服務(wù)的禮儀
服務(wù)的禮儀詳細(xì)內(nèi)容
服務(wù)的禮儀
**模塊 高端客戶服務(wù)人員服務(wù)意識提升
——“空姐式服務(wù)”服務(wù)的品牌意識
1、什么是服務(wù)?什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?
2、客人是什么?
3、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的制勝法寶——三A法則
?。?) 接受服務(wù)對象
(2) 尊重服務(wù)對象
?。?) 贊美服務(wù)對象
4、 處理好與客戶的人際關(guān)系——白金法則
(1) 擺正位置——服務(wù)于人
?。?) 端正態(tài)度——尊重他人
5、 企業(yè)員工的角色定位
?。?) 服務(wù)于人
?。?) 塑造角色
第二模塊 高端客戶服務(wù)人員微笑服務(wù)禮儀
——體驗魅力空姐的微笑服務(wù)技巧
1、微笑是服務(wù)的生命、微笑是服務(wù)的靈魂
2、微笑的服務(wù)原則
3、如何訓(xùn)練空姐般的微笑
4、微笑服務(wù)禮儀與技巧
1.面部表情
2.眼神的運用
?。?)注視的部位
?。?)注視的角度
(3)注視的技巧
?。?)注視的時間
第四模塊 高端客戶服務(wù)人員與客戶的溝通能力提升
——體驗“空姐式”服務(wù)舒心的談話技巧
1、 舒心的問候
?。?) 問候的聲音
?。?) 問候的方式
?。?)問候的姿態(tài)
2、 正確的稱呼方式
3、 服務(wù)過程中常用的禮貌用語
4、 有效的溝通方式
?。?) 看對象講規(guī)矩
?。?) 了解人,尊重人
5、 語音、語調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練
第五模塊 塑造企業(yè)員工高端的品牌形象
——“空姐”的職業(yè)形象深入人心
1、 企業(yè)員工儀容塑造
?。?) 男士——面部的清潔、整理
標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)型
體味清新
(2) 女士——職業(yè)發(fā)型的標(biāo)準(zhǔn)
化妝的技巧及方法
2、 企業(yè)員工儀表形象的塑造
(1) 男士——西裝的著裝要領(lǐng)
男士西裝搭配的“三一定律”
?。?) 女士——職業(yè)裝的著裝要領(lǐng)
首飾的正確佩戴原則
第六模塊 高端客戶服務(wù)人員行為舉止禮儀提升
——舉手投足展現(xiàn)“空姐” 般的自信
1、高端 服務(wù)人員儀態(tài)舉止提升訓(xùn)練
?。?)優(yōu)雅的站姿訓(xùn)練
(2)優(yōu)雅的坐姿訓(xùn)練
?。?)蹲姿、撿拾物品的姿勢
(4)行進(jìn)姿態(tài)
?。?) 鞠躬禮
?。?) 手勢禮儀——遞接物品手勢禮儀
如何表示“請”
如何為客戶指示方向
?。?)上下樓梯的引領(lǐng)禮儀
(8)提供報刊、茶水的禮儀
2、高端客戶服務(wù)人員的“公務(wù)”禮儀
?。?) 名片禮儀
?。?) 握手禮儀
?。?) 介紹禮儀
(4)接打電話的禮儀
第七章 高端客戶服務(wù)人員的“社交”禮儀
——讓優(yōu)雅成為每位員工的名片
1、 中餐禮儀
(1) 座次的排列方法
?。?) 筷子的使用禁忌
?。?) 餐桌上的注意事項
2、 西餐禮儀
?。?) 刀叉的正確使用方法
?。?) 西餐的點菜方法
?。?) 餐巾的正確使用方法
王博老師的其它課程
:實戰(zhàn)采購綜合成本分析與降低技巧 03.18
采購綜合成本分析與降低技巧課程背景縱觀歷史,采購無論在古代戰(zhàn)場,還是現(xiàn)代企業(yè)商戰(zhàn)中,都扮演著極其重要的角色。古人云“兵馬未動,糧草先行”,一個非常重要的工作就是籌集作戰(zhàn)物資;而在現(xiàn)代企業(yè)中,采購更是扮演了不可或缺的一環(huán)。企業(yè)要降低成本,需要供應(yīng)商降價,維持正常生產(chǎn),需要供應(yīng)商及時交貨,要保證產(chǎn)品質(zhì)量,也需要供應(yīng)商提供質(zhì)量可靠的原材料。一個成功的企業(yè)必定具有一
講師:王博詳情
:實戰(zhàn)投標(biāo)管理 03.18
實戰(zhàn)投標(biāo)管理(1天)課程背景本課程側(cè)重于系統(tǒng)化、實戰(zhàn)化,學(xué)完后就能夠讓學(xué)員全方位地了解客戶是如何組織招標(biāo)的,從而有針對性地應(yīng)標(biāo),并規(guī)避潛在風(fēng)險。課程收獲?掌握如何做好客戶關(guān)系?掌握客戶是如何組織招標(biāo)的?掌握如何應(yīng)標(biāo)?掌握如何規(guī)避潛在風(fēng)險培訓(xùn)方式?以系統(tǒng)化講解為主,兼顧實戰(zhàn)及案例演練?課堂講解占40,實戰(zhàn)及案例演練占30,討論分析占20,問題解答占10。學(xué)員對
講師:王博詳情
采購供應(yīng)鏈管理:戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商關(guān)系管理課程背景本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況對采購體系進(jìn)行自我完善。課程收獲?學(xué)會如何制訂采購策略,并通過實施采購策略實現(xiàn)降價,縮短貨期,提高來料質(zhì)量等目標(biāo);?如何制訂采購策略??如何在眾多廠家中認(rèn)證合格供應(yīng)商??如何選擇合適的供應(yīng)商??如何對供應(yīng)商進(jìn)行績效管理?培訓(xùn)方
講師:王博詳情
:制定采購策略與精準(zhǔn)采購合同管理 03.18
采購供應(yīng)鏈管理:制定采購策略與精準(zhǔn)采購合同管理課程背景本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況對采購體系進(jìn)行自我完善。課程收獲?掌握采購組織及流程設(shè)計的基本方法;能夠進(jìn)行采購計劃及庫存管理?能夠處理采購合同,并通過合同規(guī)避采購風(fēng)險;掌握采購降價的常用方法?學(xué)會如何制訂采購策略,并通過實施采購策略實現(xiàn)降價,縮短貨期
講師:王博詳情
:制定采購策略與談判技巧 03.18
采購供應(yīng)鏈管理:制定采購策略與談判技巧課程背景本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況對采購體系進(jìn)行自我完善。對于一個采購經(jīng)理人應(yīng)該了解下面內(nèi)容——什么是談判?如何提高自身的職業(yè)素養(yǎng)?如何制訂談判策略?如何組織談判?如何在談判中實現(xiàn)既定目標(biāo)?課程收獲?掌握采購組織及流程設(shè)計的基本方法;能夠進(jìn)行采購計劃及庫存管理?
講師:王博詳情
采購成本控制與戰(zhàn)略管理(2天) 03.18
課程背景縱觀歷史,采購無論在古代戰(zhàn)場,還是現(xiàn)代企業(yè)商戰(zhàn)中,都扮演著極其重要的角色。古人云“兵馬未動,糧草先行”,一個非常重要的工作就是籌集作戰(zhàn)物資;而在現(xiàn)代企業(yè)中,采購更是扮演了不可或缺的一環(huán)。企業(yè)要降低成本,需要供應(yīng)商降價,維持正常生產(chǎn),需要供應(yīng)商及時交貨,要保證產(chǎn)品質(zhì)量,也需要供應(yīng)商提供質(zhì)量可靠的原材料。一個成功的企業(yè)必定具有一個成功的采購體系。而由于采
講師:王博詳情
:《采購談判技巧》 03.18
采購談判技巧課程背景對于一個采購經(jīng)理人應(yīng)該了解下面內(nèi)容——什么是談判?如何提高自身的職業(yè)素養(yǎng)?如何制訂談判策略?如何組織談判?如何在談判中實現(xiàn)既定目標(biāo)?課程收獲理解什么是談判;提高自身的職業(yè)素養(yǎng)能夠制訂談判策略;能夠組織談判掌握一些談判技巧;能夠判斷是否接受談判結(jié)果培訓(xùn)方式以系統(tǒng)化講解現(xiàn)代采購談判為主,兼顧實戰(zhàn)及案例演練;課堂講解占40,實戰(zhàn)及案例演練占30
講師:王博詳情
采購供應(yīng)商全面管理與談判及合同風(fēng)險控制課程背景本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況對采購體系進(jìn)行自我完善。課程收獲?掌握采購組織及流程設(shè)計的基本方法;能夠進(jìn)行采購計劃及庫存管理?能夠處理采購合同,并通過合同規(guī)避采購風(fēng)險;掌握采購降價的常用方法?學(xué)會如何制訂采購策略,并通過實施采購策略實現(xiàn)降價,縮短貨期,提高來
講師:王博詳情
:供應(yīng)商全面管理與成本控制 03.18
采購供應(yīng)鏈管理:供應(yīng)商全面管理與成本控制課程背景本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況對采購體系進(jìn)行自我完善。課程收獲?掌握采購組織及流程設(shè)計的基本方法;能夠進(jìn)行采購計劃及庫存管理?能夠處理采購合同,并通過合同規(guī)避采購風(fēng)險;掌握采購降價的常用方法?學(xué)會如何制訂采購策略,并通過實施采購策略實現(xiàn)降價,縮短貨期,提高
講師:王博詳情
:降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 03.18
降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧課程背景買的精還是賣的精?知道嗎?采購成本下降2%所帶來的利潤,需要增加10%的銷售額才能達(dá)到!日復(fù)一日的降價工作;采購周期越來越短、采購批量越來越??;原材料的價格不斷上漲,交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價格更具競爭力的產(chǎn)品,為此,采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料及為公司創(chuàng)造更多的節(jié)約。采購人員每
講師:王博詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責(zé) 19085
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16277
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15426
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15151
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14587
- 9文件簽收單 14248