馬一鳴老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一網(wǎng)打盡—實(shí)戰(zhàn)會(huì)議營(yíng)銷——最透徹的實(shí)質(zhì)解讀，最詳盡的執(zhí)行方案——最科學(xué)的要點(diǎn)分析，最實(shí)用的落地課程——十年磨一年，會(huì)議營(yíng)銷專家精心打造——不是行動(dòng)手冊(cè)，勝似行動(dòng)手冊(cè)課程背景：你還在為銷量走低而發(fā)愁嗎？你還在為如何提高銷售能力而不得其解嗎？你還為銷售成本居高不下而一籌莫展嗎？你還在為尋找目標(biāo)客戶大海撈針嗎？會(huì)議營(yíng)銷在國(guó)內(nèi)起端于保險(xiǎn)行業(yè)、保健品行業(yè)，歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，正方興未艾，做為一種先進(jìn)的營(yíng)銷模式，已臻于完善，幾乎席卷國(guó)內(nèi)各大行業(yè)。然而有些企業(yè)得其形未得其神，以致屢試屢爽，一敗涂地。本課程從原理到實(shí)操，一一給你答案！一聽(tīng)就懂，一學(xué)就會(huì)，一用就靈！課程收獲：1．掌握基本的營(yíng)銷知識(shí)；2．理解并運(yùn)
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如何讓團(tuán)隊(duì)走向卓越？少點(diǎn)管理，多點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單。請(qǐng)選擇：—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)靡課程—21世紀(jì)管理者必備技能卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：團(tuán)隊(duì)問(wèn)題無(wú)時(shí)不在，層出不窮；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也要與時(shí)俱進(jìn)、任重道遠(yuǎn)。 特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理方式及管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都帶來(lái)了極大的沖擊，這就要求我們不斷創(chuàng)新我們的領(lǐng)導(dǎo)手段才能順應(yīng)這一變革，保持團(tuán)隊(duì)健康的發(fā)展。在企業(yè)深層改革的今天，會(huì)面對(duì)一些新問(wèn)題、新困難，打造一支高效團(tuán)隊(duì)無(wú)疑是組織保持核心競(jìng)爭(zhēng)力與快速發(fā)展的關(guān)鍵，本課程有助于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的方法與技巧，提高領(lǐng)導(dǎo)力，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)眾志成城，健康發(fā)展。課程收獲：● 了解新時(shí)期團(tuán)隊(duì)要素的變化；● 了解基本的
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天天主持會(huì)，效果怎么樣？免談！天天在開(kāi)會(huì)，問(wèn)題依舊在，難辦！文山會(huì)海，開(kāi)會(huì)，開(kāi)會(huì)，一點(diǎn)也不會(huì)！費(fèi)時(shí)、勞神、傷感情，真累！真該學(xué)學(xué)—— 如何開(kāi)好會(huì) （實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效）課程背景： 公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要在會(huì)議中落實(shí)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程需要會(huì)議去跟蹤、經(jīng)營(yíng)成果需要會(huì)議去總結(jié)、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)需要會(huì)議去溝通?？傊绾伍_(kāi)成準(zhǔn)備充分、議題明確、團(tuán)隊(duì)決策、跟蹤落實(shí)的會(huì)議，成為考驗(yàn)企業(yè)是否高效率、高素質(zhì)的重要標(biāo)志。本課程就是從角色扮演、制度流程、目標(biāo)管理與執(zhí)行文化四個(gè)角度講述如何構(gòu)建高效會(huì)
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向時(shí)間要效益—時(shí)間管理——現(xiàn)代管理者必備的核心技能——提高管理效率與效益的利器——讓您事半功倍、走向卓越課程背景：有人這樣說(shuō)：“如果讓我重新回到過(guò)去，我應(yīng)該有很多事情或者業(yè)績(jī)可能會(huì)做的更好，特別是時(shí)間的安排分配上面！”，這也許是對(duì)工作績(jī)效完成的一種感嘆。但是，的確時(shí)間是一種最短缺，也是最普遍的資源，如何做好自己的時(shí)間管理已經(jīng)變成很多領(lǐng)導(dǎo)者需要思考的問(wèn)題。本課程就是為了幫助目標(biāo)學(xué)員提高時(shí)間管理技能。在本課程中，我們從一些診斷題目以及概念性問(wèn)題入手，幫助學(xué)習(xí)者逐步認(rèn)清自己的時(shí)間管理現(xiàn)狀，然后闡明時(shí)間管理的相關(guān)知識(shí)，了解對(duì)時(shí)間管理的誤區(qū)及時(shí)間管理法則。同時(shí)重點(diǎn)談了如何應(yīng)用時(shí)間管理技能來(lái)提升學(xué)員的工作
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企業(yè)文化建設(shè)瓶頸突破—文化落地“七步成詩(shī)”——順應(yīng)發(fā)展潮流，聚焦管理需求——企業(yè)走向百年的必然選擇——后制度管理時(shí)代的任督二脈——十年磨一劍的精彩呈現(xiàn)課程背景：企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)！企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識(shí)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了，再多的努力都是無(wú)用功。沒(méi)有無(wú)文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統(tǒng)一文化？離散文化？強(qiáng)勢(shì)文化？弱勢(shì)文化？隱含文化？成文文化？十年的企業(yè)靠制度，百年的企業(yè)靠文化企業(yè)文化建設(shè)的核心是價(jià)值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致！企業(yè)文化如何落地？—實(shí)戰(zhàn)專家為您講解實(shí)用實(shí)效的七
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——國(guó)際企業(yè)界追捧的流行課程——直擊中國(guó)管理者的最大短板——提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的核心技能 讓員工動(dòng)起來(lái)—有效授權(quán)課程背景： 管理的重點(diǎn)是控制，領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)是激勵(lì)與授權(quán)。減少控制，增加激勵(lì)與授權(quán)，即“少管理多領(lǐng)導(dǎo)”，這符合新時(shí)期簡(jiǎn)約管理的大道與趨勢(shì)。通過(guò)有效授權(quán)與激勵(lì)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者得以用簡(jiǎn)約的、低成本的方法讓員工自動(dòng)自發(fā)、創(chuàng)造性地工作。授權(quán)就是復(fù)制自己，就是讓管理者解放自己，提升領(lǐng)導(dǎo)力；就是員工快速成長(zhǎng)，提高工作積極性；就是讓組織優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，和諧融洽；在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，管理呼喚著授權(quán)，大型的國(guó)企系統(tǒng)尤其中如此。 本課程有助于高層管理者了