企業(yè)文化設(shè)計(jì)工作坊

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)中，企業(yè)文化已成為每個(gè)組織成功的關(guān)鍵之一。

良好的企業(yè)文化有助于建立團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力，提高員工士氣和工作效率，從而推動(dòng)企業(yè)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

歐洲領(lǐng)先的文化發(fā)展解決方案——企業(yè)文化設(shè)計(jì)工作坊，基于歐洲知名組織文化專家西蒙·施德明博士發(fā)明的“文化圖譜”模型，通過分析和定義組織、部門的文化現(xiàn)狀和價(jià)值觀，重新定義核心信念、協(xié)作氛圍和價(jià)值取向等文化優(yōu)先事項(xiàng)，并提供易于行動(dòng)、成果顯著的行動(dòng)方案。

與其他企業(yè)文化培訓(xùn)不同的是，企業(yè)文化設(shè)計(jì)工作坊結(jié)合了在線調(diào)查的定量結(jié)果和一對(duì)一訪談以及工作坊的定性信息。參與者不僅共同制定了目前的文化圖譜，還創(chuàng)造了對(duì)文化的共同理解。

在反思現(xiàn)有文化模式后，工作坊更加深入地研究組織的背景、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略和目標(biāo)，以確定當(dāng)前文化的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。并制定出企業(yè)文化目標(biāo)，使團(tuán)隊(duì)做出共同承諾，有意識(shí)地朝著目標(biāo)文化邁進(jìn)，塑造企業(yè)文化。

???為什么需要企業(yè)文化？

企業(yè)文化不僅是組織內(nèi)部?jī)r(jià)值觀的體現(xiàn)，也反映了公司對(duì)外的形象和聲譽(yù)。優(yōu)秀的企業(yè)文化可加強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度和凝聚力，并吸引更多的人才加入到團(tuán)隊(duì)中。此外，建立良好的企業(yè)文化還有以下幾個(gè)方面的好處：

1. 影響員工行為和態(tài)度

企業(yè)文化可以影響員工的行為和態(tài)度。如果企業(yè)鼓勵(lì)創(chuàng)造力和創(chuàng)新，那么員工可能更愿意嘗試新想法或方法。如果企業(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，員工可能會(huì)更愿意與同事合作，并更積極地參與公司的活動(dòng)。

2. 建立共同的價(jià)值觀

企業(yè)文化可以幫助建立共同的價(jià)值觀。這有助于確保所有員工都遵守相同的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。這樣做可以增加員工之間互相信任和尊重的程度，從而提高整個(gè)組織的效率和生產(chǎn)力。

3. 提升品牌形象

企業(yè)文化也可以在外部塑造企業(yè)品牌形象。如果企業(yè)強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展和員工福利，消費(fèi)者可能會(huì)更愿意購(gòu)買該企業(yè)的產(chǎn)品或使用其服務(wù)。這樣做不僅可以吸引潛在客戶，還可以吸引有才華的員工和伙伴。

4. 促進(jìn)員工忠誠(chéng)度

企業(yè)文化可以提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。如果企業(yè)提供了良好的工作環(huán)境、培訓(xùn)機(jī)會(huì)和福利待遇，員工可能會(huì)更愿意長(zhǎng)期留在該公司，并為其做出更大的貢獻(xiàn)。

5. 建立穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)文化可以幫助建立穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)。具有強(qiáng)大企業(yè)文化的公司通常會(huì)吸引最好、最聰明、最才華橫溢的人才加入。這些人通常具有相同的價(jià)值觀和目標(biāo)，并且有足夠的信任和合作精神，從而能夠共同創(chuàng)造穩(wěn)健的組織架構(gòu)。

???企業(yè)文化設(shè)計(jì)工作坊

企業(yè)文化設(shè)計(jì)并不是對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行全面徹底的改造。相反，它是幫助辨別和設(shè)計(jì)在某個(gè)情境中、特殊命題下的文化。通過文化調(diào)查、周邊環(huán)境調(diào)查和制定企業(yè)文化目標(biāo)，并采取相應(yīng)的措施，有針對(duì)性地掌控企業(yè)文化發(fā)展的方向。

企業(yè)文化設(shè)計(jì)的應(yīng)用場(chǎng)景：

1、使企業(yè)任務(wù)更好地服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)

2、推進(jìn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新

3、設(shè)計(jì)健康的目標(biāo)管理和自我控制體系

4、建立團(tuán)隊(duì)信任

5、構(gòu)建良好的溝通反饋氛圍

6、有效的會(huì)議管理

為期3天的互動(dòng)式課程旨在幫助你全面掌握塑造企業(yè)文化的最新發(fā)現(xiàn)、干預(yù)措施和最佳實(shí)踐。

課程主要內(nèi)容包括：

1、最新發(fā)現(xiàn)和干預(yù)措施：參與者將了解最新的企業(yè)文化的知識(shí)和技能，并了解如何實(shí)施企業(yè)文化的策略。

2、最佳實(shí)踐：參與者將了解成功企業(yè)的實(shí)際案例，并學(xué)習(xí)如何在自己的組織中應(yīng)用這些最佳實(shí)踐

3、互動(dòng)體驗(yàn)：通過演講、討論、個(gè)人和小組工作等方式，參與者將全面掌握企業(yè)文化設(shè)計(jì)工作坊的過程和成功應(yīng)用。

4、實(shí)用工具和模板：參與者將獲得經(jīng)過充分驗(yàn)證的文化發(fā)展培訓(xùn)材料，以及引導(dǎo)企業(yè)文化設(shè)計(jì)進(jìn)程的實(shí)用工具和模板。

招生對(duì)象

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師：希望深入了解企業(yè)文化設(shè)計(jì)并通過教學(xué)向組織帶來積極影響的人。

企業(yè)管理者：希望了解如何塑造一個(gè)有益于員工和企業(yè)成功的企業(yè)文化的人。

咨詢顧問：希望通過提供專業(yè)建議和指導(dǎo)，幫助企業(yè)建立更好的企業(yè)文化的人。

課程信息

如果你想成為企業(yè)文化的專家，請(qǐng)立即報(bào)名參加企業(yè)文化設(shè)計(jì)工作坊授權(quán)導(dǎo)師認(rèn)證課程。

時(shí)間：2023年9月15-17日

地點(diǎn)：深圳

本次課程費(fèi)用為26800元/人

早鳥價(jià)19800元/人，2023年9月1日前報(bào)名付費(fèi)可享更優(yōu)惠價(jià)格。

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