課程大綱： 　　企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？ 　　什么是有效的控制？ 　　全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么？ 　　預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的角色 　　一知名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變 　　有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？ 　　從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理 　　全員參與的預(yù)算管理 　　怎樣編制預(yù)算 　　預(yù)算編制的流程和邏輯 　　預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備 　　關(guān)鍵預(yù)算的編制方法 　　經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)預(yù)算目標(biāo)的影響 　　收入預(yù)測(cè)方法及銷售費(fèi)用預(yù)算 　　生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng) 　　采購(gòu)預(yù)算的編制要領(lǐng) 　　管理預(yù)算的編制要領(lǐng) 　　資金預(yù)算的編制要領(lǐng) 　　從需求分析開始的預(yù)算編制方法：零基預(yù)算 　　預(yù)算編制成果 　

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課程大綱： 　　講：贏在思路——觀念決定行為 　　1、企業(yè)為什么需要?jiǎng)?chuàng)新 　　2、觀念創(chuàng)新的重要 　　○海爾、金寶聯(lián)、錦都等企業(yè)案例 　　第二講：贏在文化——潤(rùn)心創(chuàng)造忠誠(chéng) 　　1、文化是企業(yè)的DNA 　　○華為狼性、海爾、海景創(chuàng)新文化塑造 　　○豐田、HP、IBM文化 　　○安利、招行、 　　2、企業(yè)文化提升員工職業(yè)化 　　○優(yōu)秀的企業(yè)文化提升員工內(nèi)功 　　○員工的三項(xiàng)收入 　　○知名企業(yè)案例分享 　　3、職業(yè)素質(zhì)的三個(gè)層次5種心態(tài) 　　○案例分享 　　4、打造企業(yè)潤(rùn)心文化 　　1）企業(yè)需要建立自己的文化體系 　　2）服務(wù)行業(yè)的文化是感動(dòng)和親情文化 　　○知名企業(yè)的案例分享 　　5、如何建立自

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