中層管理技能提升   02.12

管理技能訓(xùn)練一：角色認(rèn)知一．企業(yè)中層經(jīng)理是具有職業(yè)素養(yǎng)的經(jīng)理u中層經(jīng)理人的心態(tài)修煉u中層經(jīng)理人的基本素養(yǎng)二．角色認(rèn)知一：作為下屬的企業(yè)中層經(jīng)理u角色定位：職務(wù)代理人u四項職業(yè)規(guī)范u角色錯位一：民意代表u角色錯位二：領(lǐng)主u角色錯位三：向上錯位u角色錯位四：自然人（討論：正確地做事還是做正確的事？）三．角色認(rèn)知二：作為上司的企業(yè)中層經(jīng)理u角色定位：管理者和領(lǐng)導(dǎo)者

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中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)   02.12

在企業(yè)快速發(fā)展的同時，每一個企業(yè)都會遇到中層干部斷層的問題。為了解決這一問題，企業(yè)一般都會采取內(nèi)部提拔的方法，但新提拔的中層領(lǐng)導(dǎo)，真正能夠成為合格的中層干部的人數(shù)往往不到20，60的人是勉強(qiáng)趕著鴨子上架，20的人不但沒有給團(tuán)隊增加新的活力，甚至將團(tuán)隊高得烏煙瘴氣，團(tuán)隊績效大大降低……歡迎進(jìn)入《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》課程！課程大綱：第一篇：中高層管理

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團(tuán)隊執(zhí)行力與溝通技巧培訓(xùn)   02.12

第一講：執(zhí)行力篇一、執(zhí)行力概述1、什么是執(zhí)行力2、為什么要提高執(zhí)行力二、執(zhí)行力的三個要素1、前提——意愿2、基礎(chǔ)——技能3、保證——承諾三、執(zhí)行力低下的十大現(xiàn)象1、歸罪于外2、雇傭思想3、心理脆弱4、局限思考5、被動行事6、自以為是7、忙就是好8、官僚習(xí)氣9、心浮氣躁10、心態(tài)不正四、執(zhí)行力低下的五個原因1、想做但做不好2、無事不想去做3、想做沒有方法4、沒

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華泰證券營銷管理   02.12

華意老師在華泰證券十堰部給企業(yè)員工講課，實戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷，管理營銷

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銷售策略與技能   02.12

　　在廣州給健之源公司開展了3天的銷售技能培訓(xùn)?！　′N售技巧是銷售能力的體現(xiàn),也是一種工作的技能，做銷售是人與人之間溝通的過程,宗旨是動之以情,曉之以理，誘之以利?！　“▽蛻粜睦?產(chǎn)品專業(yè)知識,社會常識,表達(dá)能力,溝通能力的掌控運(yùn)用.　　常用的銷售技巧有引導(dǎo)成交法,假設(shè)成交法,關(guān)鍵按鈕成交法,富蘭克林對比法,門把成交法,軟硬兼引施法,總之,做銷售是人與人

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領(lǐng)導(dǎo)力與管理   02.12

我對領(lǐng)導(dǎo)力有兩個定義：先說復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)力=（權(quán)力+魅力）情境權(quán)力包含組織權(quán)威和收益影響魅力包含專業(yè)程度和值得信賴情境包含具體環(huán)境、人和時間再說簡單的領(lǐng)導(dǎo)力就是帶領(lǐng)一群人達(dá)成目標(biāo)過程中展現(xiàn)的影響力。影響領(lǐng)導(dǎo)力的有三個要素：權(quán)力、魅力和情境。權(quán)力由兩部分組成，組織權(quán)威和收益影響，此要素主要在組織中體現(xiàn)組織權(quán)威，有些人沒有領(lǐng)導(dǎo)力但卻仍然可以影響別人，正因為他背后有組

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