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王大中老師
王大中 老師
王大中老師培訓聯(lián)系微信

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王大中

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王大中

王大中老師的內(nèi)訓課程

  一、修煉心態(tài) 做有追求的經(jīng)銷商  自我崛起根源為先  積極與消極心態(tài)的區(qū)別  井卦啟示:正本清源家業(yè)長青  否極泰來:和則通達天下  水卦啟示:上善若水溶入之智  家人卦啟示:人應(yīng)有顆責任心  二、卓越源于要求 要求要有標準  沒有標準就沒有對與錯  沒有標準就沒有執(zhí)行  落實才會有事業(yè)的突破  影響人生發(fā)展的4個因素  做事能力在創(chuàng)造結(jié)果中逐漸強大  分享:創(chuàng)造結(jié)果的六級經(jīng)銷商  三、合作產(chǎn)生力量,團結(jié)誕生興旺  做小事靠個人,成大事靠團隊  每個經(jīng)銷商都可選擇當“貓”還是“虎”  經(jīng)銷商團隊中推力、拉力、阻力的形成  “舟”與“船”的關(guān)系  推動與拉動關(guān)系  軍團與軍委關(guān)系  協(xié)作求共

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課題名稱:現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與現(xiàn)場實用技術(shù)課題時間:12H(2天)課程簡介現(xiàn)代潤滑技術(shù)特別是潤滑油品不斷更新?lián)Q代,潤滑對維持設(shè)備性能、減少設(shè)備故障方面越來越重要。掌握必要的現(xiàn)代潤滑知識和技能,是對廣大企業(yè)設(shè)備使用、維修人員和潤滑人員的基本要求。本培訓班結(jié)合現(xiàn)代潤滑理論技術(shù),以現(xiàn)場應(yīng)用為中心內(nèi)容,使學員具備日??茖W潤滑工作的工作技能。課程提綱(一)“全面講解國家標準GB/T13608-2009合理潤滑技術(shù)通則”(二)現(xiàn)代潤滑及發(fā)展1.現(xiàn)代潤滑技術(shù)。2.企業(yè)對現(xiàn)代潤滑普遍存在認識誤區(qū)3.潤滑油品選擇的必備知識。(三)潤滑油品的選擇方法1.按照實際工況選擇潤滑油品的方法概述。2.負荷。3.溫度。4.速

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  模塊一:卓越管理者的人才管理之道  1、什么是人才管理  2、人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別,人才管理的基本功能  3、人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力  4、卓越管理者的人才管理實務(wù)  行動學習研討:職能經(jīng)理在人才管理中的主要困惑與解決之道  模塊二:物色人才----卓越管理者的選人之道  1、招聘如何更好支撐企業(yè)戰(zhàn)略  行動學習研討:中層經(jīng)理在人才選聘中希望與困惑  2、管理者在招聘中的責任及主要工作  3、行動學習研討:影響招聘質(zhì)量的因素分析  4、基于勝任素質(zhì)的人才招聘  人才選聘的基礎(chǔ)與要素—勝任素質(zhì)  基于勝任素質(zhì)的人才甄選  5、人才選聘的考察要素與人才評價方法選擇  6

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章成功學一般原理—重新探索自我   一、成功學告訴我們什么  1、成功即實現(xiàn)自己所設(shè)定的目標  2、成功是靠良好行動而成  3、改變從你的行動中展開  4、從行動中建立習慣  5、習慣形成性格  好習慣決定好性格  性格塑造從自己開始,你掌握自己的命運  二、由內(nèi)而外全面造就自己  1、思維轉(zhuǎn)變  2、成長的三層次  3、七個好習慣是什么  4、七大習慣與三大成長層次的關(guān)系  三、成功三原則第二章高效認識的七個習慣   一、習慣1:積極主動—個人愿景的原則  1、心態(tài)積極,人生才幸?! ?、積極的心態(tài)是成功的步  3、人才的真義  4、如何修練積極主動的心態(tài)  成功人的特點  5、積極的心態(tài)導

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(一)現(xiàn)代潤滑及發(fā)展1.現(xiàn)代潤滑技術(shù)(1)高效潤滑油與高溫、高壓、高負荷下運行的現(xiàn)代裝備;(3)潤滑與設(shè)備及生產(chǎn)安全;(2)潤滑油精密過濾技術(shù)與設(shè)備可靠性; (4)現(xiàn)代潤滑與節(jié)能。2.企業(yè)對現(xiàn)代潤滑普遍存在認識誤區(qū)3.潤滑油品選擇的必備知識(二)潤滑油品的選擇方法1.按照實際工況選擇潤滑油品的方法概述:負荷、溫度、速度、介質(zhì)  2.參照說明書。3.指定用油和推薦用油的選用。 4.安全、節(jié)能、環(huán)保用油的選用。5.礦物油脂、半合成油脂、合成油脂的選用。 6.國產(chǎn)油和進口油的選用。7.高清潔度油品的選用。 8.以脂代油。9.推薦與參考:軸承、齒輪的潤滑油品選擇。 10.代油與混油。(三)常用潤滑劑的

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