拓展培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:東方紅

講師背景:
畢業(yè)于中國(guó)科技大學(xué)工商管理學(xué)院國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證培訓(xùn)師ETCT訓(xùn)練學(xué)院院長(zhǎng)廣州邦元管理顧問(wèn)有限公司首席培訓(xùn)師中國(guó)首個(gè)將孔子思想成功導(dǎo)入體驗(yàn)式培訓(xùn)的資深教練1998年接受馬來(lái)亞西國(guó)際教練的OMC歸零突破及TA溝通分析培訓(xùn),成為首批入室弟子;多次接 詳細(xì)>>

東方紅
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拓展培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

拓展培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)
模塊一:拓展項(xiàng)目規(guī)劃與分享要點(diǎn)
1.拓展行業(yè)發(fā)展與趨勢(shì)
2.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及影響因素
3.破冰、熱身、融合活動(dòng)、課間活動(dòng)、獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的操作
4.陸地部分拓展項(xiàng)目操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)
5.水上部分拓展項(xiàng)目操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)
6.高空部分拓展項(xiàng)目安全操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)
7.野戰(zhàn)項(xiàng)目安全操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)
模塊二:拓展培訓(xùn)課程方案的設(shè)計(jì)
1. 如何做好需求分析
2. 如何策劃個(gè)性化課程方案
3. 如何做好培訓(xùn)后的跟進(jìn)與服務(wù)
模塊三:拓展安全知識(shí)及常見(jiàn)創(chuàng)傷處理
模塊四:拓展培訓(xùn)師呈現(xiàn)訓(xùn)練
1.對(duì)拓展培訓(xùn)師的認(rèn)識(shí)
2.拓展培訓(xùn)師的角色定位
3.拓展培訓(xùn)師的工作技能
4.拓展培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展之路
5.拓展培訓(xùn)師的呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
(1)語(yǔ)言修煉
(2)目光訓(xùn)練
(3)肢體訓(xùn)練

 

東方紅老師的其它課程

篇(1天1晚)基本技能、安全急救指導(dǎo)篇1.開(kāi)營(yíng)禮2.理論知識(shí):扎帳篷,看地圖,指南針使用,野外食物識(shí)別,釣魚(yú),設(shè)套子抓野味3.野外傷病的急救4.野外險(xiǎn)情的處置:暴風(fēng)雨、雷擊、泥石流、雪崩、蛇、猛獸、斷水、斷糧……5.野外求救信號(hào)的發(fā)放與識(shí)別6.出發(fā)前的心理及物質(zhì)準(zhǔn)備第二篇(3天2晚):野外訓(xùn)練實(shí)踐篇1.野外訓(xùn)練課程的設(shè)計(jì)和組織2.實(shí)操搭建野外宿營(yíng)地:帳篷、床

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laquo;如何讓銷售人員明白“每天應(yīng)當(dāng)干什么”?laquo;如何讓管理干部明白“每天應(yīng)當(dāng)管什么”?laquo;目標(biāo)、計(jì)劃如何分解到每一天,并變成具體的銷售動(dòng)作?laquo;如何實(shí)現(xiàn)每日算賬,每日反省,每日改進(jìn)?laquo;如何監(jiān)督到每個(gè)人、每一天?laquo;出現(xiàn)問(wèn)題,如何做到可追述、可查詢?laquo;如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)傳承,從一個(gè)人到另外一個(gè)人?laquo;

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模塊一:拓展項(xiàng)目規(guī)劃與分享要點(diǎn)1.拓展行業(yè)發(fā)展與趨勢(shì)2.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及影響因素3.破冰、熱身、融合活動(dòng)、課間活動(dòng)、獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的操作4.陸地部分拓展項(xiàng)目操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)5.水上部分拓展項(xiàng)目操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)6.高空部分拓展項(xiàng)目安全操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)7.野戰(zhàn)項(xiàng)目安全操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)模塊二:拓展培訓(xùn)課程方案的設(shè)計(jì)1.如何

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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