員工執(zhí)行總動員課程大綱：第一部分：執(zhí)行總動員之“執(zhí)行緣起”1、現(xiàn)代企業(yè)的生存環(huán)境2、各企業(yè)家的盛世危言3、執(zhí)行是管理中大的“黑洞”總動員核心：企業(yè)“全員經(jīng)營”，向管理要效益，向執(zhí)行要結(jié)果！第二部分：執(zhí)行總動員之“執(zhí)行透視”1、何謂真正“執(zhí)行力”？2、誰是執(zhí)行者？誰來執(zhí)行？3、為什么執(zhí)行不力？總動員核心：把目標(biāo)變成結(jié)果，向企業(yè)“老大難問題”開炮第三部分：執(zhí)行總動員之“執(zhí)行團隊”1、企業(yè)人力資源現(xiàn)狀2、“老板的痛苦”與“員工的對立”3、如何打造超強執(zhí)行團隊4、協(xié)作執(zhí)行，將執(zhí)行效應(yīng)大化總動員核心：萬眾一心，我們是不折不扣的執(zhí)行者第四部分：執(zhí)行總動員之“執(zhí)行保障”1、解放軍給我們怎樣的執(zhí)行啟示2、企業(yè)

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卓越團隊熔煉封閉營課程大綱：第一部分啟迪篇??什么是團隊？如何建設(shè)高績效的團隊？我能夠為團隊的成功做些什么？通過特定的氛圍，引發(fā)學(xué)員對團隊建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的思考。第二部分團隊篇?團隊合作是簡單的技巧方法問題嗎？在團隊中每個人應(yīng)該具備什么心態(tài)？當(dāng)我們合作出現(xiàn)問題的時候，是否總是在找別人的毛??？通過一系列的團隊活動，幫助學(xué)員感受什么是團隊，端正團隊合作的心態(tài)！第三部分合作篇?為什么在團隊合作中會出現(xiàn)溝通的障礙？一直以來，我們是怎樣處理與周邊的人和事的關(guān)系？我們都想“贏”，怎么才能贏呢？通過活動模擬，來發(fā)現(xiàn)在過去的工作、生活中學(xué)員面對人際關(guān)系的困惑、矛盾，發(fā)現(xiàn)自我在有意無意中設(shè)置了人際關(guān)系的屏障，從而

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擺正 心態(tài)干工作課程大綱：一、人人都要“擺正心態(tài)干工作”1）工作的成敗，根本取決于心態(tài)2）好心態(tài)，才有好前程3）態(tài)度決定高度，高度決定人生??二、關(guān)于“病態(tài)職場”的反思1）干這活沒意思，每天比坐牢還難受2）工作太累了，工資才這么點3）不關(guān)我的事，我只是個打工的4）行了，行了，沒有必要搞那么好5）大不了“老子”明天不干了三、擺正心態(tài)“做人”與“做事”?1）擺正心態(tài)，左手做人，右手做事?2）職場就是道場，工作就是修行?3）擺正心態(tài)，不做有才華的窮人?四、擺正心態(tài)“三大核心”?1）你到底在為誰工作?1不要只為薪水工作?2為自己工作不會累?2）你的工資從哪里來1讓企業(yè)為你的價值買單?2你是“資產(chǎn)”還是

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從精兵到干將——王牌經(jīng)理人特訓(xùn)營課程大綱：第一部分：王牌經(jīng)理人“心態(tài)素質(zhì)篇”【引子】：當(dāng)經(jīng)理也需要：擺正心態(tài)干工作1）工作的成敗，根本取決于心態(tài)2）好心態(tài)，才有好前程3）態(tài)度決定高度，高度決定人生一、關(guān)于“病態(tài)職場”的反思1）真沒意思，每天上班比坐牢還難受2）工作太累了，壓力太大啦3）雖然當(dāng)個經(jīng)理，但我還是在給別人賣命4）行了，行了，沒有必要搞那么好5）大不了“老子”明天不干了二、王牌經(jīng)理人“做人做事”兩項修煉1）自動自發(fā)，左手做人，右手做事2）做人——無愧于心；做事——無愧于“薪”3）世界上到處都是有才華的窮人4）我是誰不重要，我做的事重要三、做五“心”級王牌經(jīng)理人1、換位心：1）老板（領(lǐng)導(dǎo)

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從精兵到干將——優(yōu)秀員工特訓(xùn)營課程大綱：引言部分：引????子?——危機時代已經(jīng)來臨第一部分：“心態(tài)篇”——《擺正心態(tài)干工作》【引子】：擺正心態(tài)干工作1）工作的成敗，根本取決于心態(tài)2）好心態(tài)，才有好前程3）態(tài)度決定高度，高度決定人生一、關(guān)于“病態(tài)職場”的反思1）干這活沒意思，每天比坐牢還難受2）工作太累了，工資才這么點3）不關(guān)我的事，我只是個打工的4）行了，行了，沒有必要搞那么好5）大不了“老子”明天不干了二、擺正心態(tài)“兩項修煉”1）擺正心態(tài)，左手做人，右手做事2）做人——無愧于心；做事——無愧于“薪”3）世界上到處都是有才華的窮人4）我是誰不重要，我做的事重要三、從精兵到干將“三大心態(tài)”1、

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打造巔峰團隊與高效執(zhí)行力課程大綱：第一部分：“巔峰團隊”篇一、沒有完美的個人，只有完美的團隊1、什么叫“團隊”2、成功團隊帶給我們哪些啟示3、《西游記》團隊成員可以開除誰4、團隊中每個成員都很重要5、個人不可能完美，但團隊可以完美二、巔峰團隊的三種特性具體解析1、自主性：1）、老板、領(lǐng)導(dǎo)不在時，你是否自覺主動工作？2）、別人在做事時，你是否主動參與工作？3）、你的工作習(xí)慣是什么？主動發(fā)現(xiàn)問題？主動解決問題？2、思考性：1）、團隊發(fā)展的方案大部分是誰在思考？2）、開討論會時大家是踴躍發(fā)言？是否思考性地提出建設(shè)性方案？3）、當(dāng)你敲門時，你只帶著問題，還帶著解決方案了嗎？3、合作性：1）、團隊合作的

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