《秒懂客戶(hù)心,成為銷(xiāo)售高手》

  培訓(xùn)講師:夏菲

講師背景:
夏菲老師保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家13年保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)DISC性格分析認(rèn)證講師中國(guó)員工福利規(guī)劃師(CICE)ACI國(guó)際注冊(cè)高級(jí)講師/課程開(kāi)發(fā)導(dǎo)師建信人壽總公司特聘金牌講師前海人壽總公司“前海師”特聘講師曾任:前海人壽丨江蘇分公司丨培訓(xùn)部經(jīng)理曾任 詳細(xì)>>

夏菲
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《秒懂客戶(hù)心,成為銷(xiāo)售高手》詳細(xì)內(nèi)容

《秒懂客戶(hù)心,成為銷(xiāo)售高手》

秒懂客戶(hù)心,成為銷(xiāo)售高手

課程背景:
本堂課程,將會(huì)結(jié)合銷(xiāo)售流程和DISC的課程要點(diǎn),來(lái)具體闡述銷(xiāo)售的本質(zhì)。究竟什么
是銷(xiāo)售?什么樣的人適合做銷(xiāo)售?如何因人而異,把銷(xiāo)售做得更好?
銷(xiāo)售的本質(zhì):“客戶(hù)從來(lái)不會(huì)為我們的產(chǎn)品買(mǎi)單,只會(huì)為他的需求買(mǎi)單”。人類(lèi)的本性
是趨利避害??蛻?hù)之所以會(huì)采取行動(dòng)、并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)合作的原因,是為了實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果
或者避免發(fā)生更差的局面。如果客戶(hù)沒(méi)有需求,銷(xiāo)售人員再勤奮也沒(méi)有用。

課程收益:
● 學(xué)習(xí)DISC四種行為風(fēng)格理論,更好的判斷自己的銷(xiāo)售風(fēng)格特點(diǎn)和客戶(hù)的風(fēng)格類(lèi)型;

由于每種銷(xiāo)售風(fēng)格各有優(yōu)勢(shì)和不足,因此,在銷(xiāo)售溝通過(guò)程中,需要學(xué)習(xí)四種性格因子
的完美組合;

銷(xiāo)售人員在面對(duì)不同性格的客戶(hù)時(shí),要隨時(shí)注意客戶(hù)的不同反應(yīng),并在銷(xiāo)售的不同階段
,及時(shí)調(diào)試自己的DISC不同性格因子,更好的與客戶(hù)展開(kāi)銷(xiāo)售溝通;
● 學(xué)會(huì)運(yùn)用銷(xiāo)售工具與客戶(hù)進(jìn)行溝通,并通過(guò)銷(xiāo)售工具來(lái)解決銷(xiāo)售中遇到的難題;
● 學(xué)習(xí)如果打造和經(jīng)營(yíng)自己的個(gè)人品牌,成為銷(xiāo)售高手。

課程模型:
[pic]

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員
課程方式:講師授課+學(xué)員互動(dòng)+案例分析+情景展示+實(shí)戰(zhàn)演練

課程大綱
第一講:看懂人,才能“搞定”人
一、學(xué)習(xí)DISC的重要性
1. 增強(qiáng)人際敏感度的重要性
案例:績(jī)優(yōu)高手案例
二、DISC行為風(fēng)格自測(cè)
配套工具:《DISC行為風(fēng)格問(wèn)卷》
三、如何與DISC四種類(lèi)型溝通
1. DISC四種類(lèi)型的特征
2. DISC四種類(lèi)型的關(guān)注點(diǎn)
3. 與DISC四種類(lèi)型溝通的方法
團(tuán)隊(duì)演練:四種類(lèi)型識(shí)別練習(xí)

第二講:不同客戶(hù)類(lèi)型的銷(xiāo)售策略
一、快速判斷客戶(hù)性格
1. 將現(xiàn)有成交客戶(hù)進(jìn)行類(lèi)型分類(lèi)
2. 將現(xiàn)有準(zhǔn)客戶(hù)進(jìn)行類(lèi)型分類(lèi)
配套工具:《面談?dòng)^察分析表》
二、不同類(lèi)型客戶(hù)的銷(xiāo)售策略
1. D特質(zhì)客戶(hù)講速度,多談what
2. I特質(zhì)客戶(hù)講情緒,多談who
3. S特質(zhì)客戶(hù)要耐心,多談How
4. C特質(zhì)客戶(hù)答疑問(wèn),多談why
案例:針對(duì)每種特質(zhì)客戶(hù)不同的保險(xiǎn)銷(xiāo)售策略案例列舉
角色扮演:與DISC四種類(lèi)型客戶(hù)進(jìn)行保險(xiǎn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)演練
配套工具:《四種客戶(hù)類(lèi)型銷(xiāo)售策略》

第三講:打配合,做組合,贏得客戶(hù)合作
一、剖析四種銷(xiāo)售風(fēng)格與注意事項(xiàng)
1. 結(jié)果導(dǎo)向型
2. 注重關(guān)系型
3. 溫和服務(wù)型
4. 解決方案型
案例:每種類(lèi)型保險(xiǎn)銷(xiāo)售風(fēng)格列舉及注意事項(xiàng)說(shuō)明
二、打配合、做組合,贏得客戶(hù)合作
1. 售前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)
1)了解客戶(hù)需求
2)預(yù)設(shè)溝通結(jié)果
3)設(shè)計(jì)購(gòu)買(mǎi)理由
案例:列舉銷(xiāo)售前準(zhǔn)備的各種事項(xiàng)
配套工具:《客戶(hù)需求挖掘表》
2. 挖掘客戶(hù)環(huán)節(jié)
1)學(xué)會(huì)有效提問(wèn)
2)進(jìn)行耐心傾聽(tīng)
3)保持理解對(duì)等
案例:列舉如何有效挖掘客戶(hù)
配套工具:《有效提問(wèn)表》
3. 呈現(xiàn)價(jià)值環(huán)節(jié)
1)理性與感性的結(jié)合
2)理性描述風(fēng)險(xiǎn)
3)感性講述故事
案例:列舉呈現(xiàn)價(jià)值環(huán)節(jié)案例
團(tuán)隊(duì)演練:如何說(shuō)好保險(xiǎn)故事
配套工具:《保險(xiǎn)小故事集錦》
4. 促進(jìn)成交環(huán)節(jié)
1)主動(dòng)發(fā)出成交請(qǐng)求
2)繼續(xù)探尋需求
3)覺(jué)察客戶(hù)顧慮
案例:列舉促成成功案例
配套工具:《促成異議處理話(huà)術(shù)》
現(xiàn)場(chǎng)演練:結(jié)合多因子組合的要點(diǎn),進(jìn)行銷(xiāo)售演練

第四講:銷(xiāo)售工具的使用
一、思維導(dǎo)圖
1. 收集信息
2. 畫(huà)思維導(dǎo)圖
3. 需求點(diǎn)分析
4. 解決方案
案例:思維導(dǎo)圖銷(xiāo)售案例
二、常用工具
1. 羅伯特議事規(guī)則
2. 時(shí)間象限管理
3. SWOT分析法

第五講:打造保險(xiǎn)精英個(gè)人品牌
一、個(gè)人品牌定義和基本特征
二、建立個(gè)人品牌的好處
1. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2. 建立信任
3. 存儲(chǔ)增值
4. 口碑傳播
三、個(gè)人品牌建設(shè)分析
1. 目標(biāo)市場(chǎng)需求分析
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我在保險(xiǎn)行業(yè)的目標(biāo)受眾分析
2. 個(gè)人品牌定位
3. 個(gè)人品牌識(shí)別設(shè)計(jì)
小組討論:個(gè)人相對(duì)特有的形象
4. 個(gè)人品牌傳播推廣
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何打造個(gè)人品牌
1. 布局
2. 引流
3. 卡位
五、個(gè)人IP建立步驟
1. 自我包裝
2. 朋友圈經(jīng)營(yíng)
3. 事件營(yíng)銷(xiāo)
4. 經(jīng)營(yíng)社會(huì)資本
5. 持續(xù)的輸出

 

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大額保單銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程背景:保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的到來(lái),各大公司都在探尋高額保單銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)的課題,眾多銷(xiāo)售精英在面對(duì)客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)化深入異議時(shí)缺乏專(zhuān)業(yè)性,在設(shè)計(jì)方案時(shí)未能滿(mǎn)足客戶(hù)深層次需求,在服務(wù)流程中體系化思維無(wú)法固化。本套課程基于以上棘手問(wèn)題,著重圍繞客戶(hù)下單決策前“我們的現(xiàn)狀?為什么要買(mǎi)?買(mǎi)多少保額?買(mǎi)多少進(jìn)金額“等問(wèn)題,訓(xùn)練銷(xiāo)售人員呈現(xiàn)客戶(hù)深層次需求及關(guān)鍵

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高效能增員訓(xùn)練營(yíng)課程背景:隨著壽險(xiǎn)公司在中國(guó)快速穩(wěn)健地發(fā)展,增員難一直是困擾團(tuán)隊(duì)發(fā)展的最大難題。對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)而言,增員很棘手,它長(zhǎng)期困擾著許多壽險(xiǎn)銷(xiāo)售管理者,壽險(xiǎn)人才匱乏,極大地影響了壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)于人才的選擇成為了各大保險(xiǎn)公司的重中之重。正所謂“人對(duì)了,世界就對(duì)了”。對(duì)于團(tuán)隊(duì)主管而言,只有找到人、找對(duì)人,團(tuán)隊(duì)發(fā)展才有可能生生不息、不斷發(fā)展壯大,才會(huì)不斷邁

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DISC高效識(shí)人,精準(zhǔn)增員課程背景:根據(jù)普華永道等研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)表明,人員流失嚴(yán)重、增員難正在成為保險(xiǎn)公司面臨的最大問(wèn)題,而快速補(bǔ)充有效人力,減少流失率則是當(dāng)前保險(xiǎn)公司工作的重中之重。在現(xiàn)今市場(chǎng)上,一個(gè)適宜的被增員對(duì)象往往同時(shí)會(huì)被多個(gè)機(jī)構(gòu)接觸與跟進(jìn),我們的代理人如何在最開(kāi)始的溝通中就為自己贏得足夠的分?jǐn)?shù),在后續(xù)的跟進(jìn)中,能夠成功增員至公司,這是每一位

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打造卓越保險(xiǎn)經(jīng)理人之基于人性的管理技能提升課程背景:保險(xiǎn)經(jīng)理人是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,他們必須能夠?yàn)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)提供一個(gè)明確的工作目標(biāo),并且能夠影響、激勵(lì)和約束每一個(gè)成員共同向既定的方向努力。在壽險(xiǎn)行業(yè),僅憑業(yè)務(wù)能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)不能成為一個(gè)合格的保險(xiǎn)經(jīng)理人,保險(xiǎn)經(jīng)理人必備的職業(yè)素質(zhì),由管理潛質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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