打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容
打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
課程大綱:
第一部分:“巔峰團(tuán)隊(duì)”篇
一、沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
1、什么叫“團(tuán)隊(duì)”
2、成功團(tuán)隊(duì)帶給我們哪些啟示
3、《西游記》團(tuán)隊(duì)成員可以開除誰
4、團(tuán)隊(duì)中每個成員都很重要
5、個人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以完美
二、巔峰團(tuán)隊(duì)的三種特性具體解析
1、自主性:
1)、老板、領(lǐng)導(dǎo)不在時,你是否自覺主動工作?
2)、別人在做事時,你是否主動參與工作?
3)、你的工作習(xí)慣是什么?主動發(fā)現(xiàn)問題?主動解決問題?
2、思考性:
1)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方案大部分是誰在思考?
2)、開討論會時大家是踴躍發(fā)言?是否思考性地提出建設(shè)性方案?
3)、當(dāng)你敲門時,你只帶著問題,還帶著解決方案了嗎?
3、合作性:
1)、團(tuán)隊(duì)合作的“拳頭”和“木桶”理論
2)、離開團(tuán)隊(duì)你什么都不是
3)、合作才能大作,攜手才能共贏
三、如何打造巔峰團(tuán)隊(duì)
建議1、一流巔峰團(tuán)隊(duì)是訓(xùn)練出來的
建議2、打造巔峰團(tuán)隊(duì)三步曲
(1)、建班子(2)、定戰(zhàn)略(3)、帶隊(duì)伍
四、打造一流巔峰團(tuán)隊(duì)“建班子”
【引子】:政治路線確定之后,干部就是決定因素。
1、團(tuán)隊(duì)組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長發(fā)展速度
2、領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的好壞決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的強(qiáng)弱
1)“老虎”?&?“羊”?
2)唐僧為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
3)對團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心真誠
4)以身作則,身先足以率人
5)胸懷、格局、氣度?
五、打造一流巔峰團(tuán)隊(duì)“定戰(zhàn)略”
1、“商解三國”之“定戰(zhàn)略”
2、戰(zhàn)略不對,努力白費(fèi)
3、戰(zhàn)略是成功的主要的矛盾,是重要的東西
六、打造一流巔峰團(tuán)隊(duì)“帶隊(duì)伍”
1、團(tuán)隊(duì)成員“心態(tài)”調(diào)整
1)、換位思考,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題
2)、做事不主動,前途很被動
3)、人在企業(yè),心也要在企業(yè)
2、團(tuán)隊(duì)成員“責(zé)任感”塑造
1)、勇于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任
2)、對工作負(fù)責(zé),就是對自己負(fù)責(zé)
3)、責(zé)任如何落實(shí):沒有落實(shí)的責(zé)任,是無效的責(zé)任
4)、承擔(dān)責(zé)任的前提:知錯,認(rèn)錯,改錯(對不起,我錯了)
5)、消除抱怨,選擇承擔(dān)責(zé)任
3、團(tuán)隊(duì)成員“士氣”激發(fā)
1)、團(tuán)隊(duì)士氣比武器更重要
2)、團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo):激情文化
3)、調(diào)整狀態(tài)——引爆肢體:“動作”改變“情緒”
4)、調(diào)整狀態(tài)——勵志影音:“潛意識”影響“心智”
5)、調(diào)整狀態(tài)——付諸行動:“想”是問題,“做”是答案
4、巔峰團(tuán)隊(duì)“五大”作風(fēng)
1)、勇于負(fù)責(zé)
2)、馬上行動
3)、絕對服從
4)、沒有借口
5)、說到做到
?
第二部分:“高效執(zhí)行”篇
七、團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的“三把標(biāo)尺”
1)該說的要說到
2)說到的要做到
3)做到的要見到
4)“三把標(biāo)尺”在實(shí)際工作中如何運(yùn)用
八、高效執(zhí)行要革除“五大陋習(xí)”
1、“講過了”就“盯”
1)管理是盯出來的
2)“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
2、“我不會”就“練”
1)能力是練出來的
2)千萬別把運(yùn)氣當(dāng)本事
3、“不可能”就“逼”
1)潛力是逼出來的
2)全力以赴:變“不可能”為“不,可能”
4、“沒辦法”就“想”
1)辦法是想出來的
2)心法大于方法,方法總比問題多?
5、“找借口”就“沒有任何借口”
1)推卸責(zé)任是借口,解決問題是原因
2)習(xí)慣找借口,成功沒入口
九、高效執(zhí)行核心:執(zhí)行必須到位
引子:執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行
1、執(zhí)行到位,“細(xì)節(jié)”必須到位
1)執(zhí)行:從細(xì)節(jié)中來,到細(xì)節(jié)中去
2)為什么要做細(xì)節(jié):不關(guān)注細(xì)節(jié)的危害
3)員工把事情做細(xì),養(yǎng)成細(xì)節(jié)習(xí)慣
2、執(zhí)行到位,“流程”必須到位
1)我們應(yīng)該達(dá)到的“流程要求”
2)可以越級關(guān)懷,不可以越級指揮
3)可以越級反映,不可以越級請示
4)全員執(zhí)行流程“七字訣”
3、執(zhí)行到位,“結(jié)果”必須到位
1)不是“做事”,而是“做成事”
2)優(yōu)秀員工用“結(jié)果”來復(fù)命
3)如何為組織創(chuàng)造“結(jié)果”——具體方法及運(yùn)用
十、高效執(zhí)行“七個不放過”
1)、找不到問題的根源“不放過”
2)、找不到問題的責(zé)任人“不放過”
3)、找不到問題的解決方案“不放過”
4)、解決方案落實(shí)不到位“不放過”
5)、問題的責(zé)任人沒有受到教育“不放過”
6)、沒有長期改進(jìn)措施“不放過”
7)、沒有建立檔案“不放過”
十一、高效執(zhí)行驅(qū)動:帶著“動力”去執(zhí)行
1)、“動力”比“能力”更重要,“士氣”比“武器”更重要
2)、尋找“動力”,絕不“混日子”
3)、做人無愧于心,做事無愧于薪
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