微信營銷技巧   02.12

課程目標全面系統(tǒng)學習微信營銷，普及數(shù)10種實操技巧；知曉微信營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊致勝訣竅；學會滲透微信朋友圈子，把握強弱關系，實現(xiàn)口碑營銷及建立轉介紹系統(tǒng)；掌握運營層面6大功能實操細節(jié)，解答線上、線下活動策劃注意事項；獲得微信營銷落地搭建團隊一系列建議，包括績效考核與效果分析；了解微信發(fā)展趨勢以及企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷趨勢，少走彎路取得成效。

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中層管理技能提升   02.12

管理技能訓練一：角色認知一．企業(yè)中層經理是具有職業(yè)素養(yǎng)的經理u中層經理人的心態(tài)修煉u中層經理人的基本素養(yǎng)二．角色認知一：作為下屬的企業(yè)中層經理u角色定位：職務代理人u四項職業(yè)規(guī)范u角色錯位一：民意代表u角色錯位二：領主u角色錯位三：向上錯位u角色錯位四：自然人（討論：正確地做事還是做正確的事？）三．角色認知二：作為上司的企業(yè)中層經理u角色定位：管理者和領導者

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中高層經理管理技能與領導力培訓   02.12

在企業(yè)快速發(fā)展的同時，每一個企業(yè)都會遇到中層干部斷層的問題。為了解決這一問題，企業(yè)一般都會采取內部提拔的方法，但新提拔的中層領導，真正能夠成為合格的中層干部的人數(shù)往往不到20，60的人是勉強趕著鴨子上架，20的人不但沒有給團隊增加新的活力，甚至將團隊高得烏煙瘴氣，團隊績效大大降低……歡迎進入《中高層經理管理技能與領導力培訓》課程！課程大綱：第一篇：中高層管理

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團隊執(zhí)行力與溝通技巧培訓   02.12

第一講：執(zhí)行力篇一、執(zhí)行力概述1、什么是執(zhí)行力2、為什么要提高執(zhí)行力二、執(zhí)行力的三個要素1、前提——意愿2、基礎——技能3、保證——承諾三、執(zhí)行力低下的十大現(xiàn)象1、歸罪于外2、雇傭思想3、心理脆弱4、局限思考5、被動行事6、自以為是7、忙就是好8、官僚習氣9、心浮氣躁10、心態(tài)不正四、執(zhí)行力低下的五個原因1、想做但做不好2、無事不想去做3、想做沒有方法4、沒

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華泰證券營銷管理   02.12

華意老師在華泰證券十堰部給企業(yè)員工講課，實戰(zhàn)網(wǎng)絡營銷，管理營銷

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領導力與管理   02.12

我對領導力有兩個定義：先說復雜的領導力=（權力+魅力）情境權力包含組織權威和收益影響魅力包含專業(yè)程度和值得信賴情境包含具體環(huán)境、人和時間再說簡單的領導力就是帶領一群人達成目標過程中展現(xiàn)的影響力。影響領導力的有三個要素：權力、魅力和情境。權力由兩部分組成，組織權威和收益影響，此要素主要在組織中體現(xiàn)組織權威，有些人沒有領導力但卻仍然可以影響別人，正因為他背后有組

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