管理資源網(wǎng)
廖金澤老師
廖金澤 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:職業(yè)生涯,
  •  邀請 廖金澤 老師培訓或演講請聯(lián)系
廖金澤老師培訓聯(lián)系微信

廖金澤老師培訓聯(lián)系微信

廖金澤

掃一掃,關注公眾號

廖金澤

廖金澤老師的內(nèi)訓課程

  課程內(nèi)容:  1. 觀念篇  1.1何謂執(zhí)行力  1.2執(zhí)行力的基礎  1.3執(zhí)行力的案例  2. 心態(tài)篇  1.1執(zhí)行力重要的心理素質(zhì)  1.2打斷自己心態(tài)卡住  1.3影響執(zhí)行力的七大信念  3.影響執(zhí)行力的關鍵:  1.1溝通的關鍵  1.2領導的關鍵  1.3激勵的關鍵  1.4授權的關鍵  1.5目標管理的關鍵  1.6計劃管理的關鍵  1.7時間管理的關鍵  4團隊執(zhí)行力  1.1團隊的概念  1.2團隊建設的方法  1.3調(diào)整團隊的心態(tài)的時機...

 廖金澤查看詳情


  課程內(nèi)容:  1.管理者的角色職責與條件 ?。?)主管的五大功能  (2)主管的三大類型角色 ?。?)主管的四大管理技巧  2.部屬培育與教導 ?。?)企業(yè)對人力訓練的基本架構  (2)掌握培育的要點 ?。?)成人學習法則  3.領導藝術及技巧  (1)部屬成熟度與團隊成熟度 ?。?)部屬成熟度與領導類型 ?。?)以部屬為中心的領導特征 ?。?)以工作為中心的領導特征  4.激發(fā)動機與激勵  (1)影響態(tài)度的主要因素 ?。?)人性與理論假設 ?。?)影響動機的途徑  5.團隊建設與運作 ?。?)團隊作用 ?。?)團隊發(fā)展的途徑  (3)團隊發(fā)展各個階段 ?。?)提升團隊績效之模式  (5)

 廖金澤查看詳情


單元一、怎樣了解辦公室的工作性質(zhì)(講解與提示) 1、如何區(qū)別官場特點與職場特點 2、如何符合規(guī)則要求與規(guī)范要求 3、如何對待專業(yè)特性與職業(yè)特性 4、如何處理公務內(nèi)容與事務內(nèi)容 單元二、怎樣符合辦公室的專業(yè)要求(點評與演練) 1、如何塑造專業(yè)形象(儀表/儀態(tài)/舉止/禮儀) 關鍵詞:親和 2、如何修煉專業(yè)素養(yǎng)(忠誠度/責任感/敬業(yè)心/執(zhí)行力) 關鍵詞:厚道 3、如何培養(yǎng)專業(yè)悟性(記憶/觀察/領悟/判斷) 關鍵詞:聰明 4、如何發(fā)揮專業(yè)表現(xiàn)(心態(tài)/情緒/行為/談吐) 關鍵詞:勤快 單元三、怎樣提升辦公能力(演示與演練) 1、如何做好環(huán)境管理(布局/氛圍/風水/整理) 2、如何做好設備管理(采購/領用

 廖金澤查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2026 HTTP://fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有