企業(yè)利潤倍增落地系統(tǒng)   02.12

課程內(nèi)容：模塊一：思想統(tǒng)一體系1、價值觀統(tǒng)一及落地方案2、企業(yè)遠景統(tǒng)一及落地方案3、各自責任統(tǒng)一及落地方案模塊二：戰(zhàn)略目標分解體系1、年度目標制定及落地方案2、高層目標制定及落地方案3、中層目標制定及落地方案4、團隊聯(lián)合目標制定及落地方案模塊三：業(yè)績增長策略體系1、增加客戶數(shù)量策略及落地方案2、增加客單價策略及落地方案3、增加消費頻率策略及落地方案模塊四：成

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優(yōu)秀員工必備的八大思維習慣   02.12

●課程介紹：迅速徹底調整員工心態(tài)，改變觀念，建立員工企業(yè)主人翁精神、提高企業(yè)責任感及員工對企業(yè)、領導的忠誠度，增強員工團隊敬業(yè)精神及團隊凝聚力。●培訓收益：讓現(xiàn)有的員工從找問題、抱怨問題，到熱愛問題、忠于崗位，主動解決問題。●培訓方式：講解、游戲、案例分析、互動游戲、心態(tài)調整、轉變觀念以自身及身邊人的成長，突破的經(jīng)歷，從平凡到不平凡，從普通員工到優(yōu)秀員工，從

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賦能團隊超強執(zhí)行力   02.12

《賦能團隊超強執(zhí)行力》課程大綱：P1、賦能團隊，執(zhí)行力需要被重新定義新技術、新觀念正在用全新的方式顛覆式地定義各個領域，傳統(tǒng)管理方式的轉變與升級已然到了刻不容緩的關鍵時刻。未來，企業(yè)只有打造成為更科學、更符合新時代趨勢的賦能型組織，重新定義執(zhí)行力，重新出發(fā)，才能持續(xù)保持領先的優(yōu)勢！一、未來已來，賦能開啟新時代（一）賦能的時代（二）從管理到賦能（三）賦能型組織

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