華意老師的內訓課程
課程目標全面系統(tǒng)學習微信營銷，普及數10種實操技巧；知曉微信營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊致勝訣竅；學會滲透微信朋友圈子，把握強弱關系，實現(xiàn)口碑營銷及建立轉介紹系統(tǒng)；掌握運營層面6大功能實操細節(jié)，解答線上、線下活動策劃注意事項；獲得微信營銷落地搭建團隊一系列建議，包括績效考核與效果分析；了解微信發(fā)展趨勢以及企業(yè)移動互聯(lián)網營銷趨勢，少走彎路取得成效。課程大綱一、傳統(tǒng)營銷業(yè)績提升遇到三大核心問題1.客戶數量稀少，拓客艱難2.客戶轉化效率低下3.推廣成本越來越高二、什么是微信二維碼二維碼在商業(yè)、物流、地產、農業(yè)、工業(yè)、政府、日常生活中的應用。三、微信的核武器營銷功能應用1.如何鎖定所有消費
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管理技能訓練一：角色認知一． 企業(yè)中層經理是具有職業(yè)素養(yǎng)的經理 u 中層經理人的心態(tài)修煉u 中層經理人的基本素養(yǎng)二．角色認知一：作為下屬的企業(yè)中層經理u 角色定位：職務代理人u 四項職業(yè)規(guī)范u 角色錯位一：民意代表u 角色錯位二：領主u 角色錯位三：向上錯位u 角色錯位四：自然人（討論：正確地做事還是做正確的事？）三．角色認知二：作為上司的企業(yè)中層經理u 角色定位：管理者和領導者u 業(yè)務（技術）型經理分析u 老好人型經理分析u 官僚型經理分析u 個性化管理的危害及克服四．角色認知三：作為同事的企業(yè)中層經理u 角色定位：內部客戶u 分析：為什么不“補臺”管理技能訓練二：心態(tài)調整主管決策為何失誤u
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在企業(yè)快速發(fā)展的同時，每一個企業(yè)都會遇到中層干部斷層的問題。為了解決這一問題，企業(yè)一般都會采取內部提拔的方法，但新提拔的中層領導，真正能夠成為合格的中層干部的人數往往不到20，60的人是勉強趕著鴨子上架，20的人不但沒有給團隊增加新的活力，甚至將團隊高得烏煙瘴氣，團隊績效大大降低……歡迎進入《中高層經理管理技能與領導力培訓》課程！課程大綱：第一篇：中高層管理一、對崗位的認知與理解：中高層的角色定位1、老板為什么要設中高層？2、部門干部的責任與使命3、現(xiàn)代中高層職業(yè)干部人的標志分享：中高層管理者應當擁有的知識結構與技能結構二、做個教練式管理者1、教練式管理者：訓練、指導、輔導下屬的角色2、教練式
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第一講：執(zhí)行力篇一、執(zhí)行力概述1、什么是執(zhí)行力2、為什么要提高執(zhí)行力二、執(zhí)行力的三個要素1、前提——意愿2、基礎——技能3、保證——承諾三、執(zhí)行力低下的十大現(xiàn)象1、歸罪于外2、雇傭思想3、心理脆弱4、局限思考5、被動行事6、自以為是7、忙就是好8、官僚習氣9、心浮氣躁10、心態(tài)不正四、執(zhí)行力低下的五個原因1、想做但做不好2、無事不想去做3、想做沒有方法4、沒有目的盲做5、做了負效勞動分享：企業(yè)的問題存在嗎？五、執(zhí)行力的六原則1、堅持信念2、明確目標3、關注細節(jié)4、任務為先5、城市對話6、促進溝通六、中層執(zhí)行力的48字真經：認真第一，聰明第二結果提前，自我退后鎖定目標，專注重復決心第一，成敗第二
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在廣州給健之源公司開展了3天的銷售技能培訓。 銷售技巧是銷售能力的體現(xiàn),也是一種工作的技能，做銷售是人與人之間溝通的過程,宗旨是動之以情,曉之以理，誘之以利。 包括對客戶心理,產品專業(yè)知識,社會常識,表達能力,溝通能力的掌控運用. 常用的銷售技巧有引導成交法,假設成交法,關鍵按鈕成交法,富蘭克林對比法,門把成交法,軟硬兼引施法,總之,做銷售是人與人之間溝通的過程,其宗旨是動之以情,曉之以理,誘之以利.溝通能力是一個銷售人員最重要、最核心的技能，如何面對各種不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客戶，使對方有興趣傾聽，先接受銷售員，進而接受產品，這是一項很專業(yè)的技巧。...