電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)
培訓(xùn)講師:謝志陽(yáng)
講師背景:
謝志陽(yáng)老師金邦國(guó)際教育集團(tuán)高級(jí)講師聚知慧咨詢集團(tuán)高級(jí)講師浙江??导瘓F(tuán)培訓(xùn)顧問(wèn)企業(yè)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力核心講師狼型天下系列課程,主訓(xùn)導(dǎo)師深圳富思分析科技,顧問(wèn)導(dǎo)師中國(guó)企業(yè)家培訓(xùn)網(wǎng),組織系統(tǒng)專(zhuān)家他是一位極富親和力、實(shí)效性的體驗(yàn)式訓(xùn)練導(dǎo)師,也是南中國(guó)區(qū)爆發(fā) 詳細(xì)>>

電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)詳細(xì)內(nèi)容
電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)
一、突破瓶頸 改善模式
1、探索電話行銷(xiāo)發(fā)展新模式
電話行銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)重要的是模式的競(jìng)爭(zhēng),一套行之有效的模式,對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,讓全員樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
2、電話行銷(xiāo)的當(dāng)下及未來(lái)
電話行銷(xiāo)的現(xiàn)狀,現(xiàn)在在出去“電話紅海”的時(shí)代,如何改變思路,分析形勢(shì),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及個(gè)人的職業(yè)生涯做好準(zhǔn)備
3、電話行銷(xiāo)的瓶頸及突破
電話行銷(xiāo)有哪幾大瓶頸,同時(shí)突破的方法是什么。要想改變行銷(xiāo)的形勢(shì)先從信念和心靈開(kāi)始改變
4、尋找醫(yī)藥企業(yè)銷(xiāo)售瓶頸的新模式
醫(yī)藥的電話行銷(xiāo)處在改革的端口,需要做出突破和改進(jìn),同時(shí)需要符合醫(yī)藥企業(yè)的行銷(xiāo)路徑及模式
二、電話行銷(xiāo)溝通技巧
1、客戶的心里分析
大部分客戶在電話內(nèi)容中都不說(shuō)真話,客戶需要感到自己被尊重,客戶的需求被重視
2、AIDA銷(xiāo)售技巧
引發(fā)興趣,引起興趣,提升欲望,建議行動(dòng)
3、LSCPA異議處理技巧
- Listen 細(xì)心聆聽(tīng)
- Share 分享感受
- Clarify 澄清異議
- Present 提出方案
- Ask for Action 要求行動(dòng)
4、電話注意事項(xiàng)
建立客戶對(duì)你的信心 幫助客戶了解他們的需求 簡(jiǎn)化你的對(duì)話內(nèi)容 強(qiáng)調(diào)客戶的利益 保持禮貌
5、電話跟進(jìn)
對(duì)自己的跟進(jìn)
對(duì)客戶的跟進(jìn)
三、深挖客戶的需求及追售
(一)探詢客戶的需求
1. 對(duì)客戶需求的了解:對(duì)客戶需求有完整、清楚、明確三方面的了解,然后才能夠去推薦產(chǎn)品。清楚的需求是不但知道客戶需求的是什么,而且還要知道為什么客戶產(chǎn)生這種需求
2. 明確的需求和潛在的需求:先去找出客戶的潛在需求,然后去引導(dǎo)客戶,讓他去表達(dá)一種明確的需求,而這個(gè)時(shí)候再去介紹產(chǎn)品的時(shí)候,客戶的接受可能性就會(huì)非常大。
3. 提出高質(zhì)量的問(wèn)題
4. 問(wèn)題的種類(lèi):一類(lèi)是判定資格的問(wèn)題,
一些說(shuō)話的例子:王經(jīng)理,你覺(jué)得平時(shí)電話銷(xiāo)售過(guò)程當(dāng)中,有哪些問(wèn)題是比較頭疼的? (這時(shí)候?qū)Ψ骄蜁?huì)反映一系列的問(wèn)題,比如說(shuō)我的銷(xiāo)售代表不知道怎么樣打outbound-call,不知道怎么樣在電話里促成,他們不知道怎么樣去提問(wèn)題等等)那么如果他告訴我這些的時(shí)候我就會(huì)問(wèn)他:對(duì),我理解到(注意這里面永樂(lè)一些表達(dá)同理心)您實(shí)際上剛才講了只有三個(gè)問(wèn)題,對(duì)不對(duì),那這三個(gè)問(wèn)題當(dāng)中的話,您現(xiàn)在準(zhǔn)備用什么辦法來(lái)解決呢?(探詢客戶的需求。你的問(wèn)題存在了,你想怎么樣去解決這個(gè)問(wèn)題)
引導(dǎo)客戶:你現(xiàn)在對(duì)你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)有哪些的期望?他們?cè)谀男┑胤接兴蛔??比方說(shuō)你可否詳細(xì)談?wù)勀愕哪膫€(gè)打算,你整個(gè)銷(xiāo)售培訓(xùn)有哪些什么樣的想法?對(duì),你對(duì)這次培訓(xùn)有什么樣的期望呢?那么你希望在培訓(xùn)結(jié)束以后達(dá)到一種什么樣的目的?對(duì),你希望你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在培訓(xùn)以后在哪些方面有些改變呢?喔,你講了三個(gè)方面,三個(gè)方面當(dāng)中哪個(gè)對(duì)你來(lái)講是你比較看重的?喔我理解了,對(duì),這點(diǎn)對(duì)你來(lái)講,為什么這么重要呢?(在上述對(duì)話當(dāng)中,不斷地引導(dǎo)他的需求,而且不斷地進(jìn)一步明確他的需求有哪些)
(二).根據(jù)客戶的需求推薦產(chǎn)品
關(guān)于產(chǎn)品介紹的幾個(gè)觀念:
1. USP (unique selling point) 獨(dú)有的銷(xiāo)售特點(diǎn):你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別在哪里??jī)?yōu)勢(shì)在哪里?在跟客戶交流當(dāng)中,一定要引導(dǎo)客戶。比如說(shuō):客戶問(wèn)你,你們公司跟其他公司有什么不一樣嗎?回答:是這樣的,王經(jīng)理,在電話銷(xiāo)售方面,也想也有幾個(gè)方面是我們非常重要的,而且我們也是非常有特色的,**個(gè)的話呢是我們的這種專(zhuān)注性,這種專(zhuān)注性我們只專(zhuān)注在某些行業(yè)的一個(gè)研究;第二個(gè)方面的話呢我們覺(jué)得重要的是我們的專(zhuān)業(yè)性,這種專(zhuān)業(yè)性也就是我們只專(zhuān)注在這個(gè)電話銷(xiāo)售本身的研究上,而其他的方面我們都不側(cè)重;而且第三方面重要的是我們的客戶化,因?yàn)闉榱巳プ瞿倪@個(gè)培訓(xùn) ,我們將會(huì)花很多的時(shí)間去做非常深入的這種訪談和分析。同時(shí)我們也是非??粗剡@個(gè)培訓(xùn)結(jié)束以后一個(gè)整個(gè)跟進(jìn)。我們覺(jué)得這三個(gè)方面非常非常的重要,因?yàn)橹挥羞@三個(gè)方面做好了,才能真正確保你的培訓(xùn)效果。
2. UBV(unique business value) 獨(dú)有的商業(yè)價(jià)值:這種商業(yè)價(jià)值一定是要跟客戶的需求掛起鉤來(lái)。
3. FAB(feature advantage benefit) 產(chǎn)品的好處以及對(duì)客戶真正的價(jià)值
產(chǎn)品推薦三步曲:
1. 向客戶表示了解其需求
2. 將需求與我賣(mài)點(diǎn)相結(jié)合
3. 確認(rèn)客戶是否認(rèn)同:如:陳經(jīng)理你看這樣子能嗎?這樣可以解決你的問(wèn)題了嗎?它符合你的想法嗎?因?yàn)樵陔娫捓镂覀儾荒苤揽蛻舻姆磻?yīng)如何,所以一定要有個(gè)確認(rèn)的過(guò)程??梢韵胂?,當(dāng)我們介紹完產(chǎn)品之后,客戶會(huì)有什么反應(yīng)?客戶可能會(huì)提出一些他的疑慮、他的異議、他的一些不同的看法
何時(shí)向客戶推薦產(chǎn)品:
1. 明確客戶需求后
2. 客戶樂(lè)于交談時(shí)
3. 確信可解決客戶需求后
四、愛(ài)上你的工作,享受工作
謝志陽(yáng)老師的其它課程
電話銷(xiāo)售技巧 01.01
講電話銷(xiāo)售幫助企業(yè)獲得更多利潤(rùn)一.電話銷(xiāo)售是一種帶來(lái)更多利潤(rùn)的銷(xiāo)售模式電話銷(xiāo)售與客戶關(guān)系管理非常密切,可以說(shuō)密不可分。電話營(yíng)銷(xiāo)能為企業(yè)解決的問(wèn)題:1.可以幫助企業(yè)降低銷(xiāo)售成本2.可以幫助企業(yè)提高銷(xiāo)售效率3.可以幫助企業(yè)更有效利用資源4.可以幫助企業(yè)擴(kuò)大品牌影響力5.可以與客戶建立長(zhǎng)期的信任關(guān)系6.可以更清楚地直接把握客戶的需求二.電話銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)優(yōu)勢(shì):1
講師:謝志陽(yáng)詳情
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