張晨曦 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃 集團管控 企業(yè)變革
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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張晨曦老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱一、 企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略1、 什么是戰(zhàn)略2、 戰(zhàn)略有什么用3、 戰(zhàn)略失敗的主要原因【案例分析】二、 戰(zhàn)略思維及其形成1、 戰(zhàn)略思維的概念2、 戰(zhàn)略思維的特點3、 戰(zhàn)略思維的類型4、 戰(zhàn)略思維的方式5、 戰(zhàn)略思維的提升【案例分析】三、 第三講 戰(zhàn)略分析的主要工具1、 戰(zhàn)略分析的目的2、 戰(zhàn)略的選擇3、 SWOT分析法4、 波特五力分析模型5、 波士頓矩陣6、 波特的價值鏈分析法【案例分析】【專題研討】：四、 第四講 戰(zhàn)略的制定1、 戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)2、 戰(zhàn)略制定的基本原則3、 戰(zhàn)略制定的過程4、 愿景與使命5、 企業(yè)精神與核心價值觀6、 戰(zhàn)略目標(biāo)7、 戰(zhàn)略規(guī)劃【案例分析】【專題研討】：五、