快速成單技巧-溝通營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)

  培訓(xùn)講師:蘭潔

講師背景:
蘭潔老師——禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家講師介紹普林斯頓大學(xué)金融留學(xué)企業(yè)心理培訓(xùn)師國(guó)內(nèi)知名心理學(xué)專(zhuān)家EAP心理培訓(xùn)師國(guó)際商會(huì)新聞媒體發(fā)言人某城商行理財(cái)經(jīng)理某城商行高級(jí)客戶經(jīng)理廣州創(chuàng)必成投資有限公司聯(lián)席董事曾任:國(guó)際商會(huì)新聞媒體發(fā)言人某城商行理財(cái)經(jīng)理和高級(jí)客 詳細(xì)>>

蘭潔
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快速成單技巧-溝通營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)詳細(xì)內(nèi)容

快速成單技巧-溝通營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)

溝通協(xié)調(diào)心理學(xué)
——專(zhuān)家蘭潔金牌課程
【課程講師】:蘭潔
【課程時(shí)間】:2天完整版;1天精華版;
【課程宗旨】:
運(yùn)用對(duì)方心態(tài)分析、溝通技巧演練方法,使員工樹(shù)立正確的溝通協(xié)調(diào)方式,有效地提高工作質(zhì)量。
【課程目標(biāo)】:
1?、了解溝通心理學(xué),分析對(duì)方心理;2?、通過(guò)分析客戶行為,更加高效完成溝通目的;3、掌握電話、當(dāng)面、書(shū)面溝通的技巧方法;4、學(xué)習(xí)處理異議與抱怨技巧,增強(qiáng)危機(jī)事件的處理能力。
5、通過(guò)具體案例,實(shí)際掌握溝通技巧;能迅速運(yùn)用到工作生活中。
篇章一
377444023749000協(xié)調(diào)就是高級(jí)的心理博弈
協(xié)調(diào)的對(duì)話真諦
1、并非信息溝通而是情感溝通;
2、善用暗示對(duì)話;
3、情報(bào)就是一切——分階合作階段
4、塑造形象背景——客戶購(gòu)買(mǎi)心理
5、雙重束縛」(Doublcfinds)的會(huì)話策略(不會(huì)NO)
6、幫助對(duì)方做銷(xiāo)售選擇:A箱B箱實(shí)驗(yàn)
二、溝通要點(diǎn)訓(xùn)練
1、開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的:
一問(wèn)一答稱(chēng)之為溝通;
設(shè)定主題;
312928016129000達(dá)成協(xié)議;
設(shè)問(wèn)法溝通;
2、有效對(duì)話內(nèi)容
A、如何植入暗示
B、醫(yī)生就診般的銷(xiāo)售
1)、提問(wèn)引導(dǎo)法:鎖定客戶的需求
2)、四步引導(dǎo)法:引導(dǎo)客戶自己下結(jié)論
3、巴南效應(yīng)
1、把對(duì)方的心理卷入情境中,就可以隨心所欲操縱對(duì)方
2、Ambivalence心理一方強(qiáng)勢(shì)必有弱勢(shì)
3、對(duì)與表象相反的事物給與贊賞
三、價(jià)格收網(wǎng)階段
1、Face in the door
2、Foot in the door
3、讓他選擇你“2分式”談判
4、“已經(jīng)”一詞的使用
篇章二
溝通心理學(xué)技巧之——現(xiàn)場(chǎng)獲取信任
杯子效應(yīng)
善于從對(duì)方角度提問(wèn)
雙重暗示,無(wú)NO!
鏡像效應(yīng)
首因效應(yīng)-致勝
1、有效溝通的定義
2、識(shí)別客戶的人際風(fēng)格
3、有效溝通中傾聽(tīng)與復(fù)述技巧
4、有效溝通中的積極肢體語(yǔ)言的運(yùn)用
5、給客戶最美好的第一印象-開(kāi)場(chǎng)話術(shù)
6、有效溝通善用漏斗式問(wèn)話-提問(wèn)技巧與話題延續(xù)二、溝通要點(diǎn)訓(xùn)練
1、開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的:
拉近距離
建立信賴(lài)
引起興趣
2、有效對(duì)話內(nèi)容1)、提問(wèn)引導(dǎo)法:鎖定客戶的需求
需求:想說(shuō)愛(ài)你不容易
價(jià)值:客戶真的認(rèn)可嗎?
傾聽(tīng)技巧:聽(tīng)懂對(duì)方的話外音
開(kāi)放問(wèn)題:引導(dǎo)客戶多說(shuō)
封閉問(wèn)題:鎖定客戶需求
2)、四步引導(dǎo)法:引導(dǎo)客戶自己下結(jié)論
澄清:當(dāng)不了解客戶的意思時(shí)
重復(fù):當(dāng)明白客戶的意思時(shí)
引申:把話題從一個(gè)點(diǎn)引申到另外的點(diǎn)
概括:和客戶一起總結(jié)概括
3)、信息的有效提練
為何要提練信息:
哪些信息需要提練:
如何提練信息
提練的信息保存、傳遞、共享和更新方法
4)、何時(shí)展示能力?
展示時(shí)機(jī)比能力更重要
處理異議的具體方法
溝通心理學(xué)技巧之——客戶識(shí)別篇
一、識(shí)別推薦目標(biāo)
1、客戶進(jìn)門(mén)時(shí)的識(shí)別判斷
1)、看
外在特征
客戶氣質(zhì)與談吐
客戶行為
2)、問(wèn)
請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您?
3)、判斷
無(wú)顯著特征
貴賓客戶
潛在貴賓客戶
2、識(shí)別幾類(lèi)性格客戶溝通溝通技巧
1)隨性型客戶;
2)冰山型客戶;
3)防御型客戶;
4)謹(jǐn)慎型客戶;
5)依賴(lài)型客戶;
6)指使型客戶;
3、客戶咨詢(xún)時(shí)的識(shí)別判斷
4、客戶等候時(shí)的識(shí)別判斷
二、主動(dòng)溝通技巧
1、主動(dòng)溝通過(guò)程
(1)專(zhuān)業(yè)溝通的新變化
(2)現(xiàn)場(chǎng)接觸客戶的技巧
(3)現(xiàn)場(chǎng)接觸客戶的方法
(4)接觸客戶時(shí)的話語(yǔ)
2、溝通客戶需求的技巧
(1)詢(xún)問(wèn)的方法
(2)問(wèn)題的優(yōu)先次序
(3)客戶的追求
(4)同理心傾聽(tīng)技巧
3、異議的處理
(1)異議處理的原則
(2)異議處理的方法
3、解決問(wèn)題:
在和對(duì)方談時(shí),學(xué)會(huì)引導(dǎo)對(duì)方,“問(wèn)服”對(duì)方,而不是一味的說(shuō)服。
溝通心理學(xué)技巧之——行為、微表情分析
一、從肢體語(yǔ)言讀懂顧客需求
1、身體
前傾;
微笑;
手臂接觸;
手指指示;
雙手緊握;
頷首;
眼神接觸;
肢體心理
2、面部:
皺鼻
眼神(左右、往上、躲避、直視)
眉毛
嘴唇
肢體:
權(quán)利塔尖
大拇指外漏
側(cè)身肚臍
后靠翹腿
手指摸鼻、雙手插袋
手掌摸面
雙手抱胸
4、日常:
按樓梯、頻繁玩手機(jī)、
話語(yǔ)較少、互動(dòng)較少、行動(dòng)有聲
二、解析顧客談判時(shí)心理模式分析
害怕喪失自主權(quán)(奪?。?br /> 不信任賣(mài)方(奪?。?br /> 突出自我,修理欲望(奪取)
我是甲方,勢(shì)必視價(jià)而估(奪取)
從眾心理,恐慌失?。▕Z?。?br /> 三、解析對(duì)抗心理應(yīng)對(duì)
強(qiáng)調(diào)自主權(quán)的人的反抗心理
消除戒備,從對(duì)方利益出發(fā)
活用“但是”
繞回所需,不談產(chǎn)品,談解決方案
主場(chǎng)優(yōu)勢(shì):(獅子VS鯊魚(yú))既有風(fēng)險(xiǎn),為何義無(wú)反顧?
演練游戲
四、溝通心理學(xué)——形象建立
關(guān)聯(lián)與對(duì)比
讓對(duì)方感覺(jué)良好
活用“兩情相悅”
語(yǔ)速權(quán)威
階梯效應(yīng)
態(tài)度積極
五、溝通心理:讓對(duì)方聽(tīng)你的——驅(qū)使力
限數(shù)
期限
3、慣性
4、期望
5、信息
馴獸師:一次一好處
音樂(lè)、顏色、語(yǔ)速影響
慣性原則舉例
案例
篇章三
溝通氛圍協(xié)調(diào)篇
A、推敲顧客購(gòu)買(mǎi)需求技巧
B、挖掘?qū)Ψ叫枨筇釂?wèn)技巧
一、直接提問(wèn)
二:?jiǎn)枂?wèn)題
三:暗示問(wèn)
示例:
四:解決問(wèn)
示例:
五、反對(duì)意見(jiàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)七法
第一法:除疑去誤法
【話術(shù)】
第二法:讓步處理法
【話術(shù)】
第三法:以?xún)?yōu)補(bǔ)劣法
【話術(shù)】
第四法:意見(jiàn)合并法
第五法:討教對(duì)方法
第六法:優(yōu)勢(shì)對(duì)比法
第七法:轉(zhuǎn)化意見(jiàn)法
六、促成交易七法
二選一法
下一步驟法
次要理由法
直接提問(wèn)法
從眾成交法
期限成交法
激將成交法
七、協(xié)調(diào)者心態(tài)
比的是堅(jiān)持力
當(dāng)拒絕來(lái)時(shí)學(xué)會(huì)談條件
不要輸給你的松懈懶惰
實(shí)際演練
演練一
演練二
演練三
當(dāng)面溝通
電話溝通
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