酒店投資可行分析及定位對象酒店高管及業(yè)主目的掌握酒店投資分析及定位，投建贏利酒店內(nèi)容?第一課 ?總論.?1.1 ?項目簡介.?1.2 ?可行性研究報告編制依據(jù)、指導思想與范圍.1.3 ?項目建設(shè)單位簡介.?1.4 ?研究的主要結(jié)論與建議.第二課?項目建設(shè)背景與建設(shè)必要性.?2.1 ?項目建設(shè)背景. ?2.2 ?項目建設(shè)必要性.?第三課 ?市場分析與預測.?3.1 市旅游市場簡析.?3.2 ?市星級酒店市場簡析.3.3 ?項目周邊市場環(huán)境分析.00第四課?項目建設(shè)條件分析和需求分析. ?4.1 ?項目建設(shè)條件分析.?4.2 ?區(qū)域經(jīng)濟基礎(chǔ)分析.?4.3 ?發(fā)展優(yōu)勢.?第五課 ?建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模5.

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酒店中層督導管理技能培訓對象?酒店各部門各級管理者、銷售經(jīng)理、資深員工目的提升中層管理督導能力，打造高效工作團隊內(nèi)容【課程背景】? ?酒店、餐飲企業(yè)基層主管、領(lǐng)班，是酒店、餐飲企業(yè)的管理骨干，是酒店、餐飲企業(yè)生生不息的創(chuàng)新源泉。事實證明，酒店、餐飲企業(yè)經(jīng)營管理成功是5的戰(zhàn)略加95的執(zhí)行。當前很多企業(yè)只重視觀念更新，重視先進制度的引進，但差距依然，主要原因是他們?nèi)狈Φ昧Φ幕鶎又鞴?、領(lǐng)班的隊伍。本課程用基層的語言和來自基層的實例闡述什么是管理，了解基層管理者的角色和職責，并學習處理人際關(guān)系、有效溝通、培育下屬和激勵員工等實用技巧。? ?? 【課程收益】? ?通過本課程的分享，使學員理解基層主管、領(lǐng)

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執(zhí)行力絕對服從對象企業(yè)中層管理目的提升執(zhí)行力，打造高效團隊內(nèi)容1.通過培訓使企業(yè)管理人員充分認識高效執(zhí)行力的重要性，沒有高效執(zhí)行再好的決策也不會成為現(xiàn)實，從而樹立全新的思維管理理念。2.讓中高層管理人員充分認識到執(zhí)行力取決于態(tài)度和職業(yè)化兩個方面。掌握提升團隊執(zhí)行力的基本方法和原則?！菊n程特色】1.實戰(zhàn)性系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性聯(lián)系企業(yè)實際，讓學員學以致用3.實操性打破傳統(tǒng)的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，有利于學員培訓后轉(zhuǎn)化。4.參與性以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的參與能力。5.方案性提供的是一個系統(tǒng)又完善的培訓方案，而不

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職場商務(wù)禮儀對象職場精英目的提升員工商務(wù)禮儀，強化企業(yè)形象內(nèi)容職場是一個高度文明的小社會，得體恰當?shù)亩Y儀在辦公室里不可或缺。擁有良好的職場禮儀，對個人來說，有助于塑造自我形象、贏得尊重和友誼，從而順利開展各項工作；對于一個注重形象效益的企業(yè)來說，也是一面反映企業(yè)精神面貌、折射企業(yè)文化乃至管理境界的反光鏡。 ?? 企業(yè)需要什么樣的員工？員工應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和能力？職場有哪些與社會不同的規(guī)則？這些問題不僅僅是員工需要了解和掌握的，也是上司希望員工所具備的。因為只有這樣，員工和上司之間才能加深彼此的了解，才能在工作中十分融洽地溝通和配合，員工才會成為優(yōu)秀的員工，上司才會成為領(lǐng)導有方的上司。員工職

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《酒店高層團隊建設(shè)與管理》對象酒店及旅游企業(yè)各部門高、中層管理者目的提升酒店高層團隊建設(shè)與管理的能力內(nèi)容【課程背景】團隊是指具有共同價值觀和共同目標的一些人為實現(xiàn)這些目標和價值所組成的的一個集體。團隊中的全體成員明確團隊的目標，并自覺自愿的獻身于這個目標，利用共享的資源及智慧來實現(xiàn)這一目標?！菊n程收益】通過本課程的分享，學員能夠認識高層團隊中的每個成員，都能夠描述出團隊的共同工作目標，并且自覺地獻身于這個目標。成員對團隊建設(shè)中的目標十分明確，并且目標具有挑戰(zhàn)性。這也就是我們所說的樹立正確的經(jīng)營理念。課程主體從團隊內(nèi)部溝通、團隊建設(shè)、團隊維護、凝聚力的培養(yǎng)四個方面，引導學員注重高層團隊的運作與維

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《酒店職業(yè)經(jīng)理人必備的能力提升》對象酒店在職高層、中層、基層管理人員，廚政管理者、營銷經(jīng)理等目的提升酒店職業(yè)經(jīng)理人必備管理技能內(nèi)容【課程背景】? ? 對酒店工作而言，現(xiàn)場督導管理是各部門經(jīng)營管理的問題，也是基礎(chǔ)的問題。管理者是酒店管理體系中的基礎(chǔ)，是酒店決策意圖的最終實現(xiàn)者。管理者的工作效果直接關(guān)系到酒店是否能夠正常運行和經(jīng)濟指標的實現(xiàn)。? ?【課程收益】? ?通過本課程的學習，學員將掌握有效的督導工作包括兩個方面，即發(fā)現(xiàn)問題和指導下屬。但是，管理者在實際工作中往往更關(guān)注其他方面。例如，人際關(guān)系或者班次安排，從而導致員工行為的懈怠和基層工作的松懈。? ?例如：有很多規(guī)章制度約束督導。同時，管理

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