現(xiàn)代企業(yè)安全管理理念與策略

n模塊一：現(xiàn)代企業(yè)安全管理困惑–困惑之一：為什么體系不能落地運(yùn)行？–困惑之二：為什么建立了體系，但事故頻發(fā)？–困惑之三：如何理解“安全” ？–困惑之四：如何理解“安全”與“生產(chǎn)”的關(guān)系？–困惑之五：安全部門和安全管理人員的職責(zé)是什么？–困惑之六：安全管理人員的工作重心是什么？–困惑之七：安全是誰(shuí)的工作？–困惑之八：事故率是安全績(jī)效的惟一指標(biāo)嗎？–困惑之九：安全績(jī)效考核“對(duì)下不對(duì)上”的誤區(qū)？–困惑之十：安全績(jī)效考核“重結(jié)果，輕過程”？–困惑之十一：如何達(dá)到應(yīng)急演習(xí)“練為戰(zhàn)，不為看”？–困惑之十二：如何解決隱患“回巢”現(xiàn)象？–困惑之十三：80的事故是由于不安全行為造成的嗎？–困惑之十四：行為安全管

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企業(yè)員工安全意識(shí)與應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)

第1天：§模塊一：心理健康是基石–珍愛生命生命只有一次–積極樂觀我是棒的–保護(hù)生命不受傷害§模塊二：安全知識(shí)我要知–權(quán)利義務(wù)有規(guī)定–防護(hù)用品要用好–安全標(biāo)志要認(rèn)得§模塊三：預(yù)知危險(xiǎn)防事故–物的不安全狀態(tài)及預(yù)防–人的不安全行為及預(yù)防–5S現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)法§模塊四：機(jī)械操作要安全–機(jī)械設(shè)備危害分析–機(jī)械操作上崗須知–做好班前準(zhǔn)備工作–機(jī)械操作安全要點(diǎn)第2天：§模塊五：高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全–特種作業(yè)范圍–電工作業(yè)安全–焊割作業(yè)安全–起重作業(yè)安全–廠內(nèi)運(yùn)輸安全–鍋爐作業(yè)安全–氣瓶安全–高處作業(yè)安全–動(dòng)火作業(yè)安全–受限空間作業(yè)安全§模塊六：電氣安全記心間–觸電事故預(yù)防–靜電事故預(yù)防–雷電事故預(yù)防–手持電動(dòng)工具

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消防安全管理與消防演習(xí)實(shí)戰(zhàn)

n模塊一：消防安全基礎(chǔ)理論知識(shí)–火災(zāi)事故案例分析#376;南山2.27事故#376;東莞12.12事故#376;福建10.21事故#376;龍崗2.11事故#376;小結(jié)–如何預(yù)防與控制火災(zāi)事故的發(fā)生#376;電氣線路火災(zāi)控制#376;明火控制#376;自然災(zāi)害導(dǎo)致的火災(zāi)控制–燃燒的基礎(chǔ)知識(shí)#376;可燃物#376;助燃物–燃燒的類型與火災(zāi)形成的條件#376;燃燒的類型：閃燃、著火、自燃、爆炸#376;火災(zāi)形成的條件：著火源、可燃物、助燃物#376;預(yù)防火災(zāi)的基本措施–預(yù)防火災(zāi)就是要消除產(chǎn)生燃燒的條件#376;控制可燃物#376;隔助燃物#376;消除著火源等措施破壞產(chǎn)生燃燒的條件–火災(zāi)有哪幾

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職業(yè)健康安全與環(huán)境（EHS）管理

n模塊一：EHS基礎(chǔ)知識(shí)-什么是EHS體系#8226;E—Environment　環(huán)境#8226;H—Health　職業(yè)健康#8226;S—Safety　安全#8226;播放視頻：什么是EHS？-為什么要建立EHS體系#8226;EHS管理體系的意義#8226;EHS管理的共同點(diǎn)#8226;EHS管理體系管理運(yùn)行模式——PDCA#8226;EHS基本術(shù)語(yǔ)-他山之石：杜邦EHS管理理念#8226;討論：世界上安全的地方在哪里？#8226;十大安全原則#8226;辦公室EHS文化n模塊二：環(huán)境保護(hù)-以“事”為鑒#8226;案例：紫金礦業(yè)污染福建汀江#8226;案例：BP阿拉斯加Prudhoe灣輸油

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新《安全生產(chǎn)法》實(shí)操解析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

n前言-新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施以來(lái)大數(shù)據(jù)分析-為什么要關(guān)注新安法的修訂？#8226;安全管理的核心是什么？#8226;安全管理需要解決什么問題？#8226;法律變更-如何解析新《安全生產(chǎn)法》#8226;明確責(zé)任主體#8226;明確規(guī)范行為#8226;明確違法責(zé)任-如何看待《安全生產(chǎn)法》的修訂？-如何做好本職工作，保護(hù)自己？n模塊一：安全生產(chǎn)法總則解析-社會(huì)責(zé)任：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略#8226;企業(yè)存在目標(biāo)#8226;企業(yè)的社會(huì)定位#8226;條要求#8226;第七十五條要求ü案例分析：福喜過期肉與德國(guó)面包店-關(guān)于安全的講話與要求#8226;XDD的強(qiáng)調(diào)講話#8226;LKQ總理的強(qiáng)調(diào)講話-“以人為本”的

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如何提升企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力

第1天：§模塊一：企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力–基本概念–安全領(lǐng)導(dǎo)與安全管理的區(qū)別–全面安全領(lǐng)導(dǎo)力理論–企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)–卓越企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力模式–卓越企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力十個(gè)特征§模塊二：十大安全理念–十大安全管理理念的由來(lái)–理念1：系統(tǒng)根源–理念2：風(fēng)險(xiǎn)管理–理念3：“安全”新概念–理念4：績(jī)效與責(zé)任–理念5：安全管理職能–理念6：起因控制–理念7：環(huán)境與行為–理念8：三個(gè)子系統(tǒng)–理念9：安全管理與企業(yè)文化–理念10：系統(tǒng)衡量標(biāo)準(zhǔn)§模塊三：企業(yè)安全方針–基本概念–制定安全方針基本原理與方法–宣傳與貫徹企業(yè)安全方針第2天：§模塊四：風(fēng)險(xiǎn)管理–安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類–風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟–風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及分析方法–波士頓矩陣

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