市場(chǎng)營(yíng)銷理論

  培訓(xùn)講師:祖武

講師背景:
祖武老師——營(yíng)銷能力提升專家中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)工商管理碩士曾任美國(guó)江森自控公司(全球500強(qiáng)企業(yè))總監(jiān)級(jí)渠道培訓(xùn)顧問(wèn)曾任京瓷中國(guó)商貿(mào)有限公司(全球500強(qiáng)企業(yè))培訓(xùn)部長(zhǎng)曾任柯尼卡美能達(dá)辦公系統(tǒng)中國(guó)有限公司(全球500強(qiáng)企業(yè))大客戶經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng) 詳細(xì)>>

祖武
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市場(chǎng)營(yíng)銷理論詳細(xì)內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷理論

【課程背景】
市場(chǎng)營(yíng)銷不僅是推銷、廣告,而是創(chuàng)造、傳播、傳遞客戶價(jià)值思維的活動(dòng)。為培養(yǎng)學(xué)員以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念,訓(xùn)練共創(chuàng)、共贏的思維意識(shí),提升就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)于企業(yè)或非經(jīng)濟(jì)組織,參與到客戶價(jià)值活動(dòng)之中。
該課程研究企業(yè)如何將產(chǎn)品或勞務(wù)有效地轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者或用戶手中,通俗地說(shuō),它是一門研究如何做生意和搞競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)問(wèn)。主要內(nèi)容包括怎樣識(shí)別市場(chǎng)需求,分割市場(chǎng)以及針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)所采取的營(yíng)銷組合策略如產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略和促銷策略等。
【課程收益】
明確市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念
幫助學(xué)員掌握市場(chǎng)營(yíng)銷基本原理,學(xué)會(huì)用知識(shí)分析市場(chǎng),分析產(chǎn)品,分析客戶
掌握制定企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本方法
掌握產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品促銷的基本理論
了解銷售渠道的類型及各類型基本特點(diǎn)
【課程特色】
市場(chǎng)營(yíng)銷課程以營(yíng)銷崗位基本知識(shí)和能力為出發(fā)點(diǎn),以營(yíng)銷現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為依據(jù),理論與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合,突出實(shí)踐技能。該課程由營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家授課,在講授理論的同時(shí),通過(guò)各類案例分析,讓學(xué)員快速了解營(yíng)銷學(xué)專業(yè)知識(shí),即學(xué)即用。
【課程對(duì)象】
市場(chǎng)及銷售工作相關(guān)人員
【課程時(shí)間】
2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一章:市場(chǎng)營(yíng)銷概論
第一節(jié):市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)
市場(chǎng)及其相關(guān)概念
市場(chǎng)營(yíng)銷的含義
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)及其分類
市場(chǎng)營(yíng)銷的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié):企業(yè)市場(chǎng)觀念選擇
市場(chǎng)觀念的類型
企業(yè)的內(nèi)在性質(zhì)與市場(chǎng)觀念原初形態(tài)
市場(chǎng)環(huán)境壓力類型與企業(yè)市場(chǎng)觀念
市場(chǎng)營(yíng)銷的組合構(gòu)成
第三節(jié):顧客讓渡價(jià)值和顧客滿意度
顧客讓渡價(jià)值
顧客滿意
客戶關(guān)系管理(CRM)
第二章:市場(chǎng)分析
第一節(jié):市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境含義及其構(gòu)成
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境特點(diǎn)
宏觀環(huán)境
微觀環(huán)境
環(huán)境分析評(píng)價(jià)
第二節(jié):消費(fèi)者市場(chǎng)分析
消費(fèi)者市場(chǎng)的含義和特點(diǎn)
消費(fèi)者的購(gòu)買行為模式
影響消費(fèi)者購(gòu)買的主要因素及分析
消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程的參與者
消費(fèi)者購(gòu)買行為類型
消費(fèi)者購(gòu)買決策的主要步驟
案例分析
第三節(jié):競(jìng)爭(zhēng)者分析
競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別
競(jìng)爭(zhēng)者分析
競(jìng)爭(zhēng)分析的層次和目標(biāo)
判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)和戰(zhàn)略
評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)力和反應(yīng)
確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和戰(zhàn)略原則
第三章:企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程
第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略的含義和構(gòu)成
企業(yè)戰(zhàn)略的特征
企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)
第二節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程
第三節(jié):市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程
第三章:目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
?第一節(jié):市場(chǎng)細(xì)分概論
市場(chǎng)營(yíng)銷策略的發(fā)展階段
市場(chǎng)細(xì)分的客觀基礎(chǔ)
市場(chǎng)細(xì)分的作用
第二節(jié):市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)、原則及程序
市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
市場(chǎng)細(xì)分的原則
市場(chǎng)細(xì)分程序
市場(chǎng)細(xì)分的手段
市場(chǎng)細(xì)分的定量分析工具
第三節(jié):目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)
目標(biāo)市場(chǎng)范圍策略
目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
第四節(jié):市場(chǎng)定位
市場(chǎng)定位的含義及特點(diǎn)
市場(chǎng)定位的方法
定位的步驟
市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
第五章:產(chǎn)品策略
第一節(jié):產(chǎn)品整體概念
產(chǎn)品整體概念的構(gòu)成
產(chǎn)品的分類
第二節(jié):產(chǎn)品組合概念
關(guān)于產(chǎn)品組合的幾個(gè)概念
產(chǎn)品組合的分析評(píng)價(jià)
產(chǎn)品組合決策
第三節(jié):?jiǎn)蝹€(gè)產(chǎn)品決策-品牌決策
品牌的含義
品牌的作用
品牌形象
品牌資產(chǎn)
品牌決策
第四節(jié):產(chǎn)品生命周期
產(chǎn)品生命周期概念
使用產(chǎn)品生命周期概念應(yīng)注意的問(wèn)題
產(chǎn)品生命周期的意義
產(chǎn)品生命周期各階段的策略
第五節(jié):新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的含義及開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的模式及組織
新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)程序
新產(chǎn)品的推廣和擴(kuò)散
第六節(jié):包裝策略
包賺的含義和作用
包裝種類
包裝的設(shè)計(jì)原則
包裝策略
第六章:定價(jià)策略
第一節(jié):有效定價(jià)的基本程序
企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)
有效定價(jià)的基本程序
定價(jià)的具體程序
第二節(jié):影響價(jià)格的主要因素
消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的認(rèn)知和接受過(guò)程
影響價(jià)格的主要因素
第三節(jié):定價(jià)的基本方法
成本導(dǎo)向定價(jià)法
需求導(dǎo)向定價(jià)法
競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
第四節(jié):定價(jià)策略
心理定價(jià)策略
折扣定價(jià)策略
差異定價(jià)策略
等級(jí)定價(jià)策略
階段定價(jià)策略
組合定價(jià)策略
關(guān)系定價(jià)策略
第五節(jié):價(jià)格調(diào)整策略
企業(yè)降價(jià)與提價(jià)
顧客對(duì)企業(yè)調(diào)價(jià)的反應(yīng)
競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)企業(yè)調(diào)價(jià)的反應(yīng)
企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)價(jià)的對(duì)策
第七章:促銷策略
第一節(jié):促銷組合決策
促銷的含義和方式
促銷的目標(biāo)和作用
促銷組合的含義
影響促銷組合策略的因素
第二節(jié):廣告策略
廣告要素和廣告的主要分類
廣告運(yùn)動(dòng)的管理及決策
廣告整體沖擊力
第三節(jié):營(yíng)業(yè)推廣-銷售促進(jìn)
營(yíng)業(yè)推廣的含義、類型及內(nèi)容
營(yíng)業(yè)推廣的工具-針對(duì)消費(fèi)者
營(yíng)業(yè)推廣的工具-針對(duì)中間商
第四節(jié):公共關(guān)系
公共關(guān)系的定義、職能及工具
公共關(guān)系的特征及策略
公共關(guān)系的具體手段
第五節(jié):人員推銷
人員推銷的含義、特點(diǎn)和作用
推銷的環(huán)境和個(gè)人任務(wù)
人員推銷的銷售過(guò)程
人員推銷的管理決策
推銷人員必備的素質(zhì)
推銷技巧
第八章:分銷渠道策略
第一節(jié):分銷渠道的概述
分銷渠道的含義、作用和意義
分銷渠道的功能和作用
分銷渠道的模式
第二節(jié):分銷渠道的設(shè)計(jì)和選擇
分銷渠道設(shè)計(jì)的含義
分析分銷渠道設(shè)計(jì)的影響因素
確定渠道選擇的方案
規(guī)定渠道成員的權(quán)利和義務(wù)
評(píng)估渠道方案
第三節(jié):分銷渠道的管理
渠道的管理過(guò)程
選擇渠道成員
激勵(lì)渠道成員
評(píng)估渠道成員
渠道沖突管理
第四節(jié):批發(fā)商和零售商
批發(fā)商業(yè)
批發(fā)商的含義及分類
批發(fā)商的職能
批發(fā)商所提供的服務(wù)
批發(fā)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)
零售商業(yè)零售商業(yè)的變革
零售業(yè)態(tài)的類型
思考:市場(chǎng)營(yíng)銷的未來(lái)方式發(fā)展與變化趨勢(shì)?

 

祖武老師的其它課程

服務(wù)為先-渠道客戶管理策略【課程背景】由于經(jīng)銷商和廠家之間的買賣式合作關(guān)系,造成廠商之間的對(duì)很多市場(chǎng)行為和問(wèn)題的看法和理解不對(duì)稱。因而會(huì)導(dǎo)致很多銷售人員覺(jué)得經(jīng)銷商難管理,經(jīng)銷商覺(jué)得廠家的支持和服務(wù)力度不夠等諸多問(wèn)題。那么,面對(duì)市場(chǎng)上越來(lái)越嚴(yán)重的“產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化”的現(xiàn)象,我們的企業(yè)和銷售團(tuán)對(duì)應(yīng)該要如何才能更好管理好經(jīng)銷商,更好幫助經(jīng)銷商提升

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【課程背景】企業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)人員能力的提升。特別是對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)而言,能力強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到事半功倍的效果。而企業(yè)的中層管理者的輔導(dǎo)能力,直接決定團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力,很多時(shí)候,在企業(yè)里,總能聽(tīng)到這樣的抱怨:中層管理者抱怨說(shuō):小劉太笨了,跟我后面學(xué)了3次了,還不知道怎么跟客戶介紹產(chǎn)品?小張不行,好像總是慢半拍,講的東西都不在點(diǎn)子上?小李在公司里產(chǎn)品培訓(xùn)的測(cè)試

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【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和人員成本的逐步提升,提高銷售人員開(kāi)發(fā)客戶的成功率,成為了保持銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)的重要保證。而在現(xiàn)實(shí)銷售中銷售人員不知道如何篩選潛在客戶;不知道對(duì)客戶進(jìn)行分類;不知道如何跟客戶搭訕;總是找不到切入銷售話題的時(shí)機(jī);面對(duì)客戶的質(zhì)疑無(wú)法進(jìn)行解釋溝通;不知道如何向客戶介紹產(chǎn)品;無(wú)法把握時(shí)機(jī)達(dá)成銷售目標(biāo);……諸多問(wèn)題直接導(dǎo)致銷售業(yè)績(jī)無(wú)

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【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,銷售團(tuán)隊(duì)的能力強(qiáng)弱與銷售額的多少的關(guān)聯(lián)性越來(lái)越強(qiáng)。有的銷售人員不知道如何跟客戶搭訕;總是找不到切入銷售話題的時(shí)機(jī);面對(duì)客戶的質(zhì)疑無(wú)法進(jìn)行解釋溝通;不知道如何向客戶介紹產(chǎn)品;……諸多問(wèn)題直接導(dǎo)致銷售業(yè)績(jī)無(wú)法達(dá)標(biāo)。如上的種種問(wèn)題都是因?yàn)殇N售人員沒(méi)有建立系統(tǒng)渠道銷售工作邏輯,在遇到銷售困難時(shí)沒(méi)有合適的銷售方法,在跟客戶溝通過(guò)程中

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【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,很多時(shí)候?yàn)榱双@得更多的訂單,企業(yè)會(huì)給部分客戶信用賬期,允許賒銷現(xiàn)象的存在。在實(shí)際的銷售過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)應(yīng)收賬款無(wú)法及時(shí)回款的現(xiàn)象。導(dǎo)致應(yīng)收逾期的原因很對(duì),大體上可分為如下幾個(gè)原因:在給與客戶信用賬期是,銷售人員或者公司審核把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)銷售人員對(duì)于應(yīng)收逾期對(duì)企業(yè)和個(gè)人的危害認(rèn)識(shí)不足銷售人員對(duì)應(yīng)收的關(guān)注程度不夠,管理沒(méi)有方法銷

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【課程背景】“專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)”課程包括核心課程及行為學(xué)習(xí)兩部分,我們將會(huì)學(xué)到如何更有效的利用我們跟客戶在一起的時(shí)間,發(fā)掘客戶潛在的購(gòu)買需求,使客戶達(dá)成明智和互惠的決定。在“專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)”研習(xí)班里,我們會(huì)學(xué)到與人面對(duì)面的溝通技巧,使我們可以幫戶客戶作出明智的購(gòu)買決定,從而獲得成功------也就是我們自己的成功。換句話說(shuō),我們會(huì)學(xué)到怎樣做業(yè)務(wù)拜訪,和客戶

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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