員工執(zhí)行總動(dòng)員   02.13

員工執(zhí)行總動(dòng)員課程大綱：第一部分：執(zhí)行總動(dòng)員之“執(zhí)行緣起”1、現(xiàn)代企業(yè)的生存環(huán)境2、各企業(yè)家的盛世危言3、執(zhí)行是管理中大的“黑洞”總動(dòng)員核心：企業(yè)“全員經(jīng)營(yíng)”，向管理要效益，向執(zhí)行要結(jié)果！第二部分：執(zhí)行總動(dòng)員之“執(zhí)行透視”1、何謂真正“執(zhí)行力”？2、誰是執(zhí)行者？誰來執(zhí)行？3、為什么執(zhí)行不力？總動(dòng)員核心：把目標(biāo)變成結(jié)果，向企業(yè)“老大難問題”開炮第三部分：執(zhí)行總

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擺正 心態(tài)干工作   02.13

擺正心態(tài)干工作課程大綱：一、人人都要“擺正心態(tài)干工作”1）工作的成敗，根本取決于心態(tài)2）好心態(tài)，才有好前程3）態(tài)度決定高度，高度決定人生??二、關(guān)于“病態(tài)職場(chǎng)”的反思1）干這活沒意思，每天比坐牢還難受2）工作太累了，工資才這么點(diǎn)3）不關(guān)我的事，我只是個(gè)打工的4）行了，行了，沒有必要搞那么好5）大不了“老子”明天不干了三、擺正心態(tài)“做人”與“做事”?1）擺正心

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從精兵到干將——王牌經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)   02.13

從精兵到干將——王牌經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)課程大綱：第一部分：王牌經(jīng)理人“心態(tài)素質(zhì)篇”【引子】：當(dāng)經(jīng)理也需要：擺正心態(tài)干工作1）工作的成敗，根本取決于心態(tài)2）好心態(tài)，才有好前程3）態(tài)度決定高度，高度決定人生一、關(guān)于“病態(tài)職場(chǎng)”的反思1）真沒意思，每天上班比坐牢還難受2）工作太累了，壓力太大啦3）雖然當(dāng)個(gè)經(jīng)理，但我還是在給別人賣命4）行了，行了，沒有必要搞那么好5）大不

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從精兵到干將——優(yōu)秀員工特訓(xùn)營(yíng)   02.13

從精兵到干將——優(yōu)秀員工特訓(xùn)營(yíng)課程大綱：引言部分：引????子?——危機(jī)時(shí)代已經(jīng)來臨第一部分：“心態(tài)篇”——《擺正心態(tài)干工作》【引子】：擺正心態(tài)干工作1）工作的成敗，根本取決于心態(tài)2）好心態(tài)，才有好前程3）態(tài)度決定高度，高度決定人生一、關(guān)于“病態(tài)職場(chǎng)”的反思1）干這活沒意思，每天比坐牢還難受2）工作太累了，工資才這么點(diǎn)3）不關(guān)我的事，我只是個(gè)打工的4）行了，

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打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力   02.13

打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力課程大綱：第一部分：“巔峰團(tuán)隊(duì)”篇一、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)1、什么叫“團(tuán)隊(duì)”2、成功團(tuán)隊(duì)帶給我們哪些啟示3、《西游記》團(tuán)隊(duì)成員可以開除誰4、團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都很重要5、個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以完美二、巔峰團(tuán)隊(duì)的三種特性具體解析1、自主性：1）、老板、領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，你是否自覺主動(dòng)工作？2）、別人在做事時(shí)，你是否主動(dòng)參與工作？3）

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打造高效執(zhí)行力（內(nèi)訓(xùn)）   02.13

打造高效執(zhí)行力（內(nèi)訓(xùn)）課程大綱：一、高效執(zhí)行靠“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”引子：政治路線確定之后，干部就是決定因素。1）、團(tuán)隊(duì)組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長(zhǎng)發(fā)展速度2）、領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的好壞決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的強(qiáng)弱1）“老虎”?amp;?“羊”？2）唐僧為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)3）對(duì)團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心真誠(chéng)4）以身作則，身先足以率人5）胸懷、格局、氣度?二、高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的“五大”作風(fēng)1）、勇于負(fù)責(zé)2）、

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如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌   02.13

如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌課程大綱：???第一、品牌資源整合　　1、企業(yè)自身內(nèi)涵　　2、社會(huì)資源　　3、品牌定位　　分析：如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌培訓(xùn)案例！　　解析：如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌內(nèi)訓(xùn)案例　　案例：如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌課程案例分析！第二、產(chǎn)品概念化設(shè)計(jì)　　1、產(chǎn)品概念的意義　　產(chǎn)品概念化即產(chǎn)品符號(hào)化，符號(hào)構(gòu)成了社會(huì)的基礎(chǔ)?！　》?hào)的力量——人們生活在符號(hào)的世界中，購(gòu)買的是符號(hào)，

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新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)   02.13

新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)課程大綱：???第一、什么是戰(zhàn)略？　　1、戰(zhàn)略思想的來源　　2、定位學(xué)派戰(zhàn)略思想　　3、資源學(xué)派戰(zhàn)略思想　　4、企業(yè)戰(zhàn)略的定義分析：新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)案例！　　解析：新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)案例　　案例：新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課程案例分析！二、企業(yè)戰(zhàn)略策劃的目的與任務(wù)　　1.戰(zhàn)略策劃的目的　　2.戰(zhàn)略策劃的任務(wù)　

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優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵(lì)   02.13

優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵(lì)?課程大綱：第一部分：優(yōu)秀員工心態(tài)修煉一、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——責(zé)任心1）沒有做不好的事，只有不負(fù)責(zé)的人2）對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)二、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——主人心1）定位自己：你在為誰打工2）打工心態(tài)究竟害了誰三、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——積極心1）千萬別讓情緒陪你來上班2）成功者永不報(bào)怨，報(bào)怨者永不成功四、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——進(jìn)取心1

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