互聯(lián)網時代性格領導力提升課程背景： 縱觀國內很多優(yōu)秀的互聯(lián)網企業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)三個很重要的共性： 企業(yè)領導人風格各異，但極具個人魅力和感召力；組織扁平化，從一線員工到首席執(zhí)行官基本在四到五個層級之內；員工群體年輕化，能創(chuàng)新、有創(chuàng)意，自主意識強，快速適應市場變化。我們過去所學習的很多領導力的理念、技巧和工具都是基于工業(yè)時代的研究成果，因此已經無法適應互聯(lián)網時代的要求。時代變了，領導力也需要改變。今天的企業(yè)，作為互聯(lián)網公民的90后已經逐步成為主力軍，他們個性鮮明、追求自我價值實現(xiàn)。以往那種粗放式的領導風格，對他們已經失效。取而代之的則應該是充分了解個體的性格特征，將其個人職業(yè)追求與公司愿景

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共享經濟模式下的商業(yè)邏輯重構課程背景：近年來，在交通、住宿、教育以及生活服務領域，優(yōu)秀的共享經濟模式不斷涌現(xiàn)：從出行共享、空間共享、充電寶共享、雨傘共享到寵物寄養(yǎng)共享、車位共享，甚至是導游共享。新模式層出不窮，在供給端整合線下資源，在需求端不斷為用戶提供更優(yōu)質的體驗。那么，共享經濟模式會顛覆現(xiàn)有的商業(yè)模式與商業(yè)價值嗎？共享經濟是社會文明的進步，反映出人們對物質消費的觀念變得更加理性。移動互聯(lián)網的發(fā)展，大大降低了資源之間的連接成本，為共享經濟提供了有力支撐。一切勞動、知識、技術、管理、資本都可以實現(xiàn)供需之間的快速連接，把大量的閑置資源有效利用起來，釋放巨大的發(fā)展?jié)撃埽瑵M足潛在的消費需求。共享經濟

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互聯(lián)網+時代領導力提升的五項修煉課程背景：縱觀國內很多優(yōu)秀的互聯(lián)網企業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)兩個很重要的共性：1. 組織扁平化，從一線員工到首席執(zhí)行官基本在四到五個層級之內；2. 員工群體年輕化，能創(chuàng)新、有創(chuàng)意，自主意識強，快速適應市場變化。我們過去所學習的很多領導力的理念、技巧和工具都是基于工業(yè)時代的研究成果，因此已經無法適應移動互聯(lián)網時代的要求。時代變了，領導力也需要改變。今天的企業(yè)，領導者已經不能靠單純的發(fā)號指令，大包大攬，而應該像教練一樣給出方向，用價值觀和愿景驅動組織前進。企業(yè)教練技術是一套能夠激發(fā)員工最好表現(xiàn)，提升效益、達成目標的管理技術。通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心智

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從“創(chuàng)新服務”到“數(shù)據(jù)驅動”——大數(shù)據(jù)背景下的行業(yè)變革與應用方向課程背景：大數(shù)據(jù)時代的到來對人類的影響是極為深遠的，它通過技術的創(chuàng)新與發(fā)展，以及數(shù)據(jù)的全面感知、收集、分析、共享，為我們提供了一種全新的看待世界的方法，其帶來的信息風暴正全方位地改變著我們的生活、工作和思維。人類社會的每一次進步，都是由新技術引發(fā)新一輪產業(yè)革命、進而引發(fā)政府管理和社會治理模式的重大變革而推動的。科技革命不斷推動著產業(yè)的發(fā)展，只有那些抓住技術革命的戰(zhàn)略機遇并迅速作出適應性調整的國家或民族才能不斷生存發(fā)展，無視變化或拒絕變化的國家或民族將面臨停滯和衰落。在大數(shù)據(jù)時代，一切活動均架構在數(shù)據(jù)的基礎之上，各行各業(yè)把對數(shù)據(jù)的挖

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打造互聯(lián)網式學習型組織課程背景：互聯(lián)網在中國近二十年的飛速發(fā)展，其意義不僅在于深刻改變了人們的生活方式，更大的價值則是對85后、90后這一代互聯(lián)網原住民思維方式的塑造。在BAT、小米、美團、滴滴、摩拜單車這些優(yōu)秀的互聯(lián)網企業(yè)，員工平均年齡不到27歲，而這些年輕的群體卻創(chuàng)造了一個個傳統(tǒng)行業(yè)難以想象的奇跡。他們激情滿懷，充滿創(chuàng)意，快速響應市場變化。這些年輕的互聯(lián)網人有什么特征？究竟是什么驅使著他們縱情向前？反觀我們的傳統(tǒng)行業(yè)，你是否覺得在公司里，各部門間相互推諉，員工只是機械盲目地工作，層級之間溝通不暢，從而導致管理效能低下……是時候向優(yōu)秀的互聯(lián)網企業(yè)學習組織建設，了解什么是價值觀和使命感驅動，以

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傳統(tǒng)產業(yè)+互聯(lián)網戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行策略課程背景：自從2015年兩會政府報告發(fā)布以后，“互聯(lián)網+”迅速升溫，一個原本在互聯(lián)網小圈子內探討的話題，終于修成正果。李克強總理提綱挈領，寄望于互聯(lián)網與傳統(tǒng)行業(yè)的融合，通過信息化手段優(yōu)化資源配置，推動傳統(tǒng)行業(yè)升級轉型，引爆新的經濟增長點，從而在“新常態(tài)”下促進中國經濟持續(xù)健康發(fā)展。毫無疑問，互聯(lián)網+是不可逆轉的大趨勢。然而，究竟什么是“互聯(lián)網+”，不同的人有不同解讀。面對行業(yè)人士及資本市場的狂熱，我們必須冷靜思考，“互聯(lián)網+”的真正意義和潛在價值。一段時間里，各行各業(yè)均熱衷于提及互聯(lián)網思維，似乎這是一劑萬能藥，無所不能。不能說這是一種錯覺，但至少有失偏頗。

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