馬美慧老師的內訓課程
課程內容：模塊一：思想統(tǒng)一體系 1、價值觀統(tǒng)一及落地方案2、企業(yè)遠景統(tǒng)一及落地方案3、各自責任統(tǒng)一及落地方案 模塊二：戰(zhàn)略目標分解體系 1、年度目標制定及落地方案2、高層目標制定及落地方案3、中層目標制定及落地方案4、團隊聯合目標制定及落地方案 模塊三：業(yè)績增長策略體系 1、增加客戶數量策略及落地方案2、增加客單價策略及落地方案3、增加消費頻率策略及落地方案 模塊四：成本縮減策略體系 1、降低成本策略及落地方案2、提高效率策略及落地方案 模塊五：目標達成工具體系 1、企業(yè)目標達成工具及落地方案2、部門目標達成工具及落地方案3、個人目標達成工具及落地方案 模塊六：人才培養(yǎng)策略體系 1、高層培養(yǎng)策
馬美慧查看詳情
課程內容：模塊一：戰(zhàn)略愿景系統(tǒng)企業(yè)定位落地方案企業(yè)文化落地方案中長期戰(zhàn)略落地方案全年度規(guī)劃落地方案模塊二：組織架構系統(tǒng) 1.組織架構落地方案：實現組織分工與架構平衡，規(guī)避推諉扯皮模塊三：工作分析系統(tǒng) 1.工作分析落地方案 2.崗位職責量化方案模塊四：多維激勵薪酬系統(tǒng) 1.各崗位多維激勵薪酬落地方案 2.企業(yè)關鍵人才激勵方案模塊五：績效考評系統(tǒng) 1.業(yè)績考核落地方案 2.行為考評落地方案模塊六：員工職業(yè)晉升規(guī)劃系統(tǒng) 1.職業(yè)規(guī)劃通道落地方案 2.員工晉升標準落地方案 3.崗位保級標準落地方案模塊七：人才培養(yǎng)系統(tǒng) 1.人才匹配規(guī)劃落地方案 2.人才培養(yǎng)規(guī)劃落地方案模塊八：整體方案落地推行系統(tǒng) 1、
馬美慧查看詳情
● 課程介紹：迅速徹底調整員工心態(tài)，改變觀念，建立員工企業(yè)主人翁精神、提高企業(yè)責任感及員工對企業(yè)、領導的忠誠度，增強員工團隊敬業(yè)精神及團隊凝聚力。● 培訓收益：讓現有的員工從找問題、抱怨問題，到熱愛問題、忠于崗位，主動解決問題?！?培訓方式：講解、游戲、案例分析、互動游戲、心態(tài)調整、轉變觀念以自身及身邊人的成長，突破的經歷，從平凡到不平凡，從普通員工到優(yōu)秀員工，從優(yōu)秀員工到企業(yè)領導心路歷程● 課程提綱：一、我在為誰工作？——我在為自己工作 優(yōu)秀員工必備的八大思維習慣與心態(tài)1主人翁的心態(tài)2長遠的心態(tài)3珍惜時間的心態(tài)4付出的心態(tài)5積極的心態(tài)6服務的心態(tài)7學習的心態(tài)8感恩的心態(tài)二、我為明天而工作1、
馬美慧查看詳情
《賦能團隊超強執(zhí)行力》課程大綱：P1、賦能團隊，執(zhí)行力需要被重新定義新技術、新觀念正在用全新的方式顛覆式地定義各個領域，傳統(tǒng)管理方式的轉變與升級已然到了刻不容緩的關鍵時刻。未來，企業(yè)只有打造成為更科學、更符合新時代趨勢的賦能型組織，重新定義執(zhí)行力，重新出發(fā)，才能持續(xù)保持領先的優(yōu)勢！一、未來已來，賦能開啟新時代（一）賦能的時代（二）從管理到賦能（三）賦能型組織二、賦能執(zhí)行力，執(zhí)行力的迭代進化（一）執(zhí)行力的興起與局限（二）企業(yè)執(zhí)行力的迭代進化論（三）互聯網時代的管理新特點與執(zhí)行新范式三、激活個體，賦能執(zhí)行方法論P2：賦能執(zhí)行文化，激發(fā)組織無限智慧一、“負能文化”or 賦能文化（一）權謀文化（二）面