陳維銀 老師
- 所在地區(qū)： 安徽 合肥
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：溝通藝術(shù),
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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陳維銀老師的內(nèi)訓(xùn)課程
上午下午3hrs3hrs項(xiàng)：“90后”特點(diǎn)與品德分析1、“90后”的特點(diǎn)——思想早熟——個(gè)性獨(dú)立——過于自我——不甘平凡——喜歡攀比——缺乏目標(biāo)2、“90后”思想特點(diǎn)形成原因——社會(huì)環(huán)境影響——家庭環(huán)境影響——教育環(huán)境影響——個(gè)人因素影響3、“90后”優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)第二項(xiàng)：“90后”管理難題解析1、是危機(jī)還是機(jī)遇2、“90后”的優(yōu)點(diǎn)分析3、“90后”的心理需求4、“90后”的動(dòng)力源頭第三項(xiàng)：“90后”的激勵(lì)措施1、“90后”的感情激勵(lì)2、“90后”的個(gè)性激勵(lì)3、“90后”的物質(zhì)激勵(lì)4、“90后”的新奇激勵(lì)5、“90后”的定制激勵(lì)第四項(xiàng)：管理者的風(fēng)格調(diào)整1、言語要通俗化2、行為要平民化3、效率要比拼
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【課程大綱】 習(xí)慣一：主動(dòng)積極-----個(gè)人愿景的原則 主動(dòng)積極即采取主動(dòng)，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則及價(jià)值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動(dòng)積極的人是改變的催生者，他們揚(yáng)棄被動(dòng)的受害者角色，不怨懟別人，發(fā)揮了人類獨(dú)特的稟賦-----自覺、良知、想象力和自主意志，同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變，積極面對(duì)一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命，這也是每個(gè)人基本的決定。 習(xí)慣二：以終為始-----自我領(lǐng)導(dǎo)的原則 所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造------先是在腦海里醞釀，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí)，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來，全心投注于自己重視
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1、高效溝通分類 2、溝通的六大方法 3、會(huì)議溝通法則 為什么員工討厭開會(huì)？答案如下： 會(huì)議的類型 會(huì)議的八大原則 4、如何避免溝通漏斗 溝通的漏斗原理 避免漏斗方法一 避免漏斗方法二...
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一、管理員工的基本原理 1.員工為什么表現(xiàn)不盡如人意 2.更多的了解你的員工 3.不要帶頭破壞公司的章程 4.不要在下屬面前抱怨上司和公司 5.明確領(lǐng)導(dǎo)的定義 6.分工明確 公平公正 7.善于聆聽員工的心聲 8.激發(fā)員工的工作潛能 二、怎樣與員工溝通 1.溝通的環(huán)境 2.溝通的五大要素 3.傾聽的技巧 4.說話的技巧 5.從尊重員工做起 6.不亂開空頭支票 7.溝通的漏斗 三、如何激勵(lì)你的員工 1.善于表揚(yáng)員工 2.獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí) 3.與員工共享成果 4.給下屬表現(xiàn)的機(jī)會(huì) 5.激勵(lì)四“要” 6.激勵(lì)三步曲 7.批評(píng)的藝術(shù) 8.使激勵(lì)失敗的十件事