博弈論與決策致勝思維

  培訓(xùn)講師:蔡云闖

講師背景:
蔡云闖老師曾任省電視臺公檢法司部隊編輯記者編導(dǎo)、多家世界500強企業(yè)管理者廈門大學(xué)等客座教授中文信息處理2項專利發(fā)明人、信息工程師中歐商學(xué)院EMBA中國地質(zhì)大學(xué)MBA論文導(dǎo)師高級經(jīng)濟師高級策劃師高級心理咨詢師國際高級人力資源管理師(IPMA 詳細(xì)>>

蔡云闖
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博弈論與決策致勝思維詳細(xì)內(nèi)容

博弈論與決策致勝思維

博弈論與決策致勝思維

是一門結(jié)合了博弈論原理和決策理論的課程,旨在幫助學(xué)生理解在競爭和合作環(huán)境中如何做出最優(yōu)決策。

第一部分:博弈論基礎(chǔ)

1.博弈論簡介

· 定義與應(yīng)用領(lǐng)域

· 博弈論的歷史與發(fā)展

2.博弈的基本概念

· 參與者(玩家)

· 策略與行動

· 支付函數(shù)與收益

· 完全信息與不完全信息博弈

3.靜態(tài)博弈與動態(tài)博弈

· 同時行動博弈(納什均衡)

· 序貫行動博弈(子博弈完美均衡)

4.合作博弈與非合作博弈

· 合作博弈的基本概念

· 聯(lián)盟形成與穩(wěn)定性

第二部分:博弈論的擴展與應(yīng)用

1.重復(fù)博弈與演化博弈論

· 重復(fù)博弈的概念與策略

· 演化穩(wěn)定策略

2.不完全信息博弈

· 貝葉斯博弈

· 信號博弈與信息不對稱

3.拍賣理論與機制設(shè)計

· 不同類型的拍賣機制

· 機制設(shè)計原理

第三部分:決策致勝思維

1.決策理論基礎(chǔ)

· 決策過程與決策樹

· 風(fēng)險與不確定性下的決策

2.行為博弈論

· 有限理性與心理偏差

· 框架效應(yīng)與錨定效應(yīng)

3.策略思維與案例分析

· 策略思維的技巧

· 經(jīng)典案例分析

1.囚徒困境(Prisoner's Dilemma)

· 描述兩個犯罪嫌疑人分別被關(guān)押,無法溝通,面臨是否合作(保持沉默)或背叛對方的選擇。這個案例展示了個體理性可能導(dǎo)致集體非理性的結(jié)果。

2.鷹鴿博弈(Hawk-Dove Game)

· 用于說明資源競爭情況下,不同策略(鷹派或鴿派)如何影響結(jié)果。這個案例幫助理解沖突與合作之間的平衡。

3.拍賣博弈

· 分析不同類型的拍賣(如英國式、荷蘭式、密封出價等),以及參與者如何根據(jù)不同的信息和策略做出決策。

4.性別戰(zhàn)(Battle of the Sexes)

· 描述一對夫婦在選擇活動時的偏好沖突,展示了協(xié)調(diào)博弈和納什均衡的概念。

5.公共品博弈(Public Goods Game)

· 探討個體在公共品供給中的合作與搭便車行為,以及如何通過激勵機制改善合作。

6.市場進入博弈(Entry Deterrence Game)

· 分析企業(yè)如何通過策略性行為阻止新競爭者進入市場,例如通過價格戰(zhàn)或承諾策略。

7.軍備競賽博弈

· 用于說明國家間在軍事力量上的競爭,以及如何通過合作減少軍備開支。

8.博弈論在體育中的應(yīng)用

· 分析體育比賽中的策略選擇,如棒球中的投手與擊球手博弈,足球比賽中的點球策略等。

9.政治競選博弈

· 探討政治競選中的策略互動,例如如何通過廣告、辯論和其他競選活動影響選民。

10.企業(yè)并購博弈

· 分析企業(yè)在并購過程中的策略互動,包括如何評估并購、談判策略等。

通過這些案例分析,學(xué)生可以更好地理解博弈論在不同領(lǐng)域中的應(yīng)用,以及如何在實際情境中運用博弈論的原理來制定策略和做出決策。教師可以根據(jù)課程的具體內(nèi)容和學(xué)生的興趣選擇和調(diào)整案例。

 第四部分:實踐與模擬

1.博弈模擬與實驗

· 使用軟件進行博弈模擬

· 實驗設(shè)計與分析

2.實際問題的博弈論應(yīng)用

· 經(jīng)濟學(xué)中的應(yīng)用

· 政治學(xué)與國際關(guān)系中的應(yīng)用

· 商業(yè)策略中的應(yīng)用

附加內(nèi)容

· 博弈論在日常生活中的應(yīng)用

· 進一步閱讀與研究資源

 

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