《企業(yè)文化建設(shè)瓶頸突破—文化落地“七步成詩”》

  培訓(xùn)講師：馬一鳴

講師背景：
馬一鳴老師管理技能提升專家MTP資深培訓(xùn)師山東大學(xué)全日制MBA澳門城市大學(xué)客座教授漢碩管理學(xué)院MBA導(dǎo)師曾任：三聯(lián)集團(tuán)（上市公司）丨副總經(jīng)理曾任：魯能集團(tuán)（世界500強(qiáng)）丨總經(jīng)理助理擅長領(lǐng)域：MTP系列、人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗：馬一鳴老師，擁有1 詳細(xì)>>

馬一鳴
    課程咨詢電話：

《企業(yè)文化建設(shè)瓶頸突破—文化落地“七步成詩”》詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)文化建設(shè)瓶頸突破—文化落地“七步成詩”》

企業(yè)文化建設(shè)瓶頸突破—文化落地“七步成詩”
——順應(yīng)發(fā)展潮流，聚焦管理需求
——企業(yè)走向百年的必然選擇
——后制度管理時代的任督二脈
——十年磨一劍的精彩呈現(xiàn)
課程背景：
企業(yè)文化是什么？
是一種氛圍，一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)！
企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。
文化走偏了，再多的努力都是無用功。
沒有無文化的組織，只有不同文化的組織！
消極文化？積極文化？
統(tǒng)一文化？離散文化？
強(qiáng)勢文化？弱勢文化？
隱含文化？成文文化？
十年的企業(yè)靠制度，百年的企業(yè)靠文化
企業(yè)文化建設(shè)的核心是價值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致！企業(yè)文化如何落地？—實戰(zhàn)專家為您講解實用實效的七大方略。
課程收獲：
■ 了解企業(yè)文化的含義、構(gòu)成與作用；
■ 掌握企業(yè)文化落地的流程、工具與方法；
■ 運(yùn)用文化落地的工具與方法，使企業(yè)文化內(nèi)化于心，外化于形．
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)中高層管理者
課程大綱
第一講：企業(yè)文化落地解讀
一、企業(yè)管理的四個境界
二、企業(yè)文化落地的理解
1．企業(yè)文化落地的內(nèi)涵
2．企業(yè)文化落地模型
思考：文化落地難的原因
第二講：“七步成詩”落地法
一、直線管理者承擔(dān)責(zé)任
1．直線經(jīng)理是文化的一線執(zhí)行者
2．管理者建立組織文化的三個核心
1）個人魅力
2）管理風(fēng)格
3）組織氛圍
二、運(yùn)用合理策略
1．尋找切入點
2．提出明確主題
3．樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿
4．激勵與約束
5．多場所、高頻率灌輸、灌輸、再灌輸
三、充分利用傳播載體
1．內(nèi)容
2．形式：故事、漫畫、榜樣、歌曲、儀式、影像
四、無處不在的文化情景
1．看得到
2．聽得出
3．職場
五、固化于制度之中
1．制度與文化的作用機(jī)制
2．制度與文化的一致
3．在組織中的文化體現(xiàn)
4．文化管理通過績效管理系統(tǒng)落地
六、外化于形
1．表里如一
2．四大策略
1）資源個性化
2）概念商品化
3）品牌資本化
4）傳播市場化
七、文化的深層推進(jìn)
1．認(rèn)知階段
1）領(lǐng)導(dǎo)行為
2）故事傳播
3）氛圍營造
2．嘗試階段
1）領(lǐng)導(dǎo)行為
2）制度傳播
3）儀式傳播
3．習(xí)慣階段
1）領(lǐng)導(dǎo)行為
2）制度傳播
3）英雄、故事、儀式傳播
小組討論：結(jié)合各自企業(yè)擬定文化綜合落地方案
第三講：企業(yè)文化落地規(guī)劃
一、落地規(guī)劃的制定
二、文化落地執(zhí)行四步驟
1．計劃
2．組織
3．監(jiān)控
4評估
第四講：文化落地保障與效果評估
一、文化落地保障
1．制度：文化落地硬保障
2．領(lǐng)導(dǎo)力：文化落地軟保障
3．與戰(zhàn)略保持一致性、匹配度、適應(yīng)性二．文化建設(shè)效果評估
1．文化建設(shè)效果優(yōu)化
2．企業(yè)文化效果評估框架
1）公司層面
2）部門層面
總結(jié)回顧

 

馬一鳴老師的其它課程

一網(wǎng)打盡—實戰(zhàn)會議營銷——最透徹的實質(zhì)解讀，最詳盡的執(zhí)行方案——最科學(xué)的要點分析，最實用的落地課程——十年磨一年，會議營銷專家精心打造——不是行動手冊，勝似行動手冊課程背景：你還在為銷量走低而發(fā)愁嗎？你還在為如何提高銷售能力而不得其解嗎？你還為銷售成本居高不下而一籌莫展嗎？你還在為尋找目標(biāo)客戶大海撈針嗎？會議營銷在國內(nèi)起端于保險行業(yè)、保健品行業(yè)，歷經(jīng)二十多年

 講師：馬一鳴詳情

如何讓團(tuán)隊走向卓越？少點管理，多點領(lǐng)導(dǎo)。其實并不是那么簡單。請選擇：—互聯(lián)網(wǎng)時代的風(fēng)靡課程—21世紀(jì)管理者必備技能卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：團(tuán)隊問題無時不在，層出不窮；團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)也要與時俱進(jìn)、任重道遠(yuǎn)。特別是互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，對團(tuán)隊的管理方式及管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都帶來了極大的沖擊，這就要求我們不斷創(chuàng)新我們的領(lǐng)導(dǎo)手段才能順應(yīng)這一變革，保持團(tuán)隊健康的發(fā)展。在企業(yè)深層改

 講師：馬一鳴詳情

天天主持會，效果怎么樣？免談！天天在開會，問題依舊在，難辦！文山會海，開會，開會，一點也不會！費(fèi)時、勞神、傷感情，真累！真該學(xué)學(xué)——如何開好會（實戰(zhàn)、實用、實效）課程背景：公司的經(jīng)營目標(biāo)需要在會議中落實、經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)過程需要會議去跟蹤、經(jīng)營成果需要會議去總結(jié)、部門之間的協(xié)調(diào)需要會議去溝通?？傊?，如何開成準(zhǔn)備充分、議題明確、團(tuán)隊決策、跟蹤落實的會議，成為考驗

 講師：馬一鳴詳情

向時間要效益—時間管理——現(xiàn)代管理者必備的核心技能——提高管理效率與效益的利器——讓您事半功倍、走向卓越課程背景：有人這樣說：“如果讓我重新回到過去，我應(yīng)該有很多事情或者業(yè)績可能會做的更好，特別是時間的安排分配上面！”，這也許是對工作績效完成的一種感嘆。但是，的確時間是一種最短缺，也是最普遍的資源，如何做好自己的時間管理已經(jīng)變成很多領(lǐng)導(dǎo)者需要思考的問題。本課

 講師：馬一鳴詳情

——國際企業(yè)界追捧的流行課程——直擊中國管理者的最大短板——提升個人領(lǐng)導(dǎo)力的核心技能讓員工動起來—有效授權(quán)課程背景：管理的重點是控制，領(lǐng)導(dǎo)的重點是激勵與授權(quán)。減少控制，增加激勵與授權(quán)，即“少管理多領(lǐng)導(dǎo)”，這符合新時期簡約管理的大道與趨勢。通過有效授權(quán)與激勵，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者得以用簡約的、低成本的方法讓員工自動自發(fā)、創(chuàng)造性地工作。授權(quán)就是復(fù)制自己，就是讓管理者解放

 講師：馬一鳴詳情

互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景：這是個注重領(lǐng)導(dǎo)的時代，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，對企業(yè)的管理方式及管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都帶來了極大的沖擊，這就要求我們與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新我們的管理手段才能順應(yīng)這一變革，保持組織健康的發(fā)展。隨著95后新一代涌入職場、隨著組織扁平化的發(fā)展，都要求管理者提高領(lǐng)導(dǎo)力。少一點管理，多一點領(lǐng)導(dǎo)是管理發(fā)展的要求，本課程經(jīng)過充分的市場調(diào)研，結(jié)合現(xiàn)

 講師：馬一鳴詳情

天天談目標(biāo)，并不是每個企業(yè)都適合目標(biāo)管理，只有你學(xué)了才知道。天天在考核，并不是每個管理者都有科學(xué)的方法，只有你學(xué)了才會用！一樣的課程，不一樣的效果！不信，試試看！目標(biāo)管理與績效考核課程背景：●“為什么我們辛辛苦苦制定的戰(zhàn)略目標(biāo)得不到有效執(zhí)行？為什么一些部門的工作方向和公司的想法總是偏離，似乎沒有和公司的整體經(jīng)營思路、目標(biāo)接軌？”●“為什么一些員工士氣低下，效

 講師：馬一鳴詳情

打造高效團(tuán)隊——直擊團(tuán)隊建設(shè)核心問題的實效解決方案——緊扣管理者必備技能的經(jīng)典暢銷課程——?dú)v久彌新華麗綻放課程背景：沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。管理中的問題大多數(shù)是團(tuán)隊內(nèi)部管理問題，許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有一些公司一直業(yè)績平平，發(fā)展緩慢，說到底也是團(tuán)隊問題，團(tuán)隊缺乏競爭力。在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，協(xié)作共贏已成為發(fā)展的主題，這就要求樹立團(tuán)隊精

 講師：馬一鳴詳情

《高效溝通》   04.18

高效溝通——直擊管理中最大痼疾——經(jīng)久不衰的實用課程——經(jīng)理人必備的核心技能課程背景：隨著管理的發(fā)展，經(jīng)理人的管理經(jīng)營活動越來越豐富，越來越復(fù)雜，溝通也更加頻繁，溝通的價值不斷彰顯，如何進(jìn)行高效溝通，減少不必要的誤會與損失，成為現(xiàn)代人必須掌握的核心技能。隨著組織的不斷開放，對資源整合的不斷重視，溝通這項基本技能已成為關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。溝通力就是營銷力，

 講師：馬一鳴詳情

——直擊管理中最大痼疾——經(jīng)理人必備的核心技能——最新版權(quán)課程、實戰(zhàn)、實用、實效高效溝通與執(zhí)行力課程背景：隨著管理的發(fā)展，經(jīng)理人的管理經(jīng)營活動越來越豐富，越來越復(fù)雜，溝通也更加頻繁，溝通的價值不斷彰顯，如何進(jìn)行高效溝通，減少不必要的誤會與損失，成為現(xiàn)代人必須掌握的核心技能。隨著組織的不斷開放，對資源整合的不斷重視，溝通這項基本技能已成為關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵

 講師：馬一鳴詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有