酒店投資可行分析及定位   02.13

酒店投資可行分析及定位對象酒店高管及業(yè)主目的掌握酒店投資分析及定位，投建贏利酒店內(nèi)容?第一課?總論.?1.1?項目簡介.?1.2?可行性研究報告編制依據(jù)、指導(dǎo)思想與范圍.1.3?項目建設(shè)單位簡介.?1.4?研究的主要結(jié)論與建議.第二課?項目建設(shè)背景與建設(shè)必要性.?2.1?項目建設(shè)背景.?2.2?項目建設(shè)必要性.?第三課?市場分析與預(yù)測.?3.1市旅游市場簡析

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酒店中層督導(dǎo)管理技能培訓(xùn)   02.13

酒店中層督導(dǎo)管理技能培訓(xùn)對象?酒店各部門各級管理者、銷售經(jīng)理、資深員工目的提升中層管理督導(dǎo)能力，打造高效工作團隊內(nèi)容【課程背景】??酒店、餐飲企業(yè)基層主管、領(lǐng)班，是酒店、餐飲企業(yè)的管理骨干，是酒店、餐飲企業(yè)生生不息的創(chuàng)新源泉。事實證明，酒店、餐飲企業(yè)經(jīng)營管理成功是5的戰(zhàn)略加95的執(zhí)行。當(dāng)前很多企業(yè)只重視觀念更新，重視先進制度的引進，但差距依然，主要原因是他們

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執(zhí)行力--絕對服從   02.13

執(zhí)行力--絕對服從對象企業(yè)中層管理目的提升執(zhí)行力，打造高效團隊內(nèi)容1.通過培訓(xùn)使企業(yè)管理人員充分認識高效執(zhí)行力的重要性，沒有高效執(zhí)行再好的決策也不會成為現(xiàn)實，從而樹立全新的思維管理理念。2.讓中高層管理人員充分認識到執(zhí)行力取決于態(tài)度和職業(yè)化兩個方面。掌握提升團隊執(zhí)行力的基本方法和原則?！菊n程特色】1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾

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酒店高層團隊建設(shè)與管理   02.13

《酒店高層團隊建設(shè)與管理》對象酒店及旅游企業(yè)各部門高、中層管理者目的提升酒店高層團隊建設(shè)與管理的能力內(nèi)容【課程背景】團隊是指具有共同價值觀和共同目標(biāo)的一些人為實現(xiàn)這些目標(biāo)和價值所組成的的一個集體。團隊中的全體成員明確團隊的目標(biāo)，并自覺自愿的獻身于這個目標(biāo)，利用共享的資源及智慧來實現(xiàn)這一目標(biāo)?！菊n程收益】通過本課程的分享，學(xué)員能夠認識高層團隊中的每個成員，都能

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酒店職業(yè)經(jīng)理人必備的能力提升   02.13

《酒店職業(yè)經(jīng)理人必備的能力提升》對象酒店在職高層、中層、基層管理人員，廚政管理者、營銷經(jīng)理等目的提升酒店職業(yè)經(jīng)理人必備管理技能內(nèi)容【課程背景】??對酒店工作而言，現(xiàn)場督導(dǎo)管理是各部門經(jīng)營管理的問題，也是基礎(chǔ)的問題。管理者是酒店管理體系中的基礎(chǔ)，是酒店決策意圖的最終實現(xiàn)者。管理者的工作效果直接關(guān)系到酒店是否能夠正常運行和經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn)。??【課程收益】??通過

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酒店籌備管理   02.13

酒店籌備管理對象酒店高管及業(yè)主目的提升酒店籌備專業(yè)水準(zhǔn)，建造贏利酒店模式內(nèi)容根據(jù)對市場動態(tài)獨到的敏銳的洞察力與分析能力，認為酒店從無到有可按照以下“九步曲”進行。一、市場調(diào)查與分析?酒店管理培訓(xùn)，深入市場，了解市場情況，首先我們要調(diào)查我們意欲經(jīng)營的酒店當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、人們消費水平、消費習(xí)慣、常住人口數(shù)量、外來及流動人口情況等酒店業(yè)發(fā)展賴以生存的市場動態(tài)情

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