馬輝老師的內訓課程
如何在非生產系統(tǒng)推行精益生產一、培訓目的 實施精益生產是每個制造型企業(yè)都在實現和追求的方向，但是我們也發(fā)現許多企業(yè)都僅僅是在生產系統(tǒng)進行了推進，而效益潛力巨大的職能部門往往卻被忽略。 本課程通過VSM價值流圖工具全面分析企業(yè)流程狀況，以及向辦公室人員全面介紹辦公5S的實施方法，站在精益的角度審視流程的合理性，消除不增值環(huán)節(jié)，縮短流程時間，著重向企業(yè)職能部門人員講解在非生產系統(tǒng)如何實施精益辦公管理。 它是企業(yè)全面推行精益生產的重要組成部分，是企業(yè)全面改善的基礎。二、培訓對象 企業(yè)非生產職能部門的相關人員三、培訓內容：見附件四、
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人機工程 1. 課程背景 隨著市場需求的不斷變化，產品不斷更新，產能就需要不斷的提高，許多工廠伴隨產生的是在提高產能的同時是以員工體力的疲勞換來的，這不僅僅對員工身心不利，而且相應的影響了生產效率的改善，反之靠后天的現場改善又額外增加了工廠的成本。 人機工程從設計的角度出發(fā)著重研究人與機器、設施、工具、環(huán)境等多因素關系，能使得工廠在設計規(guī)劃階段就充分考慮到人這一最重要的因素，進而降低員工的疲勞強度，使員工能在舒適的工作環(huán)境中開展生產活動。同時對現場管理提出系統(tǒng)的改善依據，改變傳統(tǒng)的管理習慣，充分提高工效。 本課
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人本與標準化管理培訓大綱一、培訓目的 ? 上級讓做什么就做什么，對別的事情不關心 ? 主管沒有及時對員工的成績和進步給予肯定和贊美，更多的是批評和懲罰； ? 員工士氣低落，工作缺乏積極性和創(chuàng)新熱情；員工抱怨多，指責公司或他人 ? 沒有意識到自身問題，沒有主動積極去解決，對出現的問題幸災樂禍，心態(tài)有偏差 ? 現在招工難，員工素質太差 ? 該教的都教了，員工就是不執(zhí)行 等等上述問題已經極大困擾著企業(yè)的發(fā)展進程，本課程著重圍繞上述困惑富有針對性 的講授人本與標準化管理。
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全面質量管理（TQM）與零缺陷培訓大綱一、培訓目的 通過培訓向企業(yè)管理人員介紹TQM的基本理論與推行實踐，最終實現全員參與質量管理，進而全面提高企業(yè)的產品質量和工作質量。二、培訓對象 企業(yè)領導、經理人員、生產現場工程師、工段長、班組長等生產相關人員三、培訓內容 第一天：上午9點12點 主要內容：TQM概述與基本理論 1. TQM的基本概念 2. TQM的基本理論 3. TQM的基本內容 ? 設計過程質量 ? 生產過程質量 ? 輔助生產過程質量 ? 使用過程質量 第一天：下午13點1
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全面質量管理（TQM）培訓大綱一、培訓目的 企業(yè)的質量管理已經不僅僅體現在產品質量上，而且體現在企業(yè)的各個領域的管理質量方面，全員參與、全系統(tǒng)管理、全過程控制的全面質量管理體系是現代企業(yè)管理方式的具體體現。 通過本課程的培訓著重向企業(yè)管理人員介紹TQM的基本理論與推行實踐，最終實現全員參與質量管理，進而全面提高企業(yè)的產品質量和工作質量。 它是企業(yè)貫徹ISO9001質量管理體系的基礎和必不可少的最有效的管理方法。特別適合已經或正在貫徹實施ISO9001體系的企業(yè)參加。二、培訓對象 企業(yè)領導、經理人員、生產質量現場工程師、工段