《破圈 創(chuàng)新成交力-創(chuàng)新營銷思維與實戰(zhàn)技巧銷售精英訓(xùn)練營》
《破圈 創(chuàng)新成交力-創(chuàng)新營銷思維與實戰(zhàn)技巧銷售精英訓(xùn)練營》詳細內(nèi)容
《破圈 創(chuàng)新成交力-創(chuàng)新營銷思維與實戰(zhàn)技巧銷售精英訓(xùn)練營》
《破圈 創(chuàng)新型成交力》
創(chuàng)新營銷思維與實戰(zhàn)技巧銷售精英訓(xùn)練營
主講:易萍老師
【課程背景】
在當(dāng)前競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,市場高度同質(zhì)化、客戶選擇愈發(fā)多樣、決策鏈條拉長,信息觸點則呈現(xiàn)出極度碎片化和去中心化趨勢。過去依賴話術(shù)技巧和產(chǎn)品功能的“強推式”銷售方式,早已無法滿足客戶日益增長的體驗預(yù)期和個性化需求,甚至容易引發(fā)客戶的反感和防御心理。與此同時,客戶的決策邏輯發(fā)生深刻變化,從“產(chǎn)品導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“價值導(dǎo)向”,從“價格敏感”轉(zhuǎn)向“情感認同”,而這正對銷售人員提出了前所未有的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型要求。全球范圍內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的銷售模式也在持續(xù)演進。以蘋果、亞馬遜為代表的國際品牌,其營銷核心不再是單一推銷,而是以“用戶洞察+情感連接+價值交付”為核心,通過講述客戶故事、營造消費場景與構(gòu)建品牌信任,實現(xiàn)客戶的主動選擇與忠誠轉(zhuǎn)化。在中國市場,華為、字節(jié)跳動等企業(yè)也在實踐“體驗先于銷售”“解決方案先于產(chǎn)品”的策略,強調(diào)與客戶的價值共創(chuàng),而非單向灌輸。
同時,客戶群體也呈現(xiàn)出多元化特征:Z世代強調(diào)個性與參與感,銀發(fā)族注重信賴與保障,B端客戶更關(guān)注邏輯性與系統(tǒng)性。銷售人員不再是產(chǎn)品資料的“傳話筒”,而是需要基于客戶需求提出解決方案的“顧問型專家”和“價值連接者”。因此,構(gòu)建一套以客戶為中心、以價值為引擎、以影響為手段、以成交為結(jié)果的“創(chuàng)新營銷思維與實戰(zhàn)技巧體系”,已成為銷售轉(zhuǎn)型升級的核心任務(wù)。本課程正是基于這一趨勢與需求而設(shè)計,融合全球營銷趨勢與本土實戰(zhàn)案例,從“破圈思維、價值表達、影響溝通、結(jié)構(gòu)成交”四大關(guān)鍵維度出發(fā),系統(tǒng)幫助銷售人員重構(gòu)認知、升級方法、落地工具,全面提升“從吸引到成交”的轉(zhuǎn)化能力,實現(xiàn)從“推銷型銷售”向“影響型顧問”的躍遷。
【課程收益】
通過本課程,學(xué)員將能:
1. 掌握創(chuàng)新營銷思維模型,突破傳統(tǒng)銷售邏輯。
2. 提升客戶洞察與需求識別能力,實現(xiàn)精準溝通。
3. 構(gòu)建差異化價值表達策略,強化客戶認同感。
4. 掌握系統(tǒng)化成交技巧,提升簽單轉(zhuǎn)化率。
5. 打造高效實戰(zhàn)工具包,實現(xiàn)“講、問、引、逼單”一體化突破
【課程特色】
全景視野:融合國內(nèi)外領(lǐng)先營銷實踐與一線銷售打法。
實戰(zhàn)導(dǎo)向:從案例拆解到小組實操,突出落地與實效。
結(jié)構(gòu)清晰:“破圈+價值+說服+成交”四步一體,邏輯閉環(huán)。
工具賦能:提供“客戶畫像卡”“價值主張模板”等實用工具
【課程對象】
- 房地產(chǎn)、文旅、康養(yǎng)、商業(yè)等行業(yè)的一線銷售與營銷中堅人員
- 中基層銷售主管、市場人員
- 欲提升成交能力與客戶影響力的企業(yè)員工
【課程時長】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
模塊一:破圈思維·洞察新客群
學(xué)習(xí)主題:突破傳統(tǒng)思維,重構(gòu)創(chuàng)新型客戶認知與營銷邏輯
學(xué)習(xí)目標(biāo):
- 建立創(chuàng)新型營銷視角;
- 掌握新客戶行為洞察方法;
- 明確新媒體時代下的“吸引式營銷”邏輯。
核心知識點:
- 營銷4.0到5.0的演變路徑;
- 客戶分層與行為標(biāo)簽分析;
- 影響客戶決策的五大心理模型。
學(xué)員啟發(fā)點:
- 為什么“講產(chǎn)品”遠不如“講故事”;
- 銷售“先破圈”才能“破局”;
- 營銷要做“影響認知”而非“堆砌信息”。
案例講解:
- 新繹健康在康養(yǎng)銷售中的認知建構(gòu);
- Salesforce通過數(shù)據(jù)驅(qū)動重構(gòu)客戶畫像。
小組練習(xí):
- 繪制“客戶行為洞察圖譜”,并進行角色還原展示。
模塊二:價值建構(gòu)·重塑創(chuàng)新型表達力
學(xué)習(xí)主題:構(gòu)建客戶愿意“買單”的核心價值內(nèi)容
學(xué)習(xí)目標(biāo):
- 學(xué)會提煉可感知價值;
- 構(gòu)建差異化表達語言;
- 建立打動人心的場景敘述能力。
核心知識點:
- FABE價值表達模型;
- 場景化銷售語言設(shè)計;
- 三層價值金字塔模型(功能-情感-身份)。
學(xué)員啟發(fā)點:
- 為什么你的產(chǎn)品很強卻無法說服客戶?
- 如何“說人話”而不是“說術(shù)語”?
- 成交從講“你有什么”變成“客戶得到什么”。
案例講解:
- 泰康之家如何用“人生下半場”打動銀發(fā)族;
- Airbnb如何用“情感體驗”替代“住宿功能”。
小組練習(xí):用FABE法重構(gòu)自家產(chǎn)品的價值表達方案。
模塊三:影響力溝通·贏得信任感
學(xué)習(xí)主題:提升影響客戶的表達技巧與信任建立策略
學(xué)習(xí)目標(biāo):
- 掌握結(jié)構(gòu)化溝通技巧;
- 掌握客戶決策中的信任建立機制;
- 形成主動引導(dǎo)話術(shù)體系。
核心知識點:
- DISC客戶性格識別與應(yīng)對策略;
- 結(jié)構(gòu)式“講+問+引導(dǎo)”對話法;
- 三段式信任建立模型。
學(xué)員啟發(fā)點:
- 如何“說服”客戶,而不是“說服自己”;
- 不同客戶,信任建立方式完全不同;
- 贏得客戶不是靠產(chǎn)品,是靠“感知安全”。
案例講解:
- 萬達輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型中的政府洽談話術(shù);
- 特斯拉門店體驗的信任感營造策略。
小組練習(xí):角色扮演:識別客戶性格并設(shè)計溝通劇本。
模塊四:結(jié)構(gòu)成交·驅(qū)動簽單力
學(xué)習(xí)主題:掌握從“推進”到“收口”的成交方法
學(xué)習(xí)目標(biāo):
- 掌握結(jié)構(gòu)化成交流程;
- 學(xué)會處理異議與臨門一腳;
- 建立成交后的服務(wù)閉環(huán)思維。
核心知識點:
- 成交五步法(引導(dǎo)-確認-異議處理-收口-后續(xù));
- 異議處理“四步法”模型;
- 成交后“客戶裂變”機制。
學(xué)員啟發(fā)點:
- 有效的“成交”不是強推而是牽引;
- 客戶“不說不買”≠“不買”;
- 成交不是終點,是復(fù)購和推薦的起點。
案例講解:
- 如何以資源置換模式談下項目;
- 蘋果門店“成交劇本”背后的客戶引導(dǎo)路徑。
小組練習(xí):
- 成交演練大挑戰(zhàn):“限時談單+角色互換+現(xiàn)場點評”
完成行動計劃:
- 成果共創(chuàng):各組展示學(xué)習(xí)成果
- 落地設(shè)計:制定30天行動清單
- 組織共識:建議設(shè)立共創(chuàng)機制持續(xù)精進
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