在這個信息無處不在、納秒級交換技術(shù)的世界中，基于情報和知識來保持競爭優(yōu)勢要比以往任何時候都難。擁有高凝聚力、高協(xié)作性的團隊，才是唯一的長期競爭的優(yōu)勢。然而，企業(yè)團隊管理者發(fā)現(xiàn)，自己的團隊似乎很難成為具有凝聚力的高效協(xié)作團隊。他們往往受困于：團隊內(nèi)部各種原因造成的內(nèi)耗不斷團隊優(yōu)秀人員頻繁流失人才培養(yǎng)難會議冗長，無主題難以達(dá)成有效決策效率低下表面和諧部門壁壘嚴(yán)重......table group 國際版權(quán)課程本課程通過研修前的評測，對團隊狀況進行診斷，認(rèn)識自己團隊在去往高凝聚力的團隊中所處的位置，學(xué)習(xí)、體驗提升團隊協(xié)作的模型和一些方法。課程中老師與學(xué)員高度互動，通過一系列高效的練習(xí)來幫助團隊成員理

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在當(dāng)今經(jīng)濟快速發(fā)展的社會中，企業(yè)文化已成為每個組織成功的關(guān)鍵之一。良好的企業(yè)文化有助于建立團隊精神、增強員工歸屬感和凝聚力，提高員工士氣和工作效率，從而推動企業(yè)向更高的目標(biāo)邁進。歐洲領(lǐng)先的文化發(fā)展解決方案——企業(yè)文化設(shè)計工作坊，基于歐洲知名組織文化專家西蒙·施德明博士發(fā)明的“文化圖譜”模型，通過分析和定義組織、部門的文化現(xiàn)狀和價值觀，重新定義核心信念、協(xié)作氛圍和價值取向等文化優(yōu)先事項，并提供易于行動、成果顯著的行動方案。與其他企業(yè)文化培訓(xùn)不同的是，企業(yè)文化設(shè)計工作坊結(jié)合了在線調(diào)查的定量結(jié)果和一對一訪談以及工作坊的定性信息。參與者不僅共同制定了目前的文化圖譜，還創(chuàng)造了對文化的共同理解。在反思現(xiàn)有

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