【課程背景】1.在很多制造工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們?？梢钥吹?1)工人衣著不整，人員散漫士氣低落；(2)工廠物料、器具及治具等擺放凌亂，雜亂無(wú)章，未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清；（3）作業(yè)區(qū)、物流區(qū)及辦公區(qū)未明確規(guī)劃，設(shè)備上布滿灰塵與雜物，浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患隨處可見(jiàn)；（4）員工待人接物隨意。電話禮儀、衣著、形象沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，基本職場(chǎng)禮儀欠缺，客戶參觀后印象不好。企業(yè)要解決這些疑難雜癥，必須推行6S并取得實(shí)效?！?S管理與推行實(shí)戰(zhàn)》系列課程就是從6S推行實(shí)戰(zhàn)的角度，與企業(yè)一起探討如何將6S管理在企業(yè)推行落地。2.6S是工廠代言人，推銷(xiāo)員日本總公司在東莞設(shè)立的工廠東莞某集團(tuán)某電子有限公司，當(dāng)日本客戶參觀工廠后，被工廠

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1、課程背景企業(yè)的各個(gè)部門(mén)與車(chē)間轟轟烈烈的開(kāi)展改善活動(dòng)，持續(xù)一段時(shí)間以后，但在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表上，在目標(biāo)與指標(biāo)方面，并沒(méi)有體現(xiàn)出改善的成果。原因有2各方面，是企業(yè)沒(méi)有從整個(gè)價(jià)值鏈（供應(yīng)商企業(yè)本身客戶）的角度來(lái)分析自己的現(xiàn)狀，從而找出改善點(diǎn)；第二是企業(yè)沒(méi)有站在價(jià)值鏈的角度，應(yīng)用精益的原理原則來(lái)規(guī)劃企業(yè)的未來(lái)狀況，所以企業(yè)局部的改善并沒(méi)有對(duì)整體效益的提升產(chǎn)生影響。價(jià)值流分析就是對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的現(xiàn)狀進(jìn)行分析找出改善點(diǎn)，并且規(guī)劃企業(yè)未來(lái)狀況的強(qiáng)有力工具。2、課程簡(jiǎn)介采用啟發(fā)式講授、角色扮演、案例分析及溝通討論等相結(jié)合的方式，詳細(xì)向?qū)W員闡述：（1）豐田生產(chǎn)方式體系框架；（2）浪費(fèi)與價(jià)值方面的基本概念；（3）

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1.課程背景1.1到底如何推進(jìn)TPM？這是許多企業(yè)非常關(guān)注的問(wèn)題許多企業(yè)并不缺乏先進(jìn)的設(shè)備，但是缺乏與先進(jìn)設(shè)備相匹配的設(shè)備管理模式。TPM（TotalProductiveManagement，全面生產(chǎn)管理）是企業(yè)設(shè)備管理的管理模式，是幫助企業(yè)提升效率（P）、品質(zhì)（Q）、交期（D）及員工士氣（M）的主要抓手，也是幫助企業(yè)降低成本（C）及安全（S）事故的利器。TPM到底有哪些管理工具？在企業(yè)如何應(yīng)用這些管理工具？到底在企業(yè)里如何推進(jìn)TPM？這是許多企業(yè)管理人員，尤其是生產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理人員、研發(fā)人員、在企業(yè)里從事TPM推進(jìn)的人員非常關(guān)注的問(wèn)題。企業(yè)推行TPM實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程，將幫助學(xué)員找到這些問(wèn)題

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1.課程背景嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境，使企業(yè)面臨著同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)，原材料不斷漲價(jià)，制造成本不斷上升，利潤(rùn)空間不斷被壓縮。企業(yè)推行精益管理，建立起年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)的規(guī)劃、實(shí)施、稽核、激勵(lì)的過(guò)程，可以有效的幫助企業(yè)面對(duì)各種挑戰(zhàn)。《推行精益管理，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)》課程將和您一起探討解決5個(gè)方面的問(wèn)題，如下圖所示?！锻菩芯婀芾?，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)》課程，將就上述問(wèn)題展開(kāi)分享、研討和碰撞，幫助你找到解決上述問(wèn)題的答案。本課程將系統(tǒng)性的解讀經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)管理的過(guò)程，經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)管理框架圖如下圖所示。經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)管理框架圖2.課程收益學(xué)習(xí)《推行精益管理，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)》課程，學(xué)員將會(huì)有如

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