打造高效執(zhí)行力（內(nèi)訓）

  培訓講師：張韜晨

講師背景：
張韜晨老師長期以來，他先后為機關(guān)政府、院校、保險、企業(yè)等眾多團體進行演講與培訓，從政府官員、企業(yè)總裁到基層員工、院校學生，數(shù)十萬人聽過他的演講，其演講風格激情澎湃、魅力四射，所到之處，學員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和觸動， 詳細>>

張韜晨
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打造高效執(zhí)行力（內(nèi)訓）詳細內(nèi)容

打造高效執(zhí)行力（內(nèi)訓）

打造高效執(zhí)行力（內(nèi)訓）

課程大綱：

一、高效執(zhí)行靠“領(lǐng)導帶頭”

引子：政治路線確定之后，干部就是決定因素。

1）、團隊組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長發(fā)展速度

2）、領(lǐng)導干部素質(zhì)的好壞決定團隊戰(zhàn)斗力的強弱

1）“老虎”?&?“羊”？

2）唐僧為什么當領(lǐng)導

3）對團隊成員內(nèi)心真誠

4）以身作則，身先足以率人

5）胸懷、格局、氣度?

二、高效執(zhí)行團隊的“五大”作風

1）、勇于負責

2）、馬上行動

3）、絕對服從

4）、沒有借口

5）、說到做到

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三、團隊高效執(zhí)行的“三把標尺”

1）該說的要說到

2）說到的要做到

3）做到的要見到

4）“三把標尺”在實際工作中如何運用

四、高效執(zhí)行要革除“五大陋習”

1、“講過了”就“盯”

1）管理是盯出來的

2）“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”

2、“我不會”就“練”

1）能力是練出來的

2）千萬別把運氣當本事

3、“不可能”就“逼”

1）潛力是逼出來的

2）全力以赴：變“不可能”為“不，可能”

4、“沒辦法”就“想”

1）辦法是想出來的

2）心法大于方法，方法總比問題多?

5、“找借口”就“沒有任何借口”

1）推卸責任是借口，解決問題是原因

2）習慣找借口，成功沒入口

五、高效執(zhí)行核心：執(zhí)行必須到位

引子：執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行

1、執(zhí)行到位，“細節(jié)”必須到位

1）執(zhí)行：從細節(jié)中來，到細節(jié)中去

2）為什么要做細節(jié)：不關(guān)注細節(jié)的危害

3）員工把事情做細，養(yǎng)成細節(jié)習慣

2、執(zhí)行到位，“流程”必須到位

1）我們應(yīng)該達到的“流程要求”

2）可以越級關(guān)懷，不可以越級指揮

3）可以越級反映，不可以越級請示

4）全員執(zhí)行流程“七字訣”

3、執(zhí)行到位，“結(jié)果”必須到位

1）不是“做事”，而是“做成事”

2）優(yōu)秀員工用“結(jié)果”來復命

3）如何為組織創(chuàng)造“結(jié)果”——具體方法及運用

 

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