團險意健險營銷技能提升訓練
團險意健險營銷技能提升訓練詳細內容
團險意健險營銷技能提升訓練
團險意健險營銷技能提升訓練
培訓對象:分支機構團險負責人、內勤、外勤團隊長、核心銷售人員等
培訓時長:8課時
訓練方式:現場培訓+案例研修
課程大綱
團險意健險市場解析
市場巨大——團意健險市場大有可為
競爭激烈——揚長避短凸顯比較優(yōu)勢
守正出奇——成功失敗案例分析解讀
團險意健險專業(yè)化銷售
一、團險意健險目標市場分析
1. 團險市場客戶分類與精準分析
A. 團險準客戶的來源:集團資源
B. 團險準客戶的來源:直銷渠道
C. 團險準客戶的來源:老客戶
2. 團險目標市場開拓:決策人
A. 單一決策模式
B. 三資企業(yè)決策模式
C. 集體決策模式
3. 團險意健險市場開拓
二、客戶資源深度挖掘與溝通技巧
搶占團險市場的制高點
爭取渠道支持的溝通要點
爭取對公企業(yè)關鍵人支持的溝通要點
擬定具有感染力、說服力的項目書或建議書
團險意健險專業(yè)化銷售進階
主顧開拓實戰(zhàn)案例與輔導答疑
方案設計、呈現環(huán)節(jié)實戰(zhàn)案例與輔導答疑
促成與異議處理實戰(zhàn)案例與輔導答疑
售后服務環(huán)節(jié).實戰(zhàn)案例與輔導答疑
團意健險商務溝通技巧
商務溝通的九大要素
商務溝通的八大特性
常見的溝通障礙
邁向成功的溝通態(tài)度
冰山模型與商務溝通
團險意健險客戶異議及投訴處理
常見意健險客戶異議
贏得客戶信任的技巧
有效約見技巧
成功拜訪技巧
客戶投訴處理
有效客戶溝通常用八招
與客戶愉快溝通的秘訣
溝通沖突處理
第一階段課表
時間
課程
09:00-12:00
團險目標市場分析
14:00-17:00
客戶拜訪注意事項
09:00-12:00
團險專業(yè)化銷售流程(上)
主顧開拓
需求收集與分析
方案制定與設計
方案溝通與呈現
14:00-16:30
團險專業(yè)化銷售流程(下)
促成與異議處理
建立長期合作關系
轉介紹與多元化營銷
16:30-17:00
課程復盤及課后作業(yè)
目標及督導追蹤管控工具及舉措
結合現有工具按照業(yè)務進度進行整理和完善
業(yè)務主管績效面談工具
客戶經理活動量管理工具
成立項目小組負責項目優(yōu)化工作推進
包括分支機構管理層、業(yè)務主管及第三方老師
通過每次課前課后復盤及在線輔導,對當期問題進行線上答疑(語音或文字形式)
黃興老師的其它課程
金融理財師大賽輔導與表達能力提升培訓 05.25
金融理財師大賽輔導與表達能力提升培訓【課程收益】適應銀行轉型發(fā)展需要,明晰個人客戶經理角色定位和業(yè)務核心價值;培養(yǎng)主動營銷服務意識,強化銀行個人客戶經理營銷實戰(zhàn)技能;學習并掌握銀行個人客戶經理顧問式營銷實戰(zhàn)技巧;掌握與客戶建立長期信賴關系的方法,以滿足績效可持續(xù)增長的需要;選拔準參賽選手A組和B組?!菊n程對象】優(yōu)秀理財師(在崗且具有資配經驗,持有AFP或CF
講師:黃興詳情
終身壽險特訓營 課綱 05.16
守正出奇——高意愿高產能高績效終身壽銷售特訓營課程背景:針對中高凈值客戶對增額終身壽的功能性需求,結合營銷伙伴在放大格局、做大保單過程中面臨的機遇與挑戰(zhàn),量身定制。幫助一線伙伴提升增額終身壽專業(yè)知識、營銷技能,實現精準營銷,提升業(yè)績。課程收益:掌握增額終身壽對于中高客的營銷賣點;運用增額終身壽的銷售邏輯快速打開思路;建立終身壽產品的銷售自信現場梳理出有效客戶
講師:黃興詳情
專業(yè)制勝——SPIN營銷實戰(zhàn)技能訓練需求解析:作為銀行理財經理——如何掌握判別客戶財務信息、分析挖掘客戶潛在需求如何掌握判別客戶財務信息、發(fā)現當前財務不足之處如何把握運用自身產品工具、轉化實現客戶財富目標如何把客戶需求轉化為營銷、協(xié)助客戶有效配置資產課程目標:1.讓參訓人員深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,改變傳統(tǒng)推銷觀念,提升金融從業(yè)人員服務意識,迎
講師:黃興詳情
銀行外拓營銷 05.16
銀行外拓營銷課程背景銀行進入市場進行拓展營銷的過程中,很多銀行開展的外拓營銷普遍存在“外拓團隊混戰(zhàn)、外拓激情缺失、產品定位失誤、營銷活動偏差”等問題,很多銀行的營銷人員都有“不愿開口、不敢開口、不會開口以及單兵作戰(zhàn)”的困惑。目前銀行外拓多以“產品為導向”,把一場場營銷活動做成了單一“產品說明會”,而客戶則把銀行的活動變成了免費福利發(fā)放場所,至此,活動收益有限
講師:黃興詳情
營銷策劃與銷售技能(理財經理班) 05.16
《營銷策劃與銷售技能》(全市理財經理班)課程目標:在外部經濟環(huán)境波動的環(huán)境下賦予理財經理從容應對的資產配置能力;拼專業(yè)的時代,掌握在震蕩市場下及利率下行背景下,運用正確的復雜產品營銷方式,增加客戶黏性,順利達成旺季營銷目標;重塑銷售邏輯,切合財富管理與人生規(guī)劃破局銷售。課程時間:6課時課程對象:理財經理課程方式:授課+案例+實戰(zhàn)落地課程大綱一、旺季營銷行動策
講師:黃興詳情
營銷策劃與銷售技能(支局長班) 05.16
營銷策劃與銷售技能(支局長班)課程背景銀行競爭日益激烈,業(yè)務隨著當下的經濟和熱點更是瞬息萬變,如何更好地在同業(yè)中脫穎而出,成為困擾銀行發(fā)展的難題之一。為此,各家銀行為順應變化,抓住一切時機開展形式多樣的營銷活動,那么如何利用好“旺季”打好跨賽,本課程將會帶領支局長及網點主任由淺入深地剖析旺季營銷奧秘,貼近市場,教會學員因地制宜地開展旺季策劃與營銷。課程收益●
講師:黃興詳情
有效溝通(商務拜訪及有效溝通) 05.16
主題:商務溝通技能提升標題——《商務拜訪技巧及有效溝通》【課程大綱】講解特色:不是賣弄法律術語,而是緊扣銷售脈搏,用聽得懂的話、共同參與研討的方式提升商務溝通技能。既有理論框架,又有產險客戶經理的場景式應用。面向人群:產險客戶經理及一線團隊長主講大綱:——第一講《商務溝通概論》——課程的總體說明商務溝通的內涵商務溝通的九大要素解碼失誤案例商務溝通的八大特性溝
講師:黃興詳情
續(xù)期高效溝通與維護技能提升合眾人壽 05.16
銀保續(xù)期客戶高效溝通與維護技能提升培訓課程對象:銀??蛻艚浝砑肮芾砣藛T;銀保續(xù)期服務相關崗位設計思路:?目標定位——如何解決銀保續(xù)期面臨的困惑?找準路徑——如何達成高效、健康的續(xù)期指標??保單二開——如何使老客戶加保和轉介紹?通過專題講授、案例分析、經驗分享、小組研討、互動提問、頭腦風暴、啟發(fā)教學等形式,幫助學員掌握新環(huán)境下銀保續(xù)期崗應知應會關鍵點,在有效化
講師:黃興詳情
續(xù)期業(yè)務技能提升課程對象:銀保續(xù)期服務相關崗位設計思路:目標定位——掌握客戶信息真實性管理工作要求,提升銀保續(xù)期業(yè)務技能,高效達成健康的續(xù)期指標通過專題講授、案例分析、經驗分享、小組研討、互動提問、頭腦風暴、啟發(fā)教學等形式,幫助學員掌握新環(huán)境下銀保續(xù)期崗應知應會關鍵點,在有效化解潛在合規(guī)風險的前提下提升續(xù)期指標。并且實現與客戶建立長久合作關系,進行加保或轉介
講師:黃興詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21165
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204