“數(shù)字中國”“人工智能+”“服務業(yè)數(shù)字化轉型”“健康中國2030”等戰(zhàn)略導向，清晰地釋放出一個信號：未來的核心競爭力，不再是規(guī)模本身，而是組織是否具備數(shù)字化理解世界、管理復雜系統(tǒng)的能力。在服務業(yè)，尤其是健康服務業(yè)與連鎖經營場景中，數(shù)字化并不等同于系統(tǒng)上線、工具引入或IT升級，而是一種底層管理邏輯的重構。許多企業(yè)在實踐中出現(xiàn)“系統(tǒng)越來越多、管理卻越來越復雜”“數(shù)據(jù)很多、

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《破圈 創(chuàng)新型成交力》創(chuàng)新營銷思維與實戰(zhàn)技巧銷售精英訓練營主講：易萍老師【課程背景】在當前競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，市場高度同質化、客戶選擇愈發(fā)多樣、決策鏈條拉長，信息觸點則呈現(xiàn)出極度碎片化和去中心化趨勢。過去依賴話術技巧和產品功能的“強推式”銷售方式，早已無法滿足客戶日益增長的體驗預期和個性化需求，甚至容易引發(fā)客戶的反感和防御心理。與此同時，客戶的決策邏輯發(fā)生深刻變化，從“產品導向”轉向“價值導向”，從“價格敏感”轉向“情感認同”，而這正對銷售人員提出了前所未有的挑戰(zhàn)和轉型要求。全球范圍內領先企業(yè)的銷售模式也在持續(xù)演進。以蘋果、亞馬遜為代表的國際品牌，其營銷核心不再是單一推銷，而是以“用戶洞

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《渠道突圍與價值驅動》銷售工程師實戰(zhàn)賦能訓練營主講：易萍老師【課程背景】太倉安德烈·斯蒂爾動力工具有限公司，作為全球領先的園林機械和動力工具品牌的中國重要布局企業(yè)，面對的是一個高度競爭、產品同質化加劇的市場環(huán)境。經銷網(wǎng)絡廣泛但復雜，客戶需求差異化強烈，而傳統(tǒng)的“產品推動型”銷售模式已難以有效支撐品牌價值和渠道深度運營。隨著Z世代用戶群體崛起、數(shù)字化傳播渠道裂變、終端客戶信息掌握能力大幅提升，單一的價格競爭已無法構建品牌護城河。銷售工程師作為連接公司與市場的重要橋梁，不僅要具備產品知識，更要精通渠道開拓、客戶溝通、價值表達、方案輸出等多項能力。本課程將聚焦“渠道突圍”與“價值銷售”兩大核心，融合

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