管理資源網(wǎng)
陳秀 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:招聘管理 ,財務(wù)預(yù)算 ,生產(chǎn)流程
  •  邀請 陳秀 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
陳秀老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

陳秀老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

陳秀

掃一掃,關(guān)注公眾號

陳秀

陳秀老師的內(nèi)訓(xùn)課程

陳秀老師的內(nèi)訓(xùn)課程暫時沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓(xùn)課程。

推薦內(nèi)訓(xùn)課程

中央經(jīng)濟工作會議精神解讀吳懷山一、如何理解中央經(jīng)濟工作會議(一)重要性(二)通告全文結(jié)構(gòu)(三)從四個維度解讀1、關(guān)鍵詞2、排序3、新詞4、變化二、對形勢的判斷:外壓內(nèi)困,長期向好(一)外部壓力加大1、全球經(jīng)濟增速依然較低2、特朗普團隊對華更為強硬3、貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)加碼4、出口形勢不容樂觀(二)內(nèi)部困難增多1、有效需求不足2、部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難3、群眾就業(yè)增收面臨壓力4、風(fēng)險隱患仍然較多(三)2024年可順利實現(xiàn)目標1、2024年主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析2、2024年經(jīng)濟的總體特征(四)長期向好的潛力三、2025年經(jīng)濟社會政策分析(一)總體特點1、明確主要目標和要求2、統(tǒng)籌協(xié)同五種關(guān)系3、采取超常規(guī)逆

 吳懷山查看詳情


中國經(jīng)濟大變局 吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國經(jīng)濟減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利(三)質(zhì)量第一、效益優(yōu)先二、經(jīng)濟結(jié)構(gòu):從不平衡失序向調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整(一)社會矛盾定調(diào)轉(zhuǎn)向1、過去:人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾2、現(xiàn)在:人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾(二)當前結(jié)構(gòu)失衡的主要表現(xiàn)1、產(chǎn)業(yè)之間

 吳懷山查看詳情


宏觀經(jīng)濟形勢分析及商業(yè)銀行業(yè)務(wù)機遇吳懷山一、宏觀經(jīng)濟形勢分析(一)外部形勢依然錯綜復(fù)雜1、全球政局調(diào)整,在分化中重構(gòu)2、局部戰(zhàn)爭延續(xù),經(jīng)濟雪上加霜3、全球債務(wù)高企,違約風(fēng)險加大4、多國貿(mào)易混戰(zhàn),全球經(jīng)濟堪憂5、美國遏制加碼,多種手段并用(二)近年國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析1、多L型經(jīng)濟逐漸下臺階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟增長面臨多重矛盾4、20192024年國內(nèi)經(jīng)濟形勢回顧5、2024年經(jīng)濟總體特征(三)2025年經(jīng)濟社會政策導(dǎo)向1、經(jīng)濟社會多重目標體系2、宏觀調(diào)控政策力度超強3、發(fā)力消費,大力拉動內(nèi)需4、科技創(chuàng)新驅(qū)動與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)5、加大改革力度,多方面改革并進6、擴大高水平對外開放,穩(wěn)外

 吳懷山查看詳情


中國經(jīng)濟大變局及銀行創(chuàng)新應(yīng)對策略 吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國經(jīng)濟減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、污染紅利5、技術(shù)紅利(三)質(zhì)量第一、效益優(yōu)先二、經(jīng)濟結(jié)構(gòu):從不平衡失序向調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整(一)社會矛盾定調(diào)轉(zhuǎn)向1、過去:人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾2、現(xiàn)在:人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾(二)當前結(jié)構(gòu)失衡的主

 吳懷山查看詳情


新質(zhì)生產(chǎn)力及產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇吳懷山一、推進新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景及意義(一)推進新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景1、國內(nèi)經(jīng)濟增速逐漸放緩2、多重紅利逐漸轉(zhuǎn)弱3、經(jīng)濟增長的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變4、全球第四次工業(yè)革命技術(shù)大變革5、美國對中國開啟貿(mào)易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)(二)新質(zhì)生產(chǎn)力的意義1、有利于促進中國實現(xiàn)高質(zhì)量高效益增長2、有利于加快構(gòu)建完善的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系3、增強中國商品和服務(wù)在國際上的比較優(yōu)勢4、有利于滿足人民日益增長的美好生活需要5、有利于突破技術(shù)強國對中國的技術(shù)封鎖二、如何理解新質(zhì)生產(chǎn)力(一)什么是新質(zhì)生產(chǎn)力1、新質(zhì)生產(chǎn)力的提出2、新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵(二)新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)生產(chǎn)力的關(guān)系1、勞動者2、勞動對象3、勞動工具(三)新

 吳懷山查看詳情


新形勢下的財富思維(本課題適合開門紅活動、客戶答謝會及公司中高層管理者、客戶人員)吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、中國宏觀經(jīng)濟經(jīng)濟形勢分析(一)國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析1、多L型經(jīng)濟逐漸下臺階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟增長面臨多重矛盾4、20192024年國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析5、2024年中國經(jīng)濟的總體表現(xiàn)(二)2025年經(jīng)濟社會政策導(dǎo)向1、經(jīng)濟社會多重目標體系2、宏觀調(diào)控政策力度超強3、發(fā)力消費,大力拉動內(nèi)需4、科技創(chuàng)新驅(qū)動與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)5、加大改革力度,多方面改革并進6、擴大高水平對外開

 吳懷山查看詳情


中國經(jīng)濟大變局及企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對策略 吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國經(jīng)濟減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利(三)質(zhì)量第一、效益優(yōu)先二、經(jīng)濟結(jié)構(gòu):從不平衡失序向調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整(一)社會矛盾定調(diào)轉(zhuǎn)向1、過去:人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾2、現(xiàn)在:人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾(二)當前結(jié)構(gòu)失衡的主

 吳懷山查看詳情


宏觀經(jīng)濟形勢分析暨企業(yè)機遇與創(chuàng)新應(yīng)對策略 吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、宏觀經(jīng)濟形勢分析(一)外部形勢依然錯綜復(fù)雜1、全球政局調(diào)整,在分化中重構(gòu)2、全球債務(wù)高企,違約風(fēng)險加大3、地緣沖突不斷,經(jīng)濟雪上加霜4、中美關(guān)系多變,遏制依然持續(xù)(二)近年國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析1、多L型經(jīng)濟逐漸下臺階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟增長面臨多重矛盾4、20192024年國內(nèi)經(jīng)濟形勢回顧5、2024年經(jīng)濟總體特征(三)2025年經(jīng)濟社會政策導(dǎo)向1、經(jīng)濟社會多重目標體系2、宏觀調(diào)控政策力度超強3、發(fā)力消費,大力

 吳懷山查看詳情


新形勢下建筑業(yè)如何構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、新形勢下建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(一)經(jīng)濟環(huán)境面臨的變化1、中國經(jīng)濟減速慢行2、增長方式正在轉(zhuǎn)變3、勞動年齡人口長期下降4、需求萎縮,投資增速逐漸放緩(二)行業(yè)環(huán)境發(fā)生的變化1、大基建時代逐漸落幕2、房地產(chǎn)處于高泡沫軟著陸階段3、建筑業(yè)發(fā)展增速變緩4、競爭加劇,行業(yè)集中度提升二、什么是新質(zhì)生產(chǎn)力(一)新質(zhì)生產(chǎn)力的提出及內(nèi)涵1、新質(zhì)生產(chǎn)力的提出2、新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵(二)新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)生產(chǎn)力的關(guān)系1、勞動者2、勞動對象3、勞動工具(三)

 吳懷山查看詳情


新經(jīng)濟形勢下建筑業(yè)的機遇及發(fā)展趨勢吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、宏觀經(jīng)濟形勢分析(一)20192024年國內(nèi)經(jīng)濟形勢回顧1、20192024年主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)變化2、2024年國內(nèi)經(jīng)濟的總體特點(二)當前國內(nèi)經(jīng)濟存在的主要問題1、有效需求不足,投資乏力2、外部需求增長,穩(wěn)中有憂3、社會預(yù)期偏弱,信心低迷4、中小企業(yè)困難,仍需扶持5、青年失業(yè)明顯,壓力較大6、地方財政窘迫,支出受限7、多重風(fēng)險堆積,隱患較大8、房市萎靡不振,拖累經(jīng)濟9、行業(yè)分化明顯,有喜有憂(三)2025年經(jīng)濟形勢分析和展望1、

 吳懷山查看詳情


房地產(chǎn)政策解讀及房企應(yīng)對策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容第一部分:房地產(chǎn)政策解讀一、十八大后房地產(chǎn)政策演變的三個階段(一)刺激需求拉動經(jīng)濟階段,增加保障和供應(yīng)(二)去庫存階段,抑制房地產(chǎn)泡沫化風(fēng)險1、多元化去庫存2、房住不炒抑制炒房3、鼓勵長租房4、不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟的手段5、促進房地產(chǎn)與實體經(jīng)濟均衡發(fā)展(三)防風(fēng)險階段,緩釋風(fēng)險促剛需1、穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期2、保交樓、保民生、保穩(wěn)定3、利好政策發(fā)力止跌回穩(wěn)二、不同時期房地產(chǎn)政策解讀(一)加快推進住房保障體系和供應(yīng)體系建設(shè)1、增加

 吳懷山查看詳情


變局與趨勢:宏觀經(jīng)濟形勢分析及趨勢性演變吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、宏觀經(jīng)濟形勢分析(一)外部形勢不確定性加劇1、全球政局調(diào)整,在分化中重構(gòu)2、局部戰(zhàn)爭延續(xù),經(jīng)濟雪上加霜3、全球債務(wù)高企,違約風(fēng)險加大4、多國貿(mào)易混戰(zhàn),全球經(jīng)濟堪憂5、美國遏制加碼,多種手段并用(二)中國面臨六期疊加的大變局1、第四次工業(yè)革命2、第三次能源革命3、第五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移4、地緣沖突加劇期5、美國遏制強化期6、新舊動能轉(zhuǎn)換期(三)國內(nèi)經(jīng)濟形勢回顧1、20192024年主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)變化2、20192024年經(jīng)濟增長存在

 吳懷山查看詳情


宏觀經(jīng)濟形勢分析及保險業(yè)的機遇吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、宏觀經(jīng)濟形勢分析(一)外部形勢依然錯綜復(fù)雜1、全球政局調(diào)整,在分化中重構(gòu)2、局部戰(zhàn)爭延續(xù),經(jīng)濟雪上加霜3、全球債務(wù)高企,違約風(fēng)險加大4、多國貿(mào)易混戰(zhàn),全球經(jīng)濟堪憂5、美國遏制加碼,多種手段并用(二)國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析1、多L型經(jīng)濟逐漸下臺階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟增長面臨多重矛盾4、20192024年國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析5、2024年中國經(jīng)濟的總體表現(xiàn)(三)2025年經(jīng)濟社會政策導(dǎo)向1、經(jīng)濟社會多重目標體系2、宏觀調(diào)控政策力度超

 吳懷山查看詳情


2025年兩會精神解讀及機遇 吳懷山(山侃經(jīng))一、2025年兩會召開的大背景(一)外部:不確定性明顯加大1、世界政治秩序陷入紊亂2、世界經(jīng)濟增長動能不足3、多國貿(mào)易混戰(zhàn)硝煙四起4、對華遏制圍堵愈演愈烈5、地緣沖突頻發(fā)風(fēng)險外溢(二)內(nèi)部:壓力不小,尚需增強經(jīng)濟動能1、有效需求不足,投資乏力2、外部需求多變,出口承壓3、社會預(yù)期偏弱,信心低迷4、中小企業(yè)困難,仍需扶持5、青年失業(yè)明顯,壓力較大6、地方財政窘迫,支出受限7、多重風(fēng)險堆積,隱患較大8、房市萎靡不振,拖累經(jīng)濟(三)2024年經(jīng)濟回顧1、主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析2、經(jīng)濟總體特征二、兩會政府工作報告解讀(一)2025年主要預(yù)期目標1、多元化目標體系

 吳懷山查看詳情


說明1、后續(xù)是3門課的大綱:課程1:人工智能+:DeepSeek等AI大模型驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新增長(1天)課程2:人工智能+:DeepSeek等AI大模型引領(lǐng)企業(yè)營銷創(chuàng)新突破(12天)課程3:人工智能+:DeepSeek等AI大模型助力戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新升級(12天)2、過去我的課程的特點是,模塊化和工具應(yīng)用性較強,每半天都有12套核心商業(yè)模型工具,沉淀給學(xué)員實操使用,由此也形成了系列化的、邏輯性很強的經(jīng)典實操工具,保證了現(xiàn)場學(xué)習(xí)“接地氣”的效果。 AI大模型出來之后,發(fā)現(xiàn)AI能把上述大部分邏輯性很強的商業(yè)模型工具,通過工作流程分解來“AI化”,產(chǎn)生富有深度、環(huán)環(huán)相扣、但同時又有創(chuàng)新發(fā)散

 金超查看詳情


專題培訓(xùn)六: 相由心生 ——東方文化的管理魅力 管理的最高境界是管理哲學(xué),建立起什么樣的管理哲學(xué)是企業(yè)家和管理者必須要認真思考的終極問題。管理者首先是能管理好自己的人,正所謂“正人先正己”,其次才是能有效地去管理好他人的人。 管理是一種實踐、藝術(shù)和智慧,中國傳統(tǒng)文化博大精深,體現(xiàn)出卓越的管理智慧。作為中國傳統(tǒng)文化代表的儒、道、釋等“正道”文化傳遞出以情感人、以禮待人、以理服人的人文管理理念和規(guī)范,注釋了與人為善、以誠相待、助人為樂、善有善報的管理思想和境界,對管理者的管理理念、管理方式及管理

 鐘旭東查看詳情


專題培訓(xùn)二: 上兵伐謀 ——運籌帷幄的謀略布局 經(jīng)營就是籌劃和營造。經(jīng)營就是“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”的戰(zhàn)略思想,是“上兵伐謀”,表現(xiàn)出全局性、長遠性和系統(tǒng)性的特點,是在認識和理解市場的基礎(chǔ)上對市場的布局。一切重要的營銷問題,都取決于戰(zhàn)略是否正確。“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。” 贏在經(jīng)營。經(jīng)營之道首先體現(xiàn)在選擇上,其次體現(xiàn)在配置上。選擇包括了選擇方向性和選擇主動權(quán)兩大方面,具體需要解決的六個問題:成什么)?做什么?做給誰)?憑什么?商業(yè)模式是什么?競爭優(yōu)

 鐘旭東查看詳情


專題培訓(xùn)五: 明心見性 ——得心應(yīng)手的心理分析 營銷對策的有效性關(guān)鍵來自于對人心的把握。人心可測,相由心生。但要真正認識和理解人心就必須建立起系統(tǒng)的認知理念,不然還只是經(jīng)驗之談或者是“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的表面功夫。營銷戰(zhàn)是心理戰(zhàn),心理戰(zhàn)是認知之戰(zhàn)。 認識人心與行為的基本思路是:首先,認識人的個性。個性包括了先天(本色)和后天(染色)兩部分,每個人的個性特征都不一樣,個性特征包括了氣質(zhì)、性格和能力,其中性格是個性中的核心因素。其次,認識到影響性格的最重要因素是社會化力量。社會化力量中最基

 鐘旭東查看詳情


專題培訓(xùn)三: 名利雙收 ——打造品牌的致勝八步 打造品牌是企業(yè)在現(xiàn)代市場競爭中取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。透過企業(yè)品牌這扇門,顧客就能看到企業(yè)的質(zhì)量、服務(wù)和形象,看到企業(yè)發(fā)展的后勁和持續(xù)性。 對品牌的正確理解、運用和成功實施,會為企業(yè)帶來真正的知名度、美譽度和忠誠度,并進而成為企業(yè)的核心競爭力之一。品牌戰(zhàn)略意識已經(jīng)成為了企業(yè)經(jīng)營者的核心戰(zhàn)略意識之一,懂經(jīng)營的管理者一定是懂得品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的管理者。講課提綱:一、品牌管理實質(zhì)1、師出有名2、名副其實二、打造強勢品牌1、分化法則2、信譽法則3

 鐘旭東查看詳情


專題培訓(xùn)一: 交道營銷 ——生意成功的系統(tǒng)秘密 認識營銷就是認識生意的本質(zhì)和意義,營銷即生意,營銷即生活,生意即生活的意義。市場營銷學(xué)是現(xiàn)代的生意經(jīng)。系統(tǒng)的市場營銷意識是市場意識、經(jīng)營意識和銷售意識的系統(tǒng)體現(xiàn)。現(xiàn)代市場環(huán)境中,企業(yè)最終實現(xiàn)生意的成功,必須是在系統(tǒng)的現(xiàn)代營銷意識指導(dǎo)下才能取得的,系統(tǒng)是成功的秘密。講課提綱:一、認識交換 1. 期待名利 2. 利益交換二、認識市場審時度勢明心見性三、認識經(jīng)營勢不可擋運籌帷幄四、認識銷售整合溝通錦囊妙計五、認識管理明理管人“五以”倫比

 鐘旭東查看詳情


專題培訓(xùn)四: 攻心為上 ——溝通銷售的錦囊妙計 企業(yè)的銷售執(zhí)行力來自于對市場營銷理念的理解和認識,“勢”(借勢、造勢)決定了執(zhí)行力和開拓。良好的溝通和銷售首先是建立在具有良好的市場意識和經(jīng)營意識基礎(chǔ)上,其次體現(xiàn)在溝通理念及技巧上,通過整合營銷溝通產(chǎn)生出巨大的傳播力量及效果。 溝通和銷售是最后的臨門一腳,最終的成功與否就在于此。講課提綱:一、攻心準備1、觀念先行——攻心的思維2、直指人心——攻心的基礎(chǔ)3、借勢造勢——攻心的局勢4、鎖定目標——攻心的對象5、品牌形象——攻心的名片二、攻心

 鐘旭東查看詳情


《2025年兩會和政府工作報告解讀》 陳德勝 博士 教授 博士生導(dǎo)師 經(jīng)濟金融形勢政策與商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)專家講師課程背景:2025年3月5日在第十四屆全國人民代表大會第三次會議上,國務(wù)院總理李強代表國務(wù)院,向大會報告政府工作,全會審議,于3月11日通過。首先對2024年工作進行了回顧,黨的二十屆三中全會勝利召開,對進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化作出部署。經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進,全年經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標任務(wù)順利完成,高質(zhì)量發(fā)展扎實推進,新質(zhì)生產(chǎn)力穩(wěn)步發(fā)展,我國經(jīng)

 陳德勝查看詳情


[pic][pic]【解讀要點】 2025年“全國兩會”奏響團結(jié)強音激揚奮進力量,凝聚廣泛共識、匯聚強大合力,高質(zhì)量發(fā)展的脈搏永遠為人民而跳動,以蓬勃的活力,向光向新向上而行,為實現(xiàn)“十五五”良好開局筑牢基礎(chǔ),扎實推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉歷程。 習(xí)近平總書記強調(diào),“在中國式現(xiàn)代化進程中,不僅有風(fēng)和日麗,也會有疾風(fēng)驟雨甚至驚濤駭浪。我們要保持戰(zhàn)略定力,匯聚全體中華兒女團結(jié)奮斗的強大合力”。歷史不負實干者,時代眷顧奮進者。新時代新征程,在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想科學(xué)指引下,中國人民堅定信心、凝心聚力、真抓實干。新征程上,永葆“闖”的精神

 夏國維查看詳情


面對挑戰(zhàn) 銳意進取 兩會及中國宏觀經(jīng)濟分析 (課時:1天版)課程提綱:一、2024年工作回顧1、對內(nèi):穩(wěn)中求進,開源節(jié)流GDP增速5,增速不大,挑戰(zhàn)不小1.4萬億斤糧食確保端牢“飯碗”城鎮(zhèn)新增就業(yè)1256萬人新能源車產(chǎn)量突破1300萬輛思考2、對外:積極應(yīng)對進出口下滑的沖擊及外部環(huán)境變化帶來的不利影響國際形勢依舊復(fù)雜多變出口產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型仍需時間調(diào)整特朗普上任后與美國的關(guān)系越發(fā)微妙思考回顧與反芻二、總2025年預(yù)期目標和重點工作1、今年的預(yù)期目標國內(nèi)生產(chǎn)總值繼續(xù)增長5城鎮(zhèn)新增就業(yè)1200萬以上居民

 馬潤青查看詳情


|章節(jié)名稱 | || |第十八次課:信息化裝備 ||教學(xué)內(nèi)容 |綜合電子信息系統(tǒng)概述 || |信息化殺傷武器的概念 ||教學(xué)重點 |

 楊大偉查看詳情


|章節(jié)名稱 | || |第十次課:資料片《中印、中蘇、中越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)》 ||教學(xué)目標 |了解中印自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的原因、基本過程、軍事政治目的; || |了解中蘇珍寶島自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的原因、基本過程、軍事政治目的; || |了解中越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的原因、基本過程、軍事政治目的; ||教學(xué)重點 |

 楊大偉查看詳情


|章節(jié)名稱 | || |第五次課:無產(chǎn)階級戰(zhàn)爭觀 ||教學(xué)內(nèi)容 |了解戰(zhàn)爭觀的基本概念; || |充分認識戰(zhàn)爭觀在軍事思想中的地位、作用; || |掌握無產(chǎn)階級戰(zhàn)爭觀的基本內(nèi)容; ||

 楊大偉查看詳情


|章節(jié)名稱 | || |第十五次課:戰(zhàn)爭概述 ||教學(xué)內(nèi)容 |戰(zhàn)爭的內(nèi)涵、特點、發(fā)展歷程 || |新軍事革命的基本含義、發(fā)展演變、主要內(nèi)容 ||教學(xué)重點 |

 楊大偉查看詳情


|章節(jié)名稱 | || |第八次課:人民戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) ||教學(xué)內(nèi)容 |了解人民戰(zhàn)爭戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的基本含義; || |充分認識人民戰(zhàn)爭戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的基本精神; || |掌握積極防御戰(zhàn)略思想的基本觀點; ||

 楊大偉查看詳情


|章節(jié)名稱 | || |第十六次課:信息化戰(zhàn)爭 ||教學(xué)內(nèi)容 |機械化戰(zhàn)爭的基本內(nèi)涵、主要形態(tài)、特征和代表性戰(zhàn)例 || |信息化戰(zhàn)爭的基本內(nèi)涵、主要形態(tài)、特征和代表性戰(zhàn)例, || |信息化戰(zhàn)爭的發(fā)展趨勢 ||教學(xué)重點 |

 楊大偉查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有