一、目的：解決應(yīng)聘邀約流量與保障入訓(xùn)期人數(shù)二、流程：1、電話邀約2、到司初試3、到司復(fù)試4、邀約培訓(xùn)三、招、應(yīng)聘流程（一）電話邀約1、目的：確保被邀約人員到司應(yīng)聘2、成果：到司初試人員達(dá)30以上3、流程：（1）電話聯(lián)系確定初試時間（2）對方確定到司時間后加微信或QQ發(fā)內(nèi)容：XX先生（女士）您好，（2）職位職責(zé)（3）工作地點（4）初試安排我們誠摯邀請您于XX年XX月XX日XX時到XXXX初試（5）咨詢電話：Tel：移動：聯(lián)系人：備注：收到請回復(fù)初試時間，如未回復(fù)，公司回電。（6）第二日早9時對今日確定到司初試同仁微信或QQ內(nèi)容：XX先生（女士），今日同崗位共XX名應(yīng)聘者，按照您的約定，我們?yōu)槟?

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第一篇：銷售日志一、銷售的是什么？答案：自己二、銷售過程中售的是什么？答案：觀念三、買賣過程中買的是什么？答案：感覺四、買賣過程中賣的是什么？答案：好處五、面對面銷售過程中客戶心中在思考什么？答案：面對面銷售過程中客戶心中永恒不變的六大問句？1、你是誰？2、你要跟我談什么？3、你談的事情對我有什么好處？4、如何證明你講的是事實？5、為什么我要跟你買？6、為什么我要現(xiàn)在跟你買？六、如何與競爭對手做比較？1、不貶低對手。2、拿自己的三大優(yōu)勢與對手三大弱點做客觀地比較。3、強調(diào)獨特賣點。第二篇：電話行銷一、打電話的準(zhǔn)備。1.情緒的準(zhǔn)備（顛峰狀態(tài)）2.形象的準(zhǔn)備（對鏡子微笑）3.聲音的準(zhǔn)備：（清晰/動

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一、目前好多企業(yè)目前面臨著內(nèi)部問題：員工招不來、招來留不住、留下不干活、干活沒結(jié)果，老板一個人干活，你說老板痛不痛。外部問題：拓不來客戶、拓來留不住、留下不消費、消費不轉(zhuǎn)介，老板天天做業(yè)績，你說老板累不累。二、員工為什么離職1、負(fù)擔(dān)太重2、工作不開心3、感覺沒有發(fā)展機會、4、工資太低5、與自己的發(fā)展方向不一樣6、沒有得到公司重視7、氛圍不好8、被挖走其他總結(jié)起來：員工離職無非三個方面1、物質(zhì)方面：錢2、榮譽方面：前途3、精神方面：有甜頭...

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一、解決：如何分錢、如何賺錢、如何收錢的三大世界性商業(yè)命題二、目的：幫助企業(yè)經(jīng)營者建立分錢、賺錢、收錢的新系統(tǒng)思維如何分錢=團(tuán)隊思維（解決分配問題，人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）如何賺錢=產(chǎn)品思維（解決商業(yè)模式問題，賣什么？怎么賣？在哪賣？）如何收錢=客戶思維（解決營銷模式問題，不靠能人，不靠神人，靠業(yè)務(wù)流程）如何分錢=團(tuán)隊思維=讓員工永久追隨老板如何賺錢=產(chǎn)品思維=讓顧客持續(xù)不斷的買單如何收錢=客戶思維=讓顧客持續(xù)不斷主動購買三、成果：如何分錢的團(tuán)隊思維【建立依賴】讓員工離不開公司，終身追隨老板！【同一立場】讓員工向老板一樣全力以赴，自動自發(fā)的工作！【解放老板】打造企業(yè)自動化運轉(zhuǎn)系統(tǒng)，讓

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