企業(yè)裁員的正確打開方式

現(xiàn)代企業(yè)如何正確地與員工解除勞動合同
——企業(yè)裁員的正確打開方式
主講人：趙柯
【課程背景】
2018年下半年開始，許多企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司相繼開始進行人員的緊縮政策，BAT不再擴大員工的數(shù)量，很多知名互聯(lián)網(wǎng)公司直接開始裁員。2019年春節(jié)剛過，滴滴就公布裁員2000人的消息，近期知名外企Oracle甲骨文公司又公布整體裁撤中國區(qū)研發(fā)團隊的消息，受到影響的員工達1600人。面對不容樂觀的經(jīng)濟形勢，美團CEO王興預言：2019年可能是十年以來最差的一年，但或許是未來十年最好的一年。
與此同時，隨著中國法律法規(guī)的不斷健全和勞動者自我保護意識的逐步加強，勞動爭議案件的數(shù)量也在大規(guī)模的增加。作為企業(yè)的管理者，在為了應對市場帶給企業(yè)的經(jīng)營壓力而不得不裁減人員的同時，卻要面對具備了越來越多維權意識的企業(yè)員工，那么如何能夠在裁員時妥善地處理好企業(yè)和員工的關系和利益，降低企業(yè)可能面臨的法律風險，成為企業(yè)管理者們不得不思考的問題，也對企業(yè)人力資源管理者提出了更高的專業(yè)要求。
本課程偏重從企業(yè)的人力資源管理角度出發(fā)，通過大量的案例介紹了企業(yè)正確解決裁員問題的法律依據(jù)和解決辦法，讓企業(yè)管理者即便沒有人力資源基礎，也可以運用從本課程學到的管理方法解決裁員管理問題，從而讓企業(yè)在裁員過程中平穩(wěn)過渡，規(guī)避可能的法律風險。
【課程收益】
認知解除勞動合同的法定事由
運用正確的解除方法
認知解除的不同場景及各類案例
運用合理的解除補償方案
認知勞動爭議的處理流程及結(jié)果
【課程宗旨】
根據(jù)學員需求，在短期內(nèi)讓企業(yè)管理者具備勞動法相關知識及風險防范思維。讓人力資源管理者具備專業(yè)的思路并懂得如何正確地處理裁員問題及勞動爭議的應對。
【課程時間】6小時/12小時
【課程目標】學員發(fā)現(xiàn)正確處理裁員問題對于企業(yè)管理的重要性；影響管理層對于制定企業(yè)裁員方案的決策思路；解決企業(yè)實踐中的人力資源管理難題。
【課程大綱】
目錄
解除勞動合同的法定事由有哪些？（2 h）
相關法律法規(guī)及解讀
法律規(guī)定的解除類型包括哪些
解除的不同場景及案例
案例分享
分組討論
如何進行解除補償？(1 h)
解除補償包括哪些類型
經(jīng)濟補償金的法律依據(jù)
協(xié)商解除的補償方案設計
案例分享
分組討論
如何實施解除方案？(1.5 h)
裁員解除方案的制定
實施解除方案的步驟
實施解除方案的關注要點
案例分享
分組討論
如何應對勞動爭議？(1.5h)
勞動爭議產(chǎn)生的后果
勞動爭議處理流程
勞動爭議應對技巧
案例分享
小組練習
課程回顧、課程結(jié)束

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